Si usted asiste a una clase para aprender a hacer surf, se le enseñará todo lo que necesita saber acerca de este deporte: como elegir el equipo adecuado, como utilizarlo, como reconocer una ola “surfeable”. Pero nadie le enseñará como crear una ola, por que DIOS es quien hace las olas.
PRIMERA PARTE MIREMOS EL GRAN CUADRO
CAPITULO 1 Generación a generación celebrara tus obras y anunciará tus poderosos hechos Salmo 145:4
Cuando Dios llama a alguien al pastoreado, lo hace de muchas maneras, pero cuando Él lo reafirma a través de otro hermano es simplemente maravilloso, cuando escuchamos la predicación de un pastor, Dios mismo nos esta hablando. Este ministerio es un maratón pero hay que saber correrlo. El llamado nunca se acaba pues es algo que Dios nos da para toda la vida, no puedo imaginarme como es que Dios puede usarme pero no hay duda que es una experiencia maravillosa. Nunca hay que olvidarnos de que cada iglesia tiene su método y aun las megas iglesias fueron algún día pequeñas, lucharon, sufrieron, pero no se rindieron y de esta forma llegaron a ser lo que hoy son. Lo que leyó el pastor Rick Warren acerca de Mc Gavran es interesante pues habla de las muchas maneras de como crecen las iglesia, o bien porque no crecen, esto me hace pensar en lo importante que es establecer estrategias correctas, y de que podría necesitar la gente que vive en la comunidad en la que vivimos. Las iglesias grandes y saludables están dirigidas por pastores que han estado ahí por mucho tiempo, pues si se esta cambiando de líder constantemente, la iglesia no aprende bien ni tiene una garantía de crecimiento por este cambio frecuente de líder. Por eso es muy importante que cada uno oremos a Dios y le pidamos el lugar al que nos ha de mandar, y podamos invertir nuestra vida entera a pastorear. Es importante tener una buena relación con la gente, que pueda haber confianza. No importa donde nos mande Dios siempre habrá alguien a quien predicarle por eso es que debemos estar dispuestos a donde sea su deseo enviarnos, a veces nos dará miedo pero cuando es la voluntad de Dios no hay para donde hacerse.
CAPITULO 2
MITOS ACERCA DEL CRECIMIENTO DE LAS IGLESIAS.
1.- Lo único que les importa a las iglesias grandes es el número de asistentes: si ese es el único propósito de la iglesia, no lo logrará. 2.- Todas las iglesias grandes crecen a expensas de las iglesias pequeñas: No todas cierto es que algunas iglesias crecen de esta manera pero no debe ser el objetivo. 3.- Se debe elegir entre calidad y cantidad: este es de los mitos más malos de todos, pero muy popular porque muchas iglesias lo dicen y lo creen. 4.- Si tiene suficiente dedicación la iglesia crecerá: dedicación y sabiduría. 5.- Existe una clave secreta para hacer crecer a una iglesia. Díganmela pero que sea efectiva. 6.- Todo lo que Dios espera de nosotros es fidelidad: Si pero además dedicación, consagración, entrega, productividad, etc.
SEGUNDA PARTE
CAPITULO 3 ¿QUE MUEVE A LA IGLESIA?
“…Y sobre esta roca edificare mi iglesia” Mt. 16:18b.
¿Qué mueve a su iglesia? El hombre o Dios ¿Qué la mueven? veamos algunos ejemplos de lo que mueve a las iglesias. 1.- La Tradición: Estas no quieren Salir de la rutina que las ha movido por mucho tiempo, la frase favorita es “siempre lo hemos hecho así” La personalidad: Estas iglesias por fuerza necesitan una cabeza (líder) que los mueva, si este no existe no hacen nada, todo se detiene. Finanzas: Para estas iglesias la frase favorita es “cuanto va a costar” el dinero determina si la iglesia avanza o no Por programas: Estas iglesias viven planeando que programa incluir, porque dicen “nada de hacerse desordenadamente” si estos funcionan todos felices, si no, todos se lamentan culpándose, por no haber trabajado con más ahínco. Por los edificios: Aquí lo que interesa es tener el edificio más hermoso de la comunidad así que mantenerlo es la prioridad. Otros tienen un pequeñísimo edificio y más pequeño aun el santuario, así que si se llena con 20 personas ya son triunfadoras Por los inconversos: Dios nos manda a ir a los pecadores y traerlos a Cristo y so debemos hacer, más no debe ser el único objetivo, ellos son parte del propósito pero no debemos permitir que sea en su totalidad lo que mueva a la iglesia. Una iglesia con propósito se debe preguntar “para qué existimos”. Y hasta que defina esto comenzara cumplir su verdadera misión
CAPITULO 4 EL FUNDAMENTO PARA UNA IGLESIA SALUDABLE. El cimiento de un edificio determina su tamaño El cimiento de una iglesia determinará si logra su objetivo El fundamento es Cristo: El propósito activa a la iglesia, ejemplo:
Un propósito claro propicia un buen ánimo Un propósito claro reduce la frustración Un propósito definido permite la concentración Un propósito definido atrae la cooperación Un propósito claro ayuda a la evaluación Ser eficiente no es lo mismo que ser efectivo. La eficiencia es hacer las cosas correctamente, la efectividad es hacer las cosas correctas, además “si el caballo está muerto desmóntese”.
CAPITULO 5
DEFINA SUS PROPOSITOS
¿Por qué existe la iglesia? ¿Cómo debemos ser como iglesia? ¿Qué quiere Dios que se haga en el mundo? ¿Cómo debemos hacerlo? Se debe encontrar la respuesta a estas preguntas y de este modo definir el propósito de la iglesia. Para que un propósito sea efectivo debe ser: Bíblica, específica, transferible y mensurable (medible).
Una iglesia sana cumple fielmente las cinco tareas que son: Adoración, evangelismo, comunión, discipulado, servicio social.
CAPITULO 6
COMUNIQUE LOS PROPOSITOS
Existen varias formas de comunicar la visión y el propósito de la iglesia, ejemplo: La escritura: tiene base bíblica Los símbolos: representaciones visuales Los slogans: proverbios, máximas, lemas, frases cortas Historias: Cristo usó parábolas Cosas específicas: sin rodeos Para que se grave en la mente de los oyentes, dígalo una y otra vez, no es suficiente si no se refuerza, la visión se olvida y se esfuma con el tiempo.
CAPITULO 7
ORGANIZANDOCE DE ACUERDO A LOS PROPOSITOS La mayoría de iglesias evangélicas están cumpliendo con los cinco propósitos, unos más unos menos, pero no todos los cumplen en igual medida, ejemplo:
Cinco tipos de iglesias.
Ganadoras de almas: En este tipo de iglesias todo lo que no sea evangelismo carece de importancia.
Las que experimentan a Dios: Para estas iglesias, la adoración es el foco de atención, nada importa, sólo sentir la presencia de Dios. Las de culto familiar: Para ellos reunirse es lo más importante que las metas, son capaces de sobrevivir a todo tipo de carencias, incluso a las divisiones. Las relaciones son los que mantienen pegados a los pocos que siguen fielmente. Las de salón de clases: A estas iglesias los miembros llevan cuaderno y lápiz y el pastor es el instructor y maestro. Todo lo que tenga que ver con ampliar el conocimiento es bienvenido. Las de conciencia social: Su prioridad es servir a la comunidad en sus necesidades cotidianas. Todas se consideran las más espirituales. Una iglesia balanceada será la más saludable.
Los círculos de compromiso La comunidad, (inconverso) multitud (asistentes regulares) Congregación (miembros) comprometidos (miembros activos) Núcleo (ministros laicos).
CAPITULO 8
APLIQUE LOS PROPOSITOS
Diez áreas a considerar al comenzar a formar una iglesia para que esta logre su propósito.
1.- Hacer que los miembros nuevos asimilen los propósitos. El objetivo es crecer de afuera hacia adentro. 2.- Programar alrededor de los propósitos 3.- Educar a la gente en base al propósito Como en el béisbol todos se deben involucrar con el equipo, todos jugando con la finalidad de llevarse el campeonato. Los jugadores deben saber llegar a primera base y de allí a segunda, a tercera y hasta la meta final. Los que se quedan en primera base no reciben crédito. 4.- Comenzar grupos pequeños en base al propósito, grupos de apoyo de servicio y de crecimiento. 5.- Añadir personal con un propósito 6.- Haga una estructura en base a los propósitos creando diferentes equipos que complementen las tareas y ministerios de la iglesia. Los equipos bien enfocados y guiados hacen el trabajo adecuado y bien, y así la iglesia crece. 7.- Predicar acerca del propósito Tomarse un tiempo adecuado para realizar sermones que hagan que los oyentes entiendan y se comprometan con el propósito. 8.- Hacer un presupuesto en base al propósito en lo que gastamos, tanto tiempo como dinero. Nos indica qué es importante para nosotros. 9.- Organice su calendario en base al propósito. 10.- Evaluar de acuerdo al propósito
TERCERA PARTE
CAPITULO 9 ¿Quién es su objetivo?
“No soy enviado sino alas ovejas perdidas de la casa de Israel” Mt. 15:24
Graciosa la anécdota de Charlie Brown, tirar la flecha después pintar la diana y así siempre dar en el blanco. Igual que muchas iglesias que conozco si de casualidad logran hacer realidad un propósito alardean que siempre fue ese su objetivo. Se necesita todo tipo de iglesias para alcanzar a todo tipo de personas y siempre será más fácil ganarlas si se fija un objetivo. Cristo definió su ministerio a concentrar se en las ovejas perdidas de Israel, no fue excluyente, sino práctico. Cuando envió a sus discípulos de dos en dos les ordeno no ir por determinados lugares y ciudades, si se encontraban a alguien en el camino no debían siquiera saludar, su objetivo los perdidos de Israel. Para hacer blanco con el propósito es necesario definir el objetivo geográfico donde vive la gente a alcanzar. Demográfico: Que clase de gente es, posición social, económica, nivel académico, etc. Cultural: Estilo de vida y mentalidad, la mejor manera de descubrir la cultura, manera de pensar, y estilo de vida de las personas es hablando con ellas.
CAPITULO 10
SEPA A QUIEN PODEMOS ALCANZAR MEJOR
Muy probablemente la estrategia evangelistica más efectiva es tratar de alcanzar a las personas con las que ya tenemos algo en común. El Nuevo Testamento, nos muestra el caso de Andrés, Felipe, Mateo, etc. El pastor no es como un imán que por si sólo atrae a las personas, pero si es determinante, si una persona regresa o no a la iglesia. Si la iglesia no concuerda con la comunidad: ¿Qué hacer? sencillo, construya sobre sus puntos fuertes no pretenda ser lo que no es, trácese un objetivo y sígalo. Cambie la fachada de su congregación, reemplace sus viejos programas, las viejas estructuras y los estilos de adoración. O comience una congregación nueva.
CAPITULO 11
DESARROLLE UNA ESTRATEGIA
“Y les dijo venid a mi y os haré pescadores de hombres” Para atrapar a los mejores peces, a la hora de pescar, se debe saber todo de ellos y tener una buena estrategia. Así también en el evangelismo se debe tener una buena estrategia para ser efectivos. Se debe saber que clase de peces se quiere pescar, la clase de pez determina la estrategia, porque no todos pescan con la misma carnada. El buen pescador va a donde los peces están picando, quedarse en el lugar donde los peces no pican es una pérdida de tiempo. Jesús les dijo a sus discípulos que donde no los recibieran, salieran de esos lugares y se sacudieran aun el polvo que se les hubiere pegado. Pablo predicaba a aquellos que estaban dispuestos a abrir sus puertas, no perdía tiempo con los que las mantenían cerradas. Aprenda a pensar como pez: para atrapar peces: es de gran ayuda comprender sus costumbres, preferencias y sus esquemas de alimentación, para pescar incrédulos, hay que saber pensar como incrédulos
Cuatro quejas que la gente usa para no asistir a la iglesia - La iglesia es aburrida, especialmente los sermones - Los miembros de la iglesia no son amigables. - A la iglesia le interesa más mi dinero que mi persona. - Nos preocupa la calidad del cuidado de los niños que ofrecen las iglesias. ¿Qué estamos haciendo para mejorarlo?.
Se debe pescar a los peces en sus propios términos, comprenda y adáptese a la cultura de los demás, al pescar permita que el objetivo determine su enfoque, cuando Cristo encontraba a un enfermo, lo sanaba sin pretextos porque lo comprendía por completo.
CUARTA PARTE
CAPÌTULO 12
COMO ATRAÍA JESÚS A LAS MULTITUDES
…Y gran multitud del pueblo le oía de buena gana. Marcos 12:37
Jesús atraía a las multitudes amándolos, pasaba el tiempo con ellos y uno de sus grandes mandatos es el de amarnos los unos a los otros como el lo hizo. Desafortunadamente existen muchas iglesias que aman pero lo hacen hacía adentro entre ellos no importándoles la gente de afuera. Una de las razones por la cual las iglesias pequeñas no crecen es por que no aman. Jesús atraía a las multitudes satisfaciendo sus necesidades, la pregunta de más común de Nuestro Señor era que quieres que te haga y satisfacía sus necesidades. Atraía a las multitudes enseñándoles de manera práctica e interesante. La gente se admiraba de su doctrina, porque les enseñaba como quien tiene autoridad, Cristo tenía autoridad todos le oían de buena gana. Jesús relacionaba la verdad con la vida diaria, satisfizo las necesidades de la gente primero físicas, después espirituales, le dio un modelo de vida.
CAPITULO 13
LA ADORACIÓN PUEDE SER UN TESTIGO. Muchos asisten a cultos de adoración, aunque en su mayoría no puede explicar con palabras claras y entendibles porque lo hacen. Existen varios puntos en cuanto a la convicción en la adoración, veamos algunos. . Solo los creyentes pueden adorar a Dios verdaderamente. Adoración es expresarle a Dios nuestro amor por lo que el es por lo que ha hecho, por lo que hace, por lo que hará y por lo que ha dicho que seguirá haciendo por todos.
. No se necesita un edificio para rendir adoración a Dios. “Dios no habita en templos hechos por hombres” dice la Biblia, su grandeza es tanta que ningún edificio la puede contener.
.No existe un solo estilo de adoración, Cristo dijo se necesitan sólo dos cosas para una adoración verdadera “En Espíritu y en Verdad”
.La adoración es un testimonio poderoso del cristiano. El ejemplo conducente es Hechos 2, en Pentecostés la adoración de los que fueron investidos por el Espíritu Santo era tal que atrajo a una multitud.
. Un servicio de adoración no tiene que ser hueco, el mensaje no debe comprometerse, sólo debe ser comprensible.
. Es mejor enfocar las reuniones de acuerdo al propósito: Es un error querer ministrar a los incrédulos y a los creyentes en el mismo servicio.
. No existe una manera de planear un culto para inconversos ¿La razón? no todos los incrédulos son iguales.
Lo que Dios busca son adoradores de verdad.
CAPITULO 14
COMO PLANEAR UN CULTO PARA INCONVERSOS.
La mayoría de las iglesias pocas veces traen a sus conocidos inconversos porque se sienten incómodos, como consecuencia la iglesia no crece. La forma más natural para que la iglesia crezca es que los miembros traigan a sus amigos inconversos, pero el culto debe enfocarse a los inconversos, debe haber alabanzas y sermones que los sensibilice y convierta a Cristo. El culto se debe planear pensando en el objetivo, se debe facilitar la asistencia del incrédulo a los cultos, se debe hacer hasta lo imposible para que las visitas se sientan cómodas. Expresar la bienvenida a todos los asistentes es mejor que hacerlo de persona en persona porque algunos se sienten incómodos lo más importante “recuerden a quien se esta sirviendo”.
CAPITULO 15
SELECCIONE LA MUSICA
Al determinar la música que usaremos en los servicios, estamos determinando qué tipo de gente queremos atraer. Todos queremos cantar “un canto nuevo”, pero todos queremos seguir cantando himnos antiguos porque creemos que son mejores. Para los cultos de debe seleccionar la música que se va a usar previamente. El ritmo es básico, los cantos se deben tocar y cantar con alegría, no con tristeza. Si es posible, actualizar la letra de algunos cantos, la música debe ser contemporánea, no se debe obligar a los inconversos a cantar, déle la importancia necesaria a la música. Muchas iglesias minimizan a la música, se les olvida que a donde quiera que vayamos va con nosotros, así es que es fundamental.
CAPITULO 16
PREDIQUE A LOS QUE NO SE CONGREGAN
Si de algo se quejan los inconversos es que los sermones son aburridos, mayormente cuando estos no son aplicables a alguien que en su vida ha asistido a un servicio. Dependiendo del tipo de audiencia, debe ser el sermón. La Biblia debe ser accesible a todos. Si se va a predicar en un culto en donde asisten varios inconversos, de preferencia prepare un bosquejo y repártalo entre ellos. Predicar en serie y ser consecuente en el estilo de la predicación, hace que la gente se interese en los mensajes.
QUINTA PARTE
EDIFIQUE LA IGLESIA
CAPITULO 17
CONVIERTA A LOS ASISTENTES EN MIEMBROS
“Así nosotros siendo muchos somos un cuerpo en Cristo y todos miembros los unos de los otros”. Rom. 12:5 Para realizar cualquier actividad en la iglesia hace falta desarrollar un plan estratégico, lo mismo se necesita para asimilar a los nuevos miembros. Ellos también tienen sus propias inquietudes, así como muchas preguntas, ejemplos: ¿Hay aquí un lugar para mí? La pregunta de aceptación, la respuesta es integrarlo a la congregación. ¿A alguien le interesa conocerme? Pregunta de la amistad. ¿Me necesitan? Pregunta del valor. Cada persona vale, es bueno demostrárselos. ¿Cuál es la ventaja de unirme a la iglesia? Pregunta de beneficio. ¿Qué se le pide a los miembros? Pregunta de la expectativa. Es bueno explicarles cuáles son las obligaciones y beneficios. Se debe establecer una clase para miembros, un pacto para los miembros. Haga que sus miembros se sientan especiales, es muy agradable saber que un hermano ora por uno y se preocupa por nosotros.
CAPITULO 18
FORME MIEMBROS MADUROS
Nuestra meta espiritual es ser parecidos a Cristo, “la altura del varón perfecto”.
Mitos sobre la madurez espiritual.
Mito 1.- El crecimiento es automático una vez que se ha nacido de nuevo: Esto no es verdad, el crecimiento no se da por asistir a alguna iglesia ni a través del tiempo. Se necesita compromiso y esfuerzo para que el crecimiento se dé. Mito 2.- El crecimiento espiritual es místico y sólo unos pocos elegidos alcanzan la madurez. La palabra “espiritual” el sólo oírla o mencionarla, en algunos despierta la imaginación y generalmente se cree que los espirituales son personas que se olvidan de lo cotidiano de la vida y se apartan a lugares lejanos donde sólo se la pasan meditando en posición de yoga emitiendo el clásico “ommmmmmmm” creyendo muchos que quien lleva una vida así es sinónimo de madurez espiritual. Pero no, no necesitamos hacer nada de eso, todos podemos llegar a la madurez si nos proponemos pasar un buen “rato” (no necesariamente horas) para estar en comunión con nuestro Señor, en la lectura de la palabra, oración, reflexión, meditación, etc. Dejar que el Espíritu Santo lleve mi ser. El que vive en Cristo no tiene que vivir una vida mística sino feliz. Mito 3.- La madurez espiritual puede tener lugar instantáneamente, si se encuentra la “llave” correcta. A pesar de lo que dicen muchos escritores de que la madurez se obtiene de forma instantánea, la verdad es que no es así, esta madurez se da como la santificación, es gradual, no radical. Mito 4.- El crecimiento espiritual es un asunto personal y privado, Dios nos hizo para vivir en comunidad relacionándose unos con otros, por eso nos manda amarse los unos a los otros y no amarse a uno mismo. La verdad es que necesitamos de los otros hermanos para poder crecer espiritualmente. Si estoy solo ¿cómo sabré si ya crecí si nadie me hace ver mis errores?
Siembra un pensamiento y cosecharás una acción Siembra una acción y cosecharás un hábito Siembra un hábito y cosecharás un carácter Siembra un carácter y cosecharás un destino.
CAPITULO 19
CONVIERTA A LOS MIEMBROS EN MINISTROS
Tarea un poco difícil de realizar y más con los miembros más antiguos que nunca han hecho nada por su iglesia. Ese gigante dormido que tiene pegada las asentaderas a las bancas. Pero es posible despertarlo enseñándoles las bases bíblicas para el ministerio de cada miembro. El libro de Romanos 12:1-8 nos habla de cuatro pilares que pueden hacer que el creyente cambie su apatía y se vuelva un obrero comprometido. Pilar 1.- Todo creyente es un ministerio. No todos son pastores, pero todos somos llamados al ministerio del Señor. En el ejército de Dios no existen voluntarios, todos somos soldados de primera línea, estamos para servir, no para ser servidos. El cristiano ha sido creado, salvado, llamado, dotado, autorizado, se ha ordenado, ha sido preparado, es necesario, es responsable y será recompensado por su ministerio. Pilar 2.- Todos los ministerios son importantes en el cuerpo de Cristo, nadie es insignificante, algunos ministerios son visibles otros no, pero todos son iguales. Pilar 3.- Dependemos los unos de los otros. Como un rompecabezas que hacen falta todas las piezas para armar el cuadro, así en la iglesia los ministerios se necesitan los unos de los otros para cubrir todas las necesidades. Cuando Dios creó a los animales les designó a cada uno su modo de vida, así a nosotros nos ha llamado y nos ha designado un trabajo en su cuerpo y espera que lo desempeñemos. A cada uno Dios nos ha dado dones para facilitarnos el trabajo en su obra. Pero también hemos sido dotados de algo más, ejemplo: Las habilidades: Estos son los talentos naturales con los que hemos nacido. Personalidad: No todos fuimos hechos con el mismo “molde”, todos tenemos sentimientos, temperamento, etc. diferentes, precisamente por eso Dios nos capacitó para trabajar en las diferentes áreas. Cuando se trabaja en el ministerio que va con nuestra personalidad, uno se siente satisfecho.
CAPITULO 20
EL PROPOSITO DE DIOS PARA LA IGLESIA
A las plantas le fue dado su forma de ser, cada planta es única en cuanto a crecimiento, así con las iglesias crecen de la misma manera. En las plantas el que nos debe animar más en crecimiento es el bambú chino, ya que uno puede fertilizarlo y regarlo por cinco años y parece que no pasa nada, parece que no crecerá, pero al quinto año puede crecer hasta 30 metros de altura en sólo seis semanas. Es posible que uno pueda trabajar sin que se vean resultados, pero sin duda debajo del “suelo” estarán sucediendo cosas que uno no ve pero que Dios esta haciendo. No hay que desanimarse, hay que seguir regando fertilizando y podando, Dios dará el crecimiento. como se mide éxito. A nosotros nos toca edificar la iglesia, sobre los propósitos de Dios el el poder del Espíritu Santo. Dios es quien da los resultados.
DE 7 PRÁCTICAS EFECTIVAS DEL LIDERAZGO Práctica No. 1 Clarificar el Objetivo
Si toda la gente en nuestras iglesias tuviera claro: ¿Qué es lo más importante? Tendríamos menos espectadores sentados cada domingo, tendríamos menos desertores, menos personas confundidas y menos líderes caminando en distintas direcciones. Y entonces aprovecharíamos la diversidad de recursos de los cuales Dios ha provisto a su iglesia. ¿Cómo podrá la iglesia entender y saber qué está tratando de alcanzar, cómo sabrá si está ganando o no?
El gran privilegio de dirigir al pueblo de Dios, es también una gran responsabilidad; y algo fundamental en el ministerio es: CLARIFICAR EL OBJETIVO para lo cual tendremos que responder a la pregunta: ¿Qué es lo más importante? La respuesta a esta pregunta tendrá que lograr que ningún jugador en nuestro equipo, es decir, ningún miembro de nuestra iglesia, esté confundido o ignorante acerca de su objetivo.
Ahora bien, si no clarifica el objetivo:
Obligará a la gente a _________ cómo luce la _______.
Los forzará a __________ su ________ _______.
Los obligará a _________ por si mismos qué es realmente un ____________.
Promoverá que la gente __________ el equipo, la ________.
Los forzará a _________ en sus propios términos qué es ______.
EVITE CONFLICTOS INNECESARIOS, CLARIFIQUE EL OBJETIVO.
Si clarifica el objetivo tendrá sus beneficios:
Ayudará a su equipo a _________ en la _________ __________.
_____________ más _____________ sus ____________.
__________ el __________ para un ____________.
CLARIFIQUE LA VICTORIA Y ESTABLEZCALA COMO UN HÁBITO EN SU IGLESIA.
Aquí 4 pasos para ayudarle a lograrlo:
1. Resumir el objetivo en una frase simple. Se trata de que (el equipo), la iglesia, entienda claramente el objetivo; si éste es resumido con sencillez será entendido y esto cambiará la manera de trabajar de la gente. 2. Mantener el éxito tan específico como sea posible. Si la gente sabe hacia dónde va, si tiene claro a dónde debe llegar, sabrá también si lo está logrando o no. Es fácil saber cuándo se gana, porque se llega al destino deseado. 3. Reestablecer el objetivo frecuente y creativamente. Como es cosa muy fácil distraerse, o preocuparse con temas secundarios, será mejor que usted como un buen líder desarrolle el hábito de recordar a todos: ¿Qué es realmente importante? La constancia en la comunicación es fundamental para ganar. Hágalo de tantas maneras como le sea posible, comunique con palabras, con actitudes, con letras, con música, con todo lo que esté y no a su alcance pero: ¡ comunique ! ! ! 4. Reunirse para clarificar la victoria en cada nivel. Necesita un cartel indicador de logros, y una reunión para observarlos tiene un lugar muy importante puesto que le declarará si está alcanzando el objetivo, si está caminando rumbo a la victoria, o no.
Es tan alentador gustar del dulce sabor de la precisión, de conocer, de saber qué estás persiguiendo, de tener claro a dónde tienes que llegar. Y verdaderamente los recursos que se tienen en la iglesia van encontrando su lugar y lo hacen con un fuerte impulso porque saben en qué se van a invertir, saben hacia donde van. No espere más... clarifique la victoria!
Práctica No. 2 Pensar en pasos, no en programas.
Una vez clarificado el objetivo, _________ la ________ ________ de llegar allí. Sólo que resaltaremos una señal de alerta que dice que la a_____________ no es igual a __________. El hecho de que la gente esté ocupada haciendo muchas cosas, no quiere decir que se esté alcanzando el objetivo. Si lo que hacemos no nos lleva a donde queremos ir, entones es tiempo perdido. Concluimos que no es suficiente clarificar el objetivo, sino está claro cómo llegar.
Respecto a la manera de llegar, pensemos en pasos efectivos cuyas características son:
• Fáciles.- Reduzca al mínimo la dificultad. No espere que la gente dé grandes pasos porque muy probablemente no podrá, entonces hágalos más cortos, más fáciles. • Obvios.- Que la gente entienda dónde está, y a dónde necesita ir. • Estratégicos.- Que sea en una dirección clara hacia donde queremos ir.
Soy testigo fiel de que demasiadas iglesias necesitan desesperadamente una mejora. Creo que muy poca gente en el mundo, tiene claro a dónde quiere llegar; pero es sumamente delicado que la iglesia de Jesucristo no tenga claro su objetivo, pues la situación se torna caótica. Considero entonces que es hora de poner en claro el objetivo que perseguimos, y abandonar aquellas cosas que estamos haciendo, las cuales no nos llevan al destino deseado. Entonces es momento de dar pasos efectivos que nos permitan llegar a donde queremos ir.
Me siento en gran manera alentada a continuar, porque no había entendido que la actividad no es igual a progreso.
No basta caminar, hay que hacerlo en la dirección correcta. Hemos de tener presente que la visión, los valores y las estrategias, no son tan importantes como el éxito de estar en sintonía con lo que Dios desea hacer en su iglesia.
¿Qué es lo más importante? ¿Cómo lo vas a alcanzar?
1. La idea principal. Que la iglesia se convierta en una iglesia con propósito. Como ya es sabido existen diversas fuerzas que impulsan a cada iglesia, y cómo no se tenga claro el propósito por el cual sea movida, y éste no sea lo que Jesucristo le dio como tarea para realizar; la salud de la iglesia se pone en riesgo y el cumplimiento de la Gran Comisión se convierte en algo inalcanzable. La iglesia existe para llevar a cabo la Gran Comisión, lo cual implica: Dar fruto y Crecer. Así que toda iglesia que no esté obedeciendo la Gran Comisión, está fracasando en su propósito sin importar qué otras cosas haga, el punto es, que no está funcionando para lo que fue creada.
Una iglesia movida por un propósito se convierte en una iglesia saludable, fuerte y efectiva. No hay nada que preceda al propósito, si no sabe para que existe su iglesia no tiene entonces fundamento, ni motivación ni dirección en su ministerio. Una iglesia saludable comprende su razón de ser, es precisa en su propósito y sabe exactamente para que la llamó Dios. Esto se trata de convertirse en una iglesia, que posee una identidad definida, una iglesia que sabe no sólo lo que le interesa, sino también lo que no.
El propósito es ganar al mundo para Jesucristo.
Si la fuerza que impulsa a su iglesia es bíblica, usted tendrá una iglesia con propósito fuerte y sana, porque estará construída sobre los propósitos eternos de Dios. Una iglesia movida por un propósito, está comprometida a cumplir con las 5 tareas que Cristo le ordenó:
1. Ama al Señor con todo tu corazón. 2. Ama a tu prójimo, como a ti mismo. 3. Id, y haced discípulos. 4. Bautizándolos 5. Enseñándoles que guarden.
2. Los principales problemas que aborda.
• No tener un propósito claro, o que esté equivocado. Muchas iglesias en este momento sufren las consecuencias de caminar sin rumbo, o de creer que caminan en la dirección correcta. No hay nada más efectivo para producir el caos, en la iglesia que el no saber para qué existe. Esto sí que es estar en serios problemas, pues no se genera sólo una dificultad, sino que tener una situación así, desata una presa de problemas. • Que se consideren como verdades, lo que en realidad son mitos. El hecho de tener conceptos equivocados es una gran barrera que se levanta entre la iglesia y su propósito. El manejo de conceptos erróneos impide que la iglesia sea saludable y que pueda crecer hasta su máximo potencial. • La falta de balance en la Iglesia. Ya que la mayoría de las iglesias tiende a concentrarse en un solo propósito, es obvio que no posee balance alguno; ya que tenderá a exagerar el propósito que mejor exprese los dones y la pasión del pastor. Es muy común encontrar en ciertas iglesias el énfasis en cierto propósito, y el descuido u olvido en los demás; práctica que impide el cumplimiento de la Gran Comisión.
3. Las soluciones que presenta.
• Un propósito claro. Que la iglesia sepa: Para qué existe y Qué debe hacer. Esto se llama tener visión sin la cual la Biblia dice, el pueblo se desenfrena. La iglesia ha de tener claro su objetivo y el cómo alcanzarlo. Una vez que definimos lo que hacemos y lo que no hacemos, permitiremos la concentración en una dirección determinada y cobraremos fuerza. • Defina y comunique los 5 propósitos de la iglesia. El mal mensajero puede provocar dificultades. Como la rapidez con la que los seres humanos pierden el sentido de propósito no juega a favor de la iglesia, más vale asegurarse de comunicar constantemente el propósito. No bastará tener definidos los propósitos si no existe una comunicación constante y efectiva. Ayude a la iglesia a recordar la importancia de su trabajo y asegúreles que Dios les ayudará a cumplirlo. Válgase de cuanto recurso tenga para comunicar. • Aplicar los propósitos. Si sólo define y comunica los propósitos pero no los aplica, no harán mucho por su iglesia. De alguna manera, estará incompleto el trabajo que pretende hacer. Debe integrar los propósitos a cada área y aspecto de la vida de la iglesia, siendo ésta la fase más difícil para convertirse en una iglesia movida por un propósito. Concéntrese en lo esencial, no busque implementar nuevos programas, más bien procure aplicar sus propósitos a cada área de la vida de su iglesia. A medida que los miembros comprendan mejor sus propósitos y se comprometan con ellos, más fuerte será su iglesia. • Identifique a quién pueden alcanzar mejor. Si cada iglesia está preparada para alcanzar a cierto tipo de personas, ha de enfocarse en ellas. Ya que debido a los distintos factores que hacen que la gente se sienta desconfiada o con reserva respecto a su iglesia, debe tener muy presente que las personas a las que su iglesia puede alcanzar mejor, son aquellas que concuerdan con la cultura existente en la iglesia. • Desarrolle una estrategia. Fallará en la estrategia si está más ocupado en buscar su propia comodidad, que en ganar personas para Cristo. El secreto del evangelismo efectivo radica no sólo en predicar el mensaje de Cristo, sino también en seguir la metodología de Cristo. He aquí 5 guías de pesca para evangelizar que se encuentran en las instrucciones dadas por Jesús a sus discípulos:
a). Sepa qué clase de peces quiere pescar. Cada pez demanda una estrategia única. Lo mismo sucede en la pesca de hombres. No existe una talla única, usted debe saber qué está pescando. b). Vaya donde los peces estén picando. Saque ventaja de los corazones dispuestos a responder, los cuales prepara el Espíritu Santo. Use la estrategia del apóstol Pablo: Pase por las puertas abiertas, y no pierda el tiempo golpeando las cerradas. En el mundo existen más personas que están listas para recibir a Cristo, que creyentes listos para testificarles. c). Aprenda a pensar como pez. Aprenda a pensar y a hablar como lo hacen los inconversos. Recuerde que no importa cuán transformador pueda ser nuestro mensaje, si lo transmitimos por un canal diferente al que escuchan los incrédulos, no producirá ningún bien.
• Planee cultos para inconversos. Celebre un culto especialmente preparado para que lo miembros traigan a sus amigos, y haga que sea tan atractivo, tan sugestivo y relevante para los inconversos que sus miembros, sientan deseos de invitar a las personas perdidas por quienes se preocupan. • Convierta a los asistentes en miembros. Los creyentes recién nacidos no saben lo que necesitan, es responsabilidad de la iglesia tomar la iniciativa para asimilar a las personas nuevas en la congregación. • Forme miembros maduros. El NT declara con mucha claridad que la voluntad de Dios para todos los creyentes, es la madurez espiritual. Él desea que crezcamos. La meta suprema del crecimiento espiritual es que seamos parecidos a Cristo. • Conviértalos en ministros. Dios espera que cada cristiano use sus dones y talentos en el ministerio. Si alguna vez pudiéramos desatar todos los talentos, los recursos, la creatividad y la energía que yacen adormecidos en la típica iglesia local, el cristianismo experimentaría una explosión de crecimiento sin precedentes.
ESTE LIBRO FUE INSPIRADO POR DIOS Y HECHO PARA SU IGLESIA. ¡MOVÁMONOS POR EL PROPÓSITO DE NUESTRO DIOS!
TENIENDO A UNA MULTITUD DE ASISTENTES VIENE LA TAREA DE TRANSFORMARLOS EN UNA CONGREGACIÓN DE MIEMBROS.
COMIENZA EL PROCESO DE ASIMILACIÓN TRASLADANDO A LA PERSONA DESDE EL PUNTO EN EL QUE DESCUBRE LA EXISTENCIA DE LA IGLESIA HASTA EL PUNTO QUE SE TRANSFORMA EN ASISTENTE Y DE ALLI A SER MIEMBROS ACTIVOS DE LA IGLESIA.
LA COMUNIDAD HABLE DE AQUELLA IGLESIA LA MULTITUD DE ESTA IGLESIA. PERO LA CONGREGACIÓN HABLA DE NUESTRA IGLESIA.
DESARROLLE UN PLAN PARA ASIMILAR A LOS NUEVOS MIEMBROS
ALGUNAS PREGUNTAS QUE DEBEMOS HACERNOS
¿QUÉ ESPERA DIOS DE LOS MIEMBROS DE LA IGLESIA? ¿ QUE NECESITAMOS DE ELLOS? ¿ QUE CLASE DE PERSONAS SON LAS QUE COMPONEN SU CONGREGACIÓN? ¿ QUE CAMBIOS HABRA EN ESTE SENTIDO DURANTE LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS? ¿ QUE VALORAN NUESTROS MIEMBROS? ¿ COMO PODEMOS SABER SI SE SIENTEN AMADOS Y CUIDADOS? ¿ QUE LES DAMOS,. Y COMO PODEMOS AÑADIRLE VALOR A LO QUE YA ESTAMOS OFRECIENDO?
PREGUNTAS DE LOS MIEMBROS A LA IGLESIA
¿ HAY AQUÍ UN LUGAR PARA MI? ¿ A QUIEN LE INTERESA CONOCERME? ¿ ME NECESITAN? ¿ CUAL ES LA VENTAJA DE UNIRME A LA IGLESIA? ¿ QUE SE LES PIDE A LOS MIEMBROS?
COMUNIQUE EL VALOR DE SER MIEMBRO
1.- IDENTIFICA A UNA PERSONA COMO UN CREYENTE 2.- PROPORCIONA UNA FAMILIA ESPIRITUAL QUE LO APOYA Y LO ALIENTAEN SU CAMINAR CON CRISTO 3.- LES DA UN LUGAR PARA QUE DESCUBRAN Y USEN SUS DONES EN EL MINISTERIO 4.- LOS COLOCA BAJO PROTECCIÓN ESPIRITUAL 5.- LES DA RESPONSABILIDAD QUE NECESITAN PARA CRECER
LOS BENEFICIOS QUE OBTIENEN
- LA ADORACIÓN LO AYUDA A CENTRARSE EN DIOS (ALIMENTO ESPIRITUAL) - EL COMPAÑERISMO (APOYO MORAL) - EL DICIPULADO (INCREMENTAR LA FE) - EL MINISTERIO ( DESCUBRIR Y DESARROLLAR TALENTOS) - EL EVANGELISMO (GRAN COMISION)
EN ESTADOS UNIDOS SE CONSIDERA UN PAIS CON NUMERO RECORD DE ADULTOS SOLOS. EPIDEMIA DE SOLEDAD LOS COMERCIALES DE CERVEZA VENDEN COMPAÑERISMO
LA IGLESIA FORMA EN NUESTROS HERMANOS UNA OPORTUNIDAD DE PERTENENCIA. (NECESIDAD DE MASLOW).
ESTABLEZCA UNA CLASE PARA MIEMBROS
DEBE CUBRIR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
¿ QUE ES UNA IGLESIA? ¿ CUALES SON LOS PROPÓSITOS DE LA IGLESIA? ¿ CUALES SON LOS BENEFICIOS DE SER MIEMBRO? ¿ CUALES SON LOS REQUISITOS? ¿ CUALES SON LAS RESPONSABILIDADES? ¿ CUAL ES LA VISION Y ESTRATEGIA DE LA IGLESIA? ¿ COMO ESTA ORGANIZADA LA IGLESIA? ¿ COMO PUEDO INVOLUCRARME EN EL MINISTERIO? ¿ QUE DEBO HACER AHORA QUE SOY UN MIEMBRO?
ESTABLEZCA UN PACTO PARA LOS MIEMBROS
LA ESENCIA DE SER MIEMBRO DE UNA IGLESIA CONSISTE EN LA DISPOSICIÓN A COMPROMETERSE CON UN PACTO DE MEMBRESÍA
REQUISITOS - PROFESIÓN PERSONAL DE FE - BAUTISMO POR INMERSIÓN - ASISTENCIA A LA CLASE PARA MIEMBROS - COMPROMISO FIRMADO
HAGA QUE SUS MIEMBROS SE SIENTAN ESPECIALES
LA IGLESIA DEBE CRECER PARA HACERSE MAS GRANDE Y A LA VEZ MAS PEQUEÑA.
CREE OPORTUNIDADES PARA FORTALECER LAS RELACIONES
LA AMISTAD ES LA CLAVE PARA RETENER A LOS MIEMBROS
EL MIEMBRO PROMEDIO CONOCE A 67 PERSONAS EN LA CONGREGACIÓN
CREAR CELULAS CON LOS BENEFICIOS QUE YA CONOCEMOS
MANTENGA LAS LINEAS DE COMUNICACIÓN ABIERTAS
TARJETAS DE BIENVENIDA ENCARGADOS DE LOS LLAMADOS INFORMES DE LOS PASTORES LAICOS
CONCLUSIÓN Y RECOMENDACION
PREDICAR Y PRACTICAR LA UNIÓN COMO EL CUERPO DE CRISTO.
CAPITULO 18
FORME MIEMBROS MADUROS
POR QUE QUIERE QUE SU PUEBLO ESTÉ PERFECTAMENTE CAPACITADO PARA REALIZAR MEJOR LA TAREA DE LLEVAR A LA IGLESIA, CUERPO DE CRISTO, A UN ESTADO DE VIGOR Y MADUREZ. EFESIOS 4:12
¡LLEGAMOS A SER AQUELLO CON LO CUALESTAMOS COMPROMETIDOS!
EL CRECIMIENTO ESPIRITUAL ES INTENCIONAL CUALQUIER CREYENTE PUEDE LLEGAR A LA MADUREZ SI DESARROLLA LOS HABITOS NECESARIOS PARA EL CE.
LA MADUREZ ESPIRITUAL SE DEMUESTRA MEJOR ATRAVEZ DEL COMPORTAMIENTO QUE ATRAVEZ DE LAS CREENCIAS.
CINCO NIVELES DE APRENDIZAJE: CONOCIMIENTO PERSPECTIVA CONVICCIÓN HABILIDADES CARÁCTER
LOS CRISTIANOS NECESITAN RELACIONARSE PARA CRECER
SE NECESITAN DIVERSAS EXPERIENCIAS ESPIRITUALES CON DIOS PARA QUE SE PRODUZCA LA MADUREZ ESPIRITUAL.
EL CRECIMIENTO ESPIRITUAL SUCEDE AL PARTICIPAR EN LOS CINCO PROPÓSITOS DE LA IGLESIA.
ELABORE LA ESTRATEGIA
DESCUBRIR LAS VERDADES DE LA MADUREZ ESPIRITUAL
NOMBRE IDEAL PARA UNA IGLESIA
COMPAÑÍA DE LOS COMPROMETIDOS
¿ CON QUIE SE VA A COMPROMETER LA GENTE?
A LAS PERSONAS NO LES IMPORTA QUE SE LES PUDA UN FRAN COMPROMISO SI DETRÁS HAY UN PROPÓSITO.
SER ESPECIFICOS CON EL COMPROMISO BENEFICIOS DEL COMPROMISO EDIFIQUE SOBRE EL COMPROMISO
AYUDE A QUE LA GENTE DESAROOLE HABITOS ESPIRITUALES DE CRECIMIENTO
NO ES POSIBLE HABLAR DE CARÁCTER SIN HABLAR ACERCA DE LOS HABITOS.
ENSEÑAR LOS LOS 4 HABITOS EL QUE, POR QUE, CUANDO Y COMO DE :
TIEMPO A LA PALABRA DE DIOS ORACIÓN DIEZMO COMUNIÓN
ACEPTAR EL PACTO DE MINISTRIO Y OBTENER CERTIFICADO.
LA PERSPECTIVA RESPONDE A LOS POR QUE DE LA VIDA
LOS 5 LIBROS DE STDIO EN SALDDEBERG
GENESIS, JUAN, ROMANOS, EFESIOS Y SANTIAGO SABER QUE HACER (CONOCIMIENTO), POR QUE HACERLO (PERSPECTIVA) Y COMO HACERLO (CAPACIDAD) NMO TIENE VALOR SIN LA CONVICCIÓN QUE NOS MOTIVA A HACERLO.
PERSPECTIVA
HACE QU AMEMOS MAS A DIOS AYUDA A RESISTIR LA TENTACIÓN A SOBRELLEVAR LAS PRUEBAS NMOS PROTEGE DEL ERROR
CONVICCIÓN ALGO POR LO CUAL ESTA UNO DISPUESTO A DISCUTIR Y A MORIR.
SIEMBRA UN PENSAMIENTO Y COSECHARAS UNA ACCION SIEMBRA UNA ACCION Y COSECHARAS UN HABITO SIEMBRA UN HABITO Y COSECHARAS UN CARÁCTER SIEMBRA UN CARÁCTER Y COSECHARAS UN DESTINO
REVISAR EL PROPÓSITO DE LA EDUCACIÓN CRISTIANA
CAPITULO 19
CONVIERTA A LOS MIEMBROS EN MINISTROS
POR QUE SOMOS HECHURA SUYA , CREADOS EN CRISTO JESÚS PARA BUENAS OBRAS, LAS CUALES DIOS PREPARO DE ANTEMANO PARA QUE ANDUVIÉSEMOS EN ELLAS. EFESIOS 2:10
PILARES
1.- TODO CREYENTE ES UN MINISTRO 2.- TODOS LOS MINISTERIOS SON IMPORTANTES 3.- DEPENDEMOS LOS UNOS DE LOS OTROS 4.- EXPRESIÓN (DONES ESPIRITUALES, CORAZON, HABILIDADES, PERSONALIDAD Y EXPERIENCIA)
HAGA QUE SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SEA MAS DINAMICA
LA IGLESIA DEBE DESIDIR SI ESTA ESTRUCTURADAPARA CONTROLAR O PARA CRECER.
HAGA QUE LA ESTRUCTURA SEA MAS DINAMICA PARA MAXIMIZAR EL MINISTERIO Y MINIMIZAR EL MANTENIMIENTO.
ESTABLEZCA UN PROCEWSO DE UBICACIÓN DE MINISTERIOS
ADIESTRAMIENTO
UBICACIÓN
ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO
PROPORCIONE ADIESTRAMIENTO EN LAS MARCHA
ESTABLECER PAUTAS Y NORMAS MINIMAS
PERMITA CAMBIO DE MINISTERIOS NATURAL
CONFIE EN LA GENTE
DELEGUE AUTORIDAD CON RESPONSABILÑIDAD
PROPORCIONE APOYO MORAL,PROMOCION
RENOVAR LA VISION CADA 26 DIAS
CAPITULO 20
EL PROPÓSITO DE DIOS PARA LA IGLESIA
A EL SEA GLORIA EN LA IGLESIA EN CRISTO JESÚS POR TODAS LAS EDADES, POR LOS SIGLOS DE LOS SIGLOS AMEN. EFESIOS 3:21
NO SE PREOCUPE POR EL CRECIMIENTO DE LA IGLESIA. CONCENTRESE EN LOS PROPÓSITOS DE LA IGLESIA.
EL MINISTERIO EXITOSO ES EDIFICAR LA IGLESIA CON LOS PROPÓSITOS DE DIOS, EN EL PODER DEL ESPIRITU SANTO ESPERANDO LOS RESULTADOS DE DIOS.
Una iglesia con propósito Rick Warren Tercera parte ¿Quién es su objetivo? Existe muy poca planificación o estrategias detrás de nuestros esfuerzos; no apuntamos a ningún blanco específico. Traes personas a cristo es una tarea demasiado importante como para tener una actitud tan casual. Dios ama la diversidad. Él creo una infinita variedad de personas con intereses y preferencias diferentes, con diversos orígenes y personalidades. Para alcanzar a toda esta gente para Cristo se necesitan diferentes estilos de evangelismo. Para que su iglesia sea más eficiente en el evangelismo, usted debe decidir cual será el blanco. La Biblia determina nuestro mensaje, pero nuestro blanco determina cuándo, dónde y cómo comunicarlo. Es bíblico establecer un objetivo para el evangelismo Jesús había establecido el blanco de su ministerio para ser efectivo, no para ser excluyente. Establecer el blanco de su audiencia para el evangelismo es un método que Dios inventó. Él espera que le testifiquemos a las personas en sus propios términos. ¿Cómo definir un objetivo? Para definir un objetivo de evangelismo, en primer lugar debe descubrir todo lo que pueda a cerca de su comunidad. Su iglesia necesita definir su objetivo de cuatro maneras específicas: geográfico, demográfico, cultural y espiritual. Defina el objetivo geográfico. Establecer un objetivo geográfico sencillamente significa identificar dónde de vive la gente a la cual usted quiera alcanzar. Existen varios factores, en primer lugar, “distancia razonable”, en segundo lugar, las personas eligen su iglesia principalmente sobre la base de las relaciones interpersonales y de los programas, no de la ubicación. En tercer lugar, cuanto más grande sea la iglesia más se extenderá su alcance. Una vez que haya definido su blanco geográfico, sabrá cuantas personas se encuentran en su área de pesca. Esto es muy importante, ya que la población de su área es un factor crucial al determinar la estrategia que utilizará para atraerla. Defina el objetivo demográfico Debe saber que clase de gente es la vive ahí. Los factores más importantes al estudiar a una comunidad como objetivo para el evangelismo son: edad, estado civil, ingresos, educación y ocupación. Cada uno de estos factores va a influir en como ministrar a la gente y como comunicarle las buenas nuevas. Si realmente desea que la iglesia produzca un impacto en la sociedad, conviértase en un experto de su comunidad. Los pastores deben saber más a cerca de las comunidades que cualquier otra persona. Defina el objetivo cultural Comprender el aspecto demográfico de la comunidad es importante, pero comprender la cultura de la comunidad es aún más importante. Ningún misionero en una tierra extraña trataría de evangelizar y de ministrar a la gente sin antes comprender su cultura. No tenemos que estar de acuerdo con nuestra cultura, pero si debemos entenderla. La ceguera de la gente es una de las barreras principales que impiden el crecimiento de la iglesia. La mejor manera de describir la cultura, manera de pensar y estilo de vida es hablar personalmente con ellos. Defina el objetivo espiritual Determine qué saben a cerca del evangelio. La palabra inconverso no se refiere solamente a las persona s que nunca han estado dentro de una iglesia, también incluye a los que tienen antecedentes religiosos pero no tienen una relación personal con Cristo, y a aquellos que no han estado en una iglesia por algún tiempo, generalmente por años. Definir el objetivo evangelístico de la iglesia requiere de tiempo y de un estudio serio, pero una vez que haya completado su investigación comprenderá porque algunos métodos evangelísticos dan resultado en su área y porque otros no. Personalice el objetivo Después de recolectar toda la información que obtuvo de la comunidad, lo animo a crear un perfil combinado de la típica persona inconversa a la cual la iglesia desea alcanzar. Combinar las características de los residentes del área en una persona imaginaria hará que a los miembros de su iglesia se les facilite comprender cual es su objetivo. Pienso que a Jesús no le importa demasiado cómo se viste la gente. Preferimos que un pagano venga a la iglesia con pantalones cortos y zapatillas a que no venga porque no tiene un traje para ponerse. ¿Por qué nos metemos en todos estos problemas para tratar de definir a la persona típica que estamos tratando de alcanzar? Porque cuanto más se comprende a alguien, más fácil es comunicarse con Él. Cuanto más enfocado esté su objetivo, más posibilidades tendrá de dar en el blanco.
Sepa a quién podemos alcanzar mejor Hasta una rápida lectura del nuevo testamento nos muestra que el evangelio se propaga principalmente a través de las relaciones. La estrategia evengelística más efectiva es tratar de alcanzar, en primer lugar, a las personas con las que ya tenemos algo en común. Una vez que haya descubierto todos los objetivos posibles en su comunidad, ¿en cuál de ellos se concentraría primero? La respuesta es: Vaya tras lo que pueda alcanzar mejor.
Existen muchos factores que hacen que la gente, se sienta reticente a concurrir a su iglesia: barrearas teológicas, Relaciones, Emocionales, barreras por estilos de vida diferentes y barreras culturales ¿Quiénes asisten ya a la iglesia? Cuando los visitantes entran a la iglesia, la primera pregunta que se hacen no es una pregunta religiosa, sino una de tipo cultural. Mientras sus ojos examinan el salón lleno de rostros extraños, inconscientemente se están preparando: “¿Hay alguien como yo en este lugar?”. Si los visitantes se encuentran a otras personas en la iglesia similares a ellos, es mucho más probable que regresen. El hecho de que una iglesia no tenga éxito en alcanzar a cierta clase de gente no es una cuestión de estar bien o mal., sino de respetar sencillamente la maravillosa variedad de personas que Dios ha puesto en el mundo. ¿Qué clase de líderes tenemos? La segunda pregunta que debemos hacernos al pensar a quienes podemos alcanzar con nuestra iglesia es: “¿cuál es el origen cultura, y la personalidad de los líderes de nuestra iglesia? Los líderes tienen mucha influencia. Cuando las visitas se identifican con el Pastor, es mucho más probable que regresen. Creo profundamente que Dios nos ha llamado de una manera única, y a cada uno de nosotros nos ha dado una forma particular para alcanzar a distintas clases de personas. Existen 2 principios que debemos recordar al procurar discernir la dirección que Dios quiere darle a nuestro ministerio. Para al cazar mejor aquellos con los cuales está relacionado. Las personas más fáciles de alcanzar para Cristo son las que se parecen más a Usted. La mayor contribución sucederá cuando Usted concuerde con su objetivo. Entonces podrá tener un impacto simplemente siendo lo que es. En segundo lugar, siendo líder a traerá a las personas como usted, no a quienes quiera. ¿Qué sucede si nuestra iglesia no concuerda con nuestra comunidad? Las comunidades cambian con frecuencia pero la iglesia no cambia. ¿Qué hace Usted si está sirviendo en una iglesia que no concuerda con la comunidad? Construya sobre sus puntos fuertes. No trate de ser lo que no es. Cambie la fachada de su congregación. Para guiar a una iglesia a cambiar su fachada se requiere de un Pastor muy amoroso, paciente y dotado. Comience congregaciones nuevas. Existe un para de maneras de comenzar una nueva congregación para alcanzar un nuevo blanco en su comunidad. Primero, se puede añadir otro servicio de adoración con un estilo diferente para alcanzar a personas a las cuales sería imposible llegar con el estilo corriente de adoración de su iglesia. Un segundo enfoque es comentar verdaderamente una comisión con la intención de que llego a ser una congregación que se sostenga a si misma. Comenzar nuevas congregaciones es la manera más rápida de cumplir con la gran comisión. La señal de una iglesia verdaderamente madura es que tiene hijos: comience otras iglesias. Reconozca la receptividad espiritual de la comunidad Algunas personas están muy abiertas a escuchar el Evangelio. Otras están muy cerradas. Para que el evangelismo tenga el máximo de efectividad, necesitamos plantar nuestra semilla en buena tierra, la tierra que produce una cosecha al 100 por 100. Tenemos la necesidad de ser estratégicos al alcanzar al mundo. Concentrando nuestros esfuerzos ayllu donde logran el mayor rendimiento. ¿Quiénes son las personas más receptivas? Pienso que existen dos grandes categorías: las que se encuentran en una transición y las que se entuertan bajo presión. Dios utiliza tanto el cambio como el dolor para captar la atención de la gente y hacerlos receptivos al evangelio. Personas que están en transición. Parecería que cuando alguien experimenta un cambio importante, ya sea positivo o negativo, se despierta de su interior un hambre por la estabilidad espiritual. En este mismo momento, existe un gran interés en los asuntos espirituales debido a los cambios masivos que están teniendo lugar en un nuestro mundo y que hacen que la gente esté asustada y se sienta insegura. Personas que están bajo presión, Dios utiliza toda clase de dolor emocional para captar la atención de la gente: el dolor del divorcio, la muerte de un ser querido, el desempleo, los problemas financieros, las dificultades en el matrimonio y en la familia, la soledad, el resentimiento, la culpa y otros motivos de tensión.
La historia de Sadleback: el pastor Rick Warren nos narra como comenzó su ministerio, como el Señor lo llamó al pastorado y como se lo confirmo. Así el ora al Señor pidiendo dirección hacia donde dirigirse y llega al Valle de Sadleback en el condado de Oregon California. Ahí empieza su ministerio trabajando y pidiendo dirección al Señor, teniendo en claro como iba a ser su iglesia, que iba a ofrecer a los no creyentes, se plantea sueños y se pone a trabajar, nos narra como dejándose llevar por el Espíritu Santo y poniendo el su parte, el Señor actúa en gran manera. En su primer servicio acudieron 250 personas. Así es como Dios actúa si nosotros nos dejamos mover por él.
CAPITULO II
Aquí observamos como el Pastor Rick Warren, nos lleva a una serie de mitos acerca del crecimiento de la iglesia, que en vez de que realmente crezca es lo contrario, muchas de las veces muere al aferrarnos a sostener y llevar a cabo ciertas costumbres ya arraigadas y arcaicas. También nos da las facetas del crecimiento de la iglesia. 1.- Lo único que les importa a las iglesias grandes es el número de personas que asisten. 2.- Todas las iglesias grandes crecen a expensas de las iglesias pequeñas. 3.- Se debe elegir entre calidad y cantidad en la iglesia. 4.- Uno debe comprometer el mensaje y la misión de la iglesia para crecer. 5.- Si se tiene suficiente dedicación la iglesia crecerá. 6.- Existe una clave secreta para hacer crecer una iglesia (cual es) 7.- Todo lo que Dios espera de nosotros es fidelidad 8.- No se puede aprender de las iglesias grandes.
SEGUNDA PARTE
CAPITULO 3
CONVIERTASE EN UNA IGLEISA MOVIDA POR UN PROPOSITO
¿Qué es lo que realmente esta moviendo a nuestras iglesias? ¿Hacia donde nos dirigimos? ¿Cuál es el propósito de la iglesia y para que fue establecida?
Desafortunadamente vemos que en la mayoría de las iglesias no saben hacia donde se dirigen, no tienen un propósito definido, por lo tanto les cuesta mucho crecer o de plano no crecen, muchas de estas iglesias son movidas por la tradición, otras por la personalidad, ya sea del pastor, diacono, líder o miembro. También las hay las que son movidas por sus finanzas, programas, edificios, acontecimientos o hasta por los inconversos, algunas otras combinan cualquiera de estos aspectos. Aquí el hermano Rick nos da una solución para crecer y es ser movidos por un propósito equilibrado, tomando los cinco propósitos de la iglesia que se mencionan en el NT. En que las iglesias deben estar construidas para la eternidad.
CAPITULO 4
EL FUNDAMENTO PARA UNA GILESIA SALUDABLE. MT 16.18.
En este capítulo observamos que un propósito definido nos da un buen animo, reduce la frustración, permite la concentración, atrae la cooperación, ayuda a la evaluación y equilibrando todo esto nos da una iglesia saludable.
CAPITULO 5
DEFINA SUS PROPOSITOS 1 Corintios 1:10
Aquí nos muestra el autor que aunque muchas iglesias se ven sólidas y doctrinalmente profundas, realmente están profundamente dormidas porque no tienen un propósito definido. Hay que dirigir a la congregación a definir sus prepósitos, hay que involucrar a la congregación a estudiar los pasajes bíblicos que hablan de la iglesia. Tenemos que considerar permanentemente el ministerio de Cristo sobre la tierra. ¿Qué hizo Jesús mientras estaba aquí? ¿Que haría si estuviera hoy aquí? pues lo que el hizo hay que seguir haciéndolo. Considerar los ejemplos de la iglesia del NT. Las imágenes y nombres de la iglesia del NT. El mandamiento de Cristo ¿Qué nos dijo Jesús que hiciéramos? Mt 16.18, el tenía un propósito en mente, no es tarea nuestra crear los propósitos de la iglesia si no descubrirlos y ponernos a trabajar. Lo que hace un propósito efectivo es Bíblico, especifico, transferible, mensurable. Los cinco propósitos de la iglesia son: .- Ama al Señor con todo tu corazón .- Ama a tu prójimo como a ti mismo .- Id y haced discípulos .- Bautízalos .- Enseñándoles que guarden ¿En nuestras iglesias se llevan a cabo?
CAPITULO 6
COMINIQUE LOS PROPOSITOS Pr. 13.17
Ya que tenemos definido nuestro propósito hay que comunicarlo a la iglesia, el hermano nos muestra varias formas de comunicar la visión y el propósito. La escritura, los símbolos, los slogans, las historias y cosas especificas. Dios desea que pertenezcamos a su familia que tengamos su carácter, como miembros de la iglesia tenemos responsabilidades, (Hay que cumplirlas) y privilegios. Hay que comunicar de manera clara y entendible que impacte en los miembros nuestro propósito
CAPITULO 7
ORGANICESE DE ACUERDO A LOS PROPOSITOS
Vemos el ejemplo de dos grandes predicadores del siglo XVIII, el primero durante su vida predico más de 18,000 sermones, habló a unas 100,000 personas pero no tenía organización, hoy en día recuerdan al segundo que era un pastor que se involucraba en grandes reuniones evangélicas pero que además era un organizador, hoy todos recuerdan que dejo una estructura organizativa, la iglesia metodista. Nos menciona cinco clases de iglesias 1.- La ganadora de almas 2.- La que experimenta a Dios 3.- La del culto familiar 4.- Con conciencia social 5.- La del salón de clases. Cada una de estas iglesias se enfocan a un solo propósito y descuidan los demás, hay que tener un equilibrio para ser una iglesia saludable.
CAPITULO 8
APLIQUE LOS PROPOSITOS 2 Ts. 3:4
Es la parte más difícil para convertirse en una iglesia movida por un propósito. Pero hay que dar el paso adelante encontramos diferentes áreas que debemos considerar para llevar a la iglesia a ser movida por un propósito. Hacer que los miembros nuevos asimilen los propósitos, programar alrededor de los propósitos, educar a la gente en base al propósito. Comience los grupos pequeños en base al propósito, añada personal con un propósito, haga una estructura en base a los propósitos, haga su presupuesto en base a esto, organícelo y evalué también de acuerdo a esto. Al procurar aplicar sus propósitos a cada área de la vida de su iglesia esta crece más y más fuerte.
TERCERA PARTE
CAPITULO 9
¿Quién es su objetivo? Mt 15.24, Gal. 2.7
Es una caricatura de Charlie Brown este practicaba tiro al blanco, en lugar de apuntar al blanco, tiraba la flecha y luego iba y dibujaba un circulo blanco en el lugar donde la flecha había caído y así de esta manera siempre acertaba, lamentablemente esta misma lógica la encontramos detrás de los esfuerzos evangelísticos de muchas iglesias, arrojamos flechas de buenas nuevas a nuestra comunidad y si por casualidad golpean a alguien decimos “este si era nuestro blanco” porque no hay planificación. No existe una sola iglesia local en ninguna parte que pueda alcanzar a todos, necesitamos toda clase de iglesias para alcanzar todo tipo de personas. Debemos enfocar nuestra misión hacia el objetivo que vamos a alcanzar, hay que identificar el blanco, es bíblico establecer un objetivo para evangelismo, debemos definir el objetivo geográfico, demográfico, cultural, personalizar el objetivo, porque cuando más enfocado este nuestro objetivo más posibilidades tendremos de dar en el blanco.
CAPITULO 10
SEPA A QUIEN PODEMOS ALCANZAR MEJOR Jn. 1:41, Mt 9.10
Hay que identificar quienes asisten ya a la iglesia ¿Qué clase de líderes tenemos? nuestra comunidad debe concordar con nuestra iglesia si no es así hay que construir sobre puntos fuertes, se puede cambiar la fachada de la congregación, comience congregaciones nuevas, hay que reconocer la receptividad espiritual de la comunidad. Dios utiliza tanto el cambio como el dolor para captar la atención de la gente y hacerlos receptivos al evangelio.
CAPITULO 11
DESARROLLE UNA ESTRETEGIA 1 Cor. 9.22b.
Nuevamente el autor nos da un ejemplo, su padre un gran pescador tenía desarrollada su estrategia para pescar, el no pescaba lo que encontraba y nos dice que lamentablemente muchas iglesias tienen esta misma actitud descuidad con respecto a pescar hombres y mujeres no se toman el tiempo para entender y alcanzar a las personas además no desarrollan o no tienen una estrategia, siempre resulta más cómodo ganar almas para Cristo de una manera cómoda. El secreto del evangelismo efectivo no solo es predicar el mensaje sino también seguir la metodología de Cristo y lo vemos en Mt. 10 y Lucas 10. Hay que saber que clase de peces queremos pescar e ir a donde estén picando, aprender a pensar como pez, pescar a los peces en sus propios términos. La pesca es un asunto serio y más tratándose de las personas. Nadie piensa en la pesca como una responsabilidad sin embargo, pesca hombres es un asunto serio. No es un pasatiempo para cristianos ¡Debe ser nuestro estilo de vida!
CAPITULO 12
COMO ATRAÍA JESUS A LAS MULTITUDES Mr. 12:37
Una de las características principales de Nuestro Señor Jesucristo era que atraía multitudes ¿Por qué? porque las amaba, amaba a los incrédulos, nosotros debemos amarlos y aceptarlos en nuestra congregación haciéndoles saber que lo que hacen no agrada a Dios, pues si Jesús no hacia acepción de personas menos debemos nosotros hacerlo. El amor atrae a la gente como un imán, la falta de amor empuja a la gente hacia fuera. Jesús las atraía satisfaciendo sus necesidades, satisfaga las necesidades de la gente además de enseñarles de una manera práctica e interesante como lo hizo Jesús. Relacione la verdad con la vida, haga de esto su estilo de vida, hable siempre con la verdad.
CAPITULO 13
LA ADORACION PUEDE SER UN TESTIGO Jn 4:24
Hay que adorar al Señor en Espíritu y en Verdad, cuando adoramos al Señor en Espíritu y en verdad de esa forma el inconverso siente la presencia de Dios. En nuestra manera de vivir, comportarnos diariamente tanto en la iglesia como en nuestra vida secular, damos testimonio de adorar a Dios y esto impacta a los incrédulos.
CAPITULO 14
COMO PLANEAR UN CULTO PARA INCONVERSOS Col. 4:5
Muchas veces nos sentimos frustrados cuando invitamos a alguien a nuestra iglesia y a los pocos minutos se van o los vemos todo el servicio aburridos, aquí observamos una estrategia para evitar esto y es planeando el servicio exclusivo para ellos, sin perder el enfoque principal que es el mensaje y la adoración a Dios. Planee un culto pensando en el objetivo. Facilitar la asistencia, mejorar el ritmo y fluidez del culto, hacer que las visitas se sientan cómodas.
CAPITULO 15
SELECCIONE LA MUSICA SALMO 40.3
La música forma parte integra de nuestras vidas, muchas veces una canción puede tocar a la gente de una manera en que puede hacerlo un sermón. La música atraviesa barreras intelectuales, elija un estilo de música, pongase de acuerdo con el hermano que va a ministrar esto.
CAPITULO 16
PREDIQUE A LOS QUE NO SE CONGREGAN Ef. 4:27
Hay que adaptar nuestro estilo a la audiencia, hacer que la Biblia sea accesible para los inconversos, distribuir un bosquejo con pasajes bíblicos que se van a utilizar es bastante bueno porque así la gente lo escucha y se lo lleva a su casa, haga que los títulos del sermón sean interesantes, atráctivos.
CAPITULO 17
CONVIERTA A LOS ASISTENTES EN MIEMBROS Ef. 2:19
Una vez que se ha logrado reunir una multitud de asistentes, hay que comenzar la tarea de transformarlos en parte de esta congregación de miembros de nuestra iglesia. Hay que desarrollar un plan para asimilar a los nuevos miembros ¿que espera Dios de los miembros de nuestra iglesia? y ¿Qué esperan ellos de nosotros? ¿Cuáles son sus necesidades más grandes? tenemos que hacerles saber que hay un lugar para ellos en nuestra congregación, que nos interesa conocerle y lo necesitamos, hacerles ver cual es la ventaja de unirse a la iglesia. ¿Qué les pedimos como miembros? Comunicar el valor de ser miembro, que se establezcan con nosotros y hacer con ellos un pacto, impartirles una clase para prepararlos y de esa manera hacerles sentir que son especiales para nosotros.
CAPITULO 18
FORME MIEMBROS MADUROS Ef. 4:12, 2 Cor. 13:9
En el NT vemos con mucha claridad que la voluntad de Dios para todos los creyentes es la madurez espiritual, el desea que crezcamos. La meta suprema del crecimiento espiritual es que seamos parecidos a Cristo, desde el principio el plan de Dios para nuestras vidas ha sido que nos parezcamos a su hijo. Nos habla que existen 6 mitos que nos impiden la madurez espiritual, pero si desarrollamos los hábitos necesarios para el crecimiento espiritual podemos llegar a la madurez. Pablo nos dice en 1Tim. 4:7. La madurez espiritual se demuestra mejor a través del comportamiento que a través de las creencias.
CAPITULO 19
COMVIERTA A LOS MIEMBROS EN MINISTROS Ef. 2:10
En la mayoría de las iglesias la designación de miembros activos se refiere a los que asisten regularmente y apoyan financieramente a la iglesia. No se espera mucho más, pero Dios tiene expectativas muy superiores para cada cristiano. Hay que desarrollar los dones espirituales y trabajar en ellos, tener responsabilidad propia, corazón para realizar la tarea encomendada y hacer uso de la experiencia. Hacer sentir que cada uno de los miembros puede ser y debe ser un ministro, que dependemos unos de otros, hacer que se involucren en el Gran Mandamiento y la Gran Comisión que Dios nos ha dado.
CAPITULO 20
EL PROPOSITO DE DIOS PARA LA IGLESIA Ef. 3.21
Es que la iglesia glorifique su nombre pero también rescatar almas, trabajando para nuestra propia iglesia, haciendo la voluntad de Dios es decir así como Cristo amo a la iglesia y se entrego a si mismo por ella, la cuida y sustenta. Nosotros tenemos y debemos hacer lo mismo, porque somos miembros de su cuerpo. Ame a su iglesia, ame a los inconversos, trabaje para hacer crecer el cuerpo de Cristo y despierte a ese gigante dormido. La tarea de traer personas a Cristo, incorporarlos para que sean miembros de su familia, transformarlos en discípulos maduros, equiparlos para el ministerio personal y enviarlos para que cumplan con la misión de sus vidas, es el propósito más grande en la tierra, pues no hay ninguna duda que vale la pena vivir y morir por Cristo.
SINTESIS Si la única forma de pastorear una iglesia es con el sólo hecho de hacerlo porque eso es por lo que fuimos llamados sin que tomemos en cuenta lo que Dios quiere decirnos cuando nos muestra el propósito de nuestro ministerio, no estamos tomando en cuenta realmente dios dónde esta trabajando para podernos unir a él. Es decir, debemos tener bien especifico momentos en escuchar la voz de Dios con claridad y ver el panorama en donde nos este llamando a trabajar para una nueva iglesia si es el caso y preguntar lo que no sabemos y lo que queremos saber del territorio en donde hemos de trabajar. No podemos resolver antes los problemas que se enfrenten al principio para empezar la obra porque tal vez nunca la iniciaríamos y nunca tendríamos la experiencia de vivir por fe. “A donde quiera que Dios nos guía, él provee.
La historia de Salddleback.
IDEA PRINCIPAL: El éxito genuino es: amar y liderar consistentemente y liderar bien. El ministerio es un maratón. Lo importante no es como usted comienza, sino como termina. Ministerio de Criswell: Las iglesias grandes y saludables están dirigidas por pastores que han estado allí durante un largo tiempo. Un pastorado largo no garantiza que una iglesia crecerá, pero el cambio frecuente de pastores garantiza que una iglesia no crecerá. La salud o la fuerza de una iglesia se miden por la cantidad de personas que envía y no por la cantidad de personas que acomoda. PROBLEMA PRINCIPAL: La mayoría de las personas piensan en la visión como habilidad de ver el futuro, pero el mundo actual que cambia tan rápidamente, la visión también es la habilidad de evaluar adecuadamente los cambios corrientes y sacar ventaja de ellos. Tener visión es estar alerta de las oportunidades. IDEAS MÁS CREATIVAS: Antes de tomar cualquier decisión trascendente es importante preguntarse “¿Qué debo saber primero? Tener fe no significa ignorar los hechos acerca de la comunidad que usted ha escogido. La visión debe ser producir discípulos para Cristo Jesús. RELACIÓ IGLESIA Y MINISTERIO: Primero hay que saber que tipo de gente queremos alcanzar y cuál es su estado económico, cultural, social, etc., para tener un mejor acercamiento y comprender su estilo de vida para una mejor relación con ellos. El propósito de una iglesia debe ser alcanzar a los inconversos de toda comunidad. “La conversación inteligente y que demuestra preocupación por los demás abre las puertas para el evangelizo más rápidamente que cualquier otro método. La manera más rápida de construir un puente hacia los incrédulos es expresar nuestro interés por ellos y demostrar que uno comprende los problemas que están encarando”. En cuanto al crecimiento de la iglesia no podemos limitarlo, aún en cuanto a los edificios, pues no debe ser una barrera para tal hecho ya que las personas son más importantes que las propiedades.
MITOS ACERCA DEL CRECIMIENTO DE LAS IGLESIAS
SINTÉSIS: Una iglesia que no tiene el más mínimo interés en aumentar el número de convertidos, en esencia le está diciendo al resto del mundo: “Pueden irse al infierno”. El crecimiento de la iglesia es una tarea compartida entre Dios y el hombre. Las iglesias crecen mediante el poder de Dios y el sabio esfuerzo de la gente. IDEA PRINCIPAL: El crecimiento saludable y duradero de la iglesia es multidimensional. Si realmente quiere ver crecer su iglesia, debe estar dispuesto a desafiar gran parte de la sabiduría convencional que se escucha hoy en día acerca de las iglesias grandes en crecimiento. Una iglesia llena de personas que han cambiado genuinamente atrae a otras. El método debe ser siervo del mensaje. IDEAS MÁS CREATIVAS: Las personas se sienten atraídas a las iglesias que poseen una adoración, una predicación, un ministerio y una comunión de calidad. La calidad atrae a la cantidad. Se necesita algo más que dedicación para guiar a una iglesia hacia el crecimiento, se necesita sabiduría. El punto es el siguiente: sea más listo en lugar de trabajar más duro. Debemos aprender a utilizar las herramientas adecuadas para edificar una iglesia. Un ministerio sin oración es un ministerio sin poder, pero se necesita mucho más que oración para hacer crecer a una iglesia. Se puede hacer crecer una iglesia utilizando los principios que algún otro descubrió, filtrándolos luego a través de su personalidad y contexto. Aprender de otros modelos es señal de inteligencia. PROBLEMAS PRINCIPALES: Muchos mitos a cerca de las iglesias grandes o en crecimiento han circulado entre los pastores y líderes de las iglesias. Se hacen suposiciones imprecisas, algunas veces como el fruto de la envidia, otras veces como el fruto del temor y otras debido a la ignorancia. Si se presta atención exclusivamente a la calidad o la cantidad, esto producirá una iglesia enferma. El hecho que muchos pastores quieren ignorar es el siguiente: La calidad produce cantidad. Debemos caer en el error de pensar que todo lo que hace crecer a una iglesia es la organización, la administración y el mercadeo. Algunos pastores teólogos creen que cualquier clase de planificación, organización, publicidad o esfuerzo es presuntuoso, carente de espiritualidad e inclusive pecaminosos, y que nuestra única función es sentarnos a contemplar cómo Dios hace las cosas. Las iglesias saludables se identifican sobre un proceso, no sobre personalidades.
MITO No. 1: Lo único que les importa a las iglesias grandes es el número de asistentes. Si planea una reunión a la cual pueden traer a sus amigos inconversos sin sentirse avergonzados, y si tiene un plan para edificar, entrenar y enviar a aquellos que ha ganado para Cristo, la asistencia será el menor de todos sus problemas. Cada iglesia necesita crecer en amor a través del compañerismo, en profundidad a través del discipulado, en fuerza a través de la adoración, en amplitud a través del ministerio, y en tamaño a través del evangelismo. MITO No. 2: Todas las iglesias grandes crecen a expensas de las iglesias pequeñas. Transferir cristianos de una iglesia a otra no era lo que Jesús tenía en mente cuando nos dio la Gran Comisión. Dios nos llamó a ser pescadores de hombres, no a pescar peces de la pecera. MITO No. 3: Se debe elegir entre calidad y cantidad en la iglesia. La calidad se refiere a la clase de discípulos que produce la iglesia. La cantidad se refiere al número de discípulos que produce una iglesia. Una vez que definimos los términos, se hace evidente que la calidad y la cantidad no se oponen entre sí. MITO No. 4: Uno debe comprometer el mensaje y la misión de la iglesia para crecer. Este mito popular implica que los líderes de las iglesias en crecimiento de alguna manera están “rematando” el evangelio para poder crecer. Se cree que la presencia de una gran multitud indica un mensaje “agudo”. Jesús atrajo a grandes multitudes y sin embargo nunca comprometió la verdad. MITO No. 5: Si tiene suficiente dedicación, la iglesia crecerá. Este es uno de los mitos favoritos que se promueven en las conferencias de pastores, donde los adoradores píamente dejan implícito que si su iglesia no crece, el problema es su falta de dedicación. MITO No. 6: Existe una clave secreta para hacer crecer a una iglesia, Cada vez que escuche a un pastor atribuir el crecimiento de la iglesia a un solo factor, entienda que, o bien esta simplificando demasiado lo que ha ocurrido, o es posible que no esté reconociendo la verdadera razón por la cual su iglesia está creciendo. Primer lugar: Algunas iglesias crecen a través de sus escuelas dominicales. Otras utilizan los grupos pequeños en sus hogares. Algunas iglesias crecen usando música contemporánea; otras crecen usando música tradicional. Algunas iglesias en crecimiento tienen un programa de visitación organizado, otras nunca han tenido uno. Segundo lugar: Se necesita toda clase de iglesias para alcanzar a toda clase de personas. La diversidad en el estilo es un punto fuerte, no un punto débil. No desvía la verdad bíblica. El mensaje de Cristo nunca debe cambiar. Tercer lugar: Nunca critique lo que dios este bendiciendo. Si las vidas están cambiando por el poder de Jesucristo, todos somos trofeos de la gracia de Dios. MITO No. 7: Todo lo que Dios espera de nosotros es fidelidad. Dios espera tanto fidelidad como productividad. •Cristo nos llama a llevar fruto. (Juan 15:16) Dios desea ver un fruto duradero proveniente de nuestro ministerio. •Ser fructíferos es la manera de glorificar a Dios. (Juan 15:8) Un ministerio fructífero es la prueba de que somos discípulos de Cristo. •A Dios le agrada que seamos fructíferos. (Colosenses 1:10). •Jesús se reservó su juicio más severo para el árbol que no dio fruto. (Mateo 21:19) Él espera que demos fruto. •La nación de Israel perdió sus privilegios por no ser fructífera. (Mateo 21:43) Ser fructífero es tener una variedad de resultados. Fidelidad en términos de comportamiento es estar dispuestos a correr riesgos (para esto se requiere fe) para dar fruto. MITO No.8: No se puede aprender de las iglesias grandes. Ignorar lo que Dios le ha enseñado a nuestra iglesia sería una falta de sabiduría. Lo que no se puede copiar: •Transferir el contexto de otra iglesia. •Reduplicar el personal de otra iglesia. •No podremos ser como los demás. Lo que sí puede aprender. •Los principios. •Un proceso. •Algunos métodos.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: En el caso de la iglesia, en tanto haya gente perdida en el mundo debemos preocuparnos por la cantidad tanto como por la calidad. Sin embargo requerimos un compromiso superior de aquellos que desean unirse a nuestra iglesia. Por un lado estamos obligados a permanecer fieles a la Palabra de Dios que no cambia. Por el otro, debemos ministrar en un mundo que cambia permanentemente. Necesitamos la sabiduría para poder tener la capacidad de que nuestra iglesia crezca. Afilando el hacha del ministerio leyendo libros, asistiendo a conferencias, escuchando casetes y observando modelos de trabajo. El ministerio exitoso, como la tarea del granjero, requiere más que dedicación y trabajo esforzado; se requiere habilidad, herramientas adecuadas y saber aprovechar el momento exacto. Mientras que esperamos que Dios obre en lugar de nosotros, Dios está esperando obrar a través de nosotros. Lo opuesto al existo no es la fidelidad, es el fracaso. Toda iglesia que no este obedeciendo a la Gran Comisión está fracasando en su propósito, sin importar qué otras cosas haga. Si no se esta corriendo riesgos en el ministerio, entonces se necesita fe. Y si el ministerio no requiere fe, entonces no estamos siendo fieles. No se puede hacer crecer a una iglesia tratando de ser alguna otra persona. Una iglesia no debe de ser perfecta para ser un modelo. Cada iglesia usa algún tipo de metodología, intencionalmente o no, así que la pregunta no es si debemos usar métodos o no. El asunto es qué clase de métodos debemos usar y si son bíblicos y efectivos.
SEGUNDA PARTE CONVIÉRTASE EN UNA IGLESIA MOVIDA POR UN PROPÓSITO ¿Qué mueve a su iglesia? SINTÉSIS: Tener en cuenta cuál es el propósito que mueve a la iglesia es fundamental. No puede ser algún concepto, tradición, costumbre porque entonces abría diferentes fuerzas para hacerlo pero no algo que conduzca a la iglesia hacia una meta clara y especifica. Las iglesias más jóvenes tienden a estar unidas por un sentido de propósito y misión. IDEA PRINCIPAL: Hay algo que conduce o mueve a todas las iglesias. PROBLEMA PRINCIPAL: El permitir que fuerzas conductoras o impulsoras en las iglesias estén compitiendo para ganar atención. Uno de los problemas evidentes de una iglesia movida por la personalidad es que lo que mayormente determinará su agenda serán los antecedentes, las necesidades y las inseguridades del líder en lugar de la voluntad de Dios o las necesidades de la gente. Si el pastor y la congregación ni siquiera están de acuerdo respecto a por qué existe la iglesia, el conflicto y el desacuerdo en todo lo demás es inevitable. IDEAS MÁS CREATIVAS: La iglesia debe ser sensible hacia quienes buscan, pero no debe dejarse mover por ellos. La iglesia, sin importar el tamaño, o ubicación, será más saludable, más efectiva y más fuerte al convertirse en una iglesia movida por un propósito.
Las iglesias movidas por la tradición. “Siempre lo hemos hecho así”. El cambio siempre se ve como algo negativo, el estancamiento se interpreta como “estabilidad”. “Nunca antes lo hemos hecho de esa manera”. Las iglesias movidas por la personalidad. ¿Qué desea el líder? Si el pastor ha servido a la iglesia por largo tiempo, lo más probable es que él sea quien tenga la personalidad impulsora. Estas iglesias se detienen cuando la personalidad conductora se marcha o se muere. Las iglesias movidas por las finanzas. “¿Cuánto costará?” Parece que ninguna otra cosa fuera más importante que las finanzas. Siempre el debate más acalorado tiene que ver con el presupuesto. El punto más importante debe ser qué quiere Dios que la iglesia haga. Las iglesias movidas por los programas. Toda la energía se concentra en mantener y sostener sus programas. Nunca nadie se cuestiona si el programa sigue dando resultados. Las iglesias movidas por los edificios. Con mucha frecuencia las congregaciones están tan ansiosas por tener un hermoso edificio que los miembros gastan más de lo que pueden. La cola termina moviendo al perro. Quedarse con un edificio histórico e inadecuado, nunca debe ser prioridad que preceda alcanzar a la comunidad. Las iglesias movidas por los acontecimientos. Existe mucha actividad, pero no necesariamente mucha productividad. La asistencia se convierte en la única manera de medir la fidelidad y la madurez Las iglesias movidas por los inconversos. Algunas iglesias permiten que las necesidades de los incrédulos se conviertan en su fuerza impulsora. No podemos permitir que estas personas impulsen la totalidad de la agenda de la iglesia. Un paradigma bíblico: Las iglesias movidas por un propósito En primer lugar: se requiere una nueva perspectiva. En segundo lugar: este paradigma requiere un proceso para cumplir los propósitos de la iglesia. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: El punto de partida para todas las iglesias debe ser la pregunta ¿Para qué existimos? Al poner en marcha una nueva iglesia, la tarea es definir su propósito. Una iglesia ya existente que se ah estancado, que está decayendo o que simplemente se encuentra desanimada, su tarea más importante es redefinir su propósito. No existe absolutamente nada que revitalice más a una iglesia desanimada que redescubrir su propósito. Las iglesias fuertes no están construidas sobre programas, personalidades o trucos. Están construidas sobre los propósitos eternos de Dios.
EL FUNDAMENTO PARA UNA IGLESIA SALUDABLE SINTÉSIS: El fundamento de toda iglesia es Cristo, es bueno saber que su propósito también lo es para que este bien sólida y fortalecida. Defina sus roles, luego establezca sus metas. IDEA PRINCIPAL. El cimiento de su iglesia determinará tanto el tamaño como el peso del edificio. Nunca se puede construir un edificio más grande que lo que el cimiento puede aguantar. Una vez que los propósitos de su iglesia se hayan definido, toda meta que cumpla con esos propósitos recibirá una aprobación inmediata. PROBLEMA PRINCIPAL: La idea en que caen hoy las iglesias es prestan demasiada importacia a las cosas menores. Las iglesias tratan de hacer demasiadas cosas y pierden la oportunidad de hacer alguna de ellas bien. IDEA CREATIVA: Un propósito claro permite que se concentre el esfuerzo. Si se desea que su iglesia cause un impacto en el mundo, debe prestarle mayor importancia a las cosas que la merecen. Ningún programa esta destinado a durar para siempre. Para una iglesia no es suficiente estar bien organizada; debe estar bien organizada para hacer las cosas correctas. Un propósito claro propicia un buen ánimo. Una iglesia que no tiene un propósito y una misión con el tiempo se convierte en una pieza de museo perteneciente a las tradiciones de ayer. Un propósito claro reduce la frustración. Nos permite olvidar las cosas que realmente no tiene importancia. Un propósito claro no sólo define lo que hacemos, sino que define lo que no hacemos. Sin este propósito claro es fácil sentirse frustrado por las distracciones que nos rodean. Un propósito definido permite la concentración. Una vida y una iglesia concentrada tendrán un impacto mucho mayor que una vida y una iglesia difusa. Si deseamos una iglesia que cause un impacto en el mundo, debemos presentar mayor importancia a las cosas que la merecen. Eficiente no es lo mismo que ser efectivo. Para una iglesia no es suficiente estar bien organizada; debe estar bien organizada para hacer las cosas correctas. Un propósito definido atrae la cooperación. Cuando una iglesia comunica claramente su destino, las personas están dispuestas a subirse a bordo. No pretendamos que la gente se una a la iglesia sin saber cuál es su destino. Un propósito claro ayuda a la evaluación. “¿Cuál es nuestro negocio? Y ¿Cómo va el negocio?” La iglesia será más fuerte y saludable al estar movida por un propósito. La definición de los propósitos de la iglesia debe convertirse en la norma mediante la cual usted mida la salud y el crecimiento de su congregación. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: Si se desea construir una iglesia saludable, fuerte y capaz de crecer, se debe dedicar tiempo en poner un cimiento sólido. Si deseamos que los miembros de la iglesia se entusiasmen con el trabajo de la misma, apoyando activamente y que den generosamente por ella, se les debe explicar vívidamente y de frente hacia dónde se dirige la iglesia. Para que una iglesia este movida por un propósito:
DEFINA SUS PROPÓSITOS SINTESIS: Es importante que debamos definir nuestro propósito como iglesia, ya que no podemos decir después de haber logrado ciertas metas de que somos una iglesia sólida y bien organizada, porque sólo estaremos siendo una congregación que esta profundamente dormida y esta dejando pasar muchas bendiciones de Dios con su conformidad. IDEA PRINCIPAL: Nuestro propósito debe ser comprender los propósitos que Cristo tiene para la Iglesia e implementarlos. Nuestro deber es comprender los propósitos que Cristo tiene para la iglesia e implementarlos. Aunque los programas deben cambiar con cada generación, los propósitos nunca cambian. IDEAS MÁS CREATIVAS: Dirija a la congregación para que defina sus propósitos: 1.- Estudie lo que dice la Biblia. Estudios bíblicos que hablan de la iglesia. a) considere el ministerio de Cristo sobre la tierra. b) considere las imágenes y los nombres de la iglesia. c) considere los ejemplos de las iglesias del Nuevo Testamento. d) considere los mandamientos de Cristo. 2.- Escriba lo que va descubriendo. 3.- resuma sus conclusiones en una oración. Es absolutamente importante condensar la definición de su propósito en una sola oración. ¿Qué hace efectiva una definición de propósitos? 1.- Es bíblica. No decidimos los propósitos de la iglesia, los descubrimos. 2.- Es específica. Una definición de propósito específica lo obliga a concentrar su energía. 3.- Es transferible. Debe ser lo suficientemente breve como para que todas las personas en la iglesia puedan recordarla y transmitirla. 4.- Es mensurable. Tener la posibilidad de mirar su definición de propósitos y estar en condiciones de evaluar si su iglesia lo está haciendo o no.
Los cinco propósitos de la iglesia. Ama al Señor con todo tu corazón. Es adoración. Cuando le expresamos nuestro amor a Dios le estamos adorando. No debemos adorar por obligación, debemos hacerlo porque lo deseamos. Ama a tu prójimo como a ti mismo. Es ministerio. El ministerio es demostrar el amor de Dios a otros satisfaciendo sus necesidades y sanando sus heridas en el nombre de Jesús. Id y haced discípulos. Es evangelismo. La iglesia existe para comunicar la palabra de Dios. El crecimiento no es opcional; es un mandato de Jesús. Bautizándolos. Como cristianos somos llamados a pertenecer, no tan solo creer. El bautismo no es un símbolo de salvación, sino también un símbolo de comunión unos con otros, la identificación con el cuerpo de Cristo. Enseñándoles que guarden. Es discipulado. Es el proceso para ayudar a las personas a que se parezcan más a Cristo en sus pensamientos, en sus sentimientos y en sus acciones. RELACIÓN IGLESIA Y MINSTERIO: Un gran compromiso con el Gan Mandamiento y con la Gran Comisión hará crecer una Gran Iglesia. La iglesia existe para edificar, animar, adorar, equipar y evangelizar. Aunque cada iglesia difiera respecto a cómo estas tareas se llevarán a cabo, no debe existir desacuerdo respecto a cuál tarea hemos sido llamados a realizar.
Comunique los propósitos. El mal mensajero puede provocar dificultades. La comunicación segura fomenta el progreso. Prov. 13:17 (La Biblia al Día). IDEA PRINCIPAL: Una vez que haya definido los propósitos de su iglesia, debe aclararlos y comunicarlos continuamente a cada persona en la congregación. IDEAS CREATIVAS. Formas de comunicar la visión y el propósito: La Escritura. Enseñe la verdad bíblica de la iglesia Los símbolos. Muchas veces las personas necesitan representaciones visuales de los conceptos para captarlos. Los slogans. Cuando se dice repetidamente con una convicción, motiva a la gente para hacer cosas que normalmente nunca hubieran hecho, inclusive para dar sus vidas en un campo de batalla. Las historias. Utilice historias para representar los propósitos de la iglesia. Cosas específicas. Dé siempre pasos de acción prácticos, claros y concretos que expliquen cómo su iglesia pretende cumplir con sus propósitos. Personalice los propósitos. Al comunicar los propósitos de su iglesia, es importante personalizarlos. Mostrando cómo somos responsables de cumplirlos y a la vez privilegiados por poder disfrutarlos. Dios desea que sea un miembro de su familia. Dios desea que sea un modelo de su carácter. Dios desea que sea un ministro de su gracia. Dios desea que sea un mensajero de su amor. Dios desea que magnifique su nombre. Dígalo una y otra vez. Repetir las cosas una y otra vez de maneras nuevas es “redundancia creativa”. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: Cuanto más específica sea la visión de la iglesia, más podrá captar la atención y más podrá atraer el compromiso. La manera más específica de comunicar los propósitos es aplicarlos personalmente a la vida de cada miembro.
Organíce de acuerdo a los propósitos. SINTESIS: Sin un sistema y una estructura para equilibrar intencionalmente los cinco propósitos, su iglesia tendrá la tendencia de recalcar excesivamente el propósito que mejor exprese los dones y la pasión del pastor. El equilibrio es la clave para una iglesia saludable. IDEA PRINCIPAL: Para que cualquier renovación en la iglesia perdure, debe existir una estructura que la nutra y la apoye. PROBLEMA PRINCIPAL: Dejar a los recién convertidos sin ninguna clase de organización, por los tanto los resultados de trabajo serán de corta duración. Cinco clases de iglesias: La iglesia ganadora de almas. La iglesia que experimenta a Dios. La iglesia de culto familiar. La iglesia salón de clases. La iglesia con conciencia social. Los miembros de cada una de ellas generalmente consideran que su iglesia es la más espiritual.
Cinco movimientos paraeclesiásticos importantes El movimiento de renovación para laicos. El movimiento de discípulado y de formación espiritual. El movimiento de adoración y renovación. El movimiento de crecimiento de la iglesia. El movimiento de cuidado pastoral en grupos pequeños.
Los círculos de compromiso. “Trasladar a la persona desde la comunidad hacia el núcleo. La comunidad. Es un punto de partida. Es el mar de gente perdida que vive cerca de su iglesia y que no se han comprometido de ninguna manera ni con Cristo ni con su iglesia. Es el círculo más grande porque contiene la mayor cantidad de gente. La multitud. Incluye e todos los que asisten a las reuniones de los domingos. Ellos son los asistentes regulares. La congregación. Es el grupo de miembros oficiales de su iglesia. Se han bautizado y se han comprometido a formar parte de la familia de su iglesia. Asisten clases para miembros y han firmado el pacto. Los comprometidos. Oran, ofrendan, y están dedicados a crecer en el discipulado. Son personas buenas, pero todavía no se han involucrado en el ministerio. El núcleo. Está formado por una minoría de obreros y líderes, aquellos que están comprometidos a ministrar a otros. El núcleo de sus obreros forma el corazón de su iglesia. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: Jesús tomaba en cuenta que la gente tenía diferentes orígenes culturales, distintos grados de comprensión y distintos niveles de compromiso espiritual. Él sabía que no da resultado usar el mismo enfoque con todas las personas. Cada grupo requiere un enfoque diferente. Una multitud no es una iglesia., pero una multitud puede convertirse en una iglesia. Aplique los propósitos. Hacer crecer la iglesia desde afuera hacia dentro, en lugar de hacerlo desde adentro hacia afuera. SINTÉSIS: Una iglesia movida por un propósito debe dar un paso más hacia delante y aplicarlos rigurosamente a cada parte de la iglesia: a la programación, a la planificación, al presupuesto, al plantel de personal, a las predicaciones y a todas las más áreas. PROBLEMA PRINCIPAL: El enfoque de adentro hacia fuera es que cuando la persona ha plantado la iglesia termina de “discipular” a su núcleo, generalmente ha perdido el contacto con la comunidad y siente verdadero temor de relacionarse con los incrédulos. El problema con la mayoría de las iglesias pequeñas es que son un puro núcleo y nada más. Pocas iglesias tienen un plan para asegurar que cada creyente encuentre un ministerio apropiado, y todavía menos iglesias equipan a sus miembros para ganar a otros para Cristo y para cumplir con la misión de su vida.
Diez maneras para moverse por un propósito. Hacer que los miembros nuevos asimilen los propósitos. Construya un ministerio multidimensional concentrándose en un nivel de compromiso a la vez. Lleva tiempo construir un compromiso, desarrollar la calidad y trasladar a las personas a través de los círculos de compromiso. Programar alrededor de los propósitos. Debe elegir o diseñar un programa para cumplir cada uno de sus propósitos. Hacer desaparecer todo programa que no cumpla con ningún propósito. Eventos puente: están diseñados para que tiendan un puente entre nuestra iglesia y nuestra comunidad. Cultos para los buscadores: el programa principal para la multitud es nuestro culto de fin de semana para personas que están a la búsqueda. El instituto para el desarrollo de la vida: el principal programa para los que están comprometidos en nuestro instituto para el desarrollo de la vida. Educar la gente en base al propósito. Nuestra meta es ayudar a la gente a desarrollar un estilo de vida de evangelismo, de adoración, de comunión, de discipulado y de ministerio. Comience los grupos pequeños en base al propósito. Grupos de buscadores: están formados exclusivamente para evangelizar. Grupos de apoyo: con el propósito de proporcionar cuidado, comunión y adoración a la congregación. Grupos de servicio: naturalmente encuentran la comunión a través de una tarea, de un proyecto o de un ministerio en común. Grupos de crecimiento: se encuentran dedicados a nutrir, discipular y profundizar en el estudio de la Biblia. Añada personal con un propósito. Cada persona que contratamos para que forme parte del personal de la iglesia recibe una descripción de su trabajo basada en un propósito. Haga una estructura en base a los propósitos. En lugar de organizar de acuerdo a los departamentos tradicionales, organícese alrededor de equipos basados en los propósitos. El equipo de misiones, de música y alabanza, de membresía, de madurez y de ministerio. Predique acerca del propósito. Para producir creyentes saludables y equilibrados, haga un plan de predicaciones incluyendo una serie acerca de los cinco propósitos en el curso del año. Al utilizar los cinco propósitos de la iglesia como una guía para planificar su programa de mensajes, se estará predicando con un propósito. Haga su presupuesto en base al propósito. Cómo ocupamos nuestro tiempo y en qué gastamos nuestro dinero nos muestra lo que realmente es importante para nosotros, más allá de lo que proclamemos que creemos. Organice su calendario en base al propósito. Si no se programan los propósitos en el calendario, no los va a destacar. Evalúe de acuerdo al propósito. Para seguir siendo efectivos como iglesia, en un mundo que cambia permanentemente, es necesario evaluar continuamente lo que uno hace. Repase y modifique el proceso. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: Al procura aplicar los propósitos a cada área de la vida de la iglesia, se notará que ésta crece más y más fuerte. A medida que los miembros comprendan mejor sus propósitos y se comprometan más con ellos, más fuerte será la iglesia.
TERCERA PARTE ALCANCE A LA COMUNIDAD ¿Quién es su objetivo?
SINTÉSIS: Si se quiere comunicar fielmente la palabra de Dios, se debe prestar atención a la geografía, a las costumbres, a la cultura y al origen religioso de la comunidad en donde se ha de plantar una iglesia. IDEA PRINCIPAL: No existe una iglesia local, en ninguna parte, que pueda alcanzar a todos. Necesitamos toda clase de iglesias para alcanzar todo tipo de persona. Descubrir qué clases de personas viven en su área, decida a cuál de esos grupos la iglesia puede alcanzar mejor, y luego descubra los estilos de evangelismo que mejor se adapten a su objetivo. PROBLEMA PRINCIPAL: Existe muy poca planificación o estrategias detrás de nuestros esfuerzos; no apuntamos a ningún blanco específico. La ceguera de la gente es una de las barreras principales que impiden el crecimiento de la iglesia. IDEAS MÁS CREATIVAS: El mensaje debe ser siempre el mismo, pero los estilos para comunicarlo varían en gran manera. Distintas clases de cañas atrapan a distintas clases de peces. Cuando sabemos a quién estamos tratando de alcanzar, el evangelismo resulta mucho más sencillo. Cuando planeamos un esfuerzo evangelístico, siempre tenemos un blanco específico en mente. Los pastores deben saber más acerca de las comunidades que cualquier otra persona. La mejor manera de de descubrir la cultura, manera de pensar y estilo de vida es hablar personalmente con la gente. Es bíblico establecer un objetivo para el evangelismo La práctica de establecer objetivos específicos para evangelizar a cierta clase de personas es un principio bíblico para el ministerio. Jesús estableció el blanco de su ministerio para ser efectivo, no para ser excluyente. El concepto de establecer un blanco para evangelismo se encuentra dentro de la Gran Comisión. Las iglesias pequeñas son más eficientes cuando se especializan en lo que pueden hacer mejor. ¿Cómo definir un objetivo? Descubrir todo lo que pueda acerca de su comunidad. Su iglesia necesita definir su objetivo de cuatro maneras específicas: geográfico, demográfico, cultural y espiritual. Defina el objetivo geográfico. En el ministerio, establecer un objetivo geográfico sencillamente significa identificar dónde vive la gente a que se quiere alcanzar. Al determinar el objetivo geográfico, existen varios factores que recordar: “distancia razonable”; hoy en día las personas eligen si iglesia principalmente sobre la base de las relaciones interpersonales y de los programas, no de la ubicación; cuánto más grande sea la iglesia, más se extenderá su alcance. Defina el objetivo demográfico. No sólo necesita averiguar cuántas personas viven en su área, sino que debe saber qué clase de gente es la que vive allí. Los factores más importantes al estudiar una comunidad como objetivo para el evangelismo son: Edad, Estado civil, Ingresos, Educación y Ocupación.
Defina el objetivo cultural. Comprender la cultura de la comunidad es aún más importante. El estilo de vida y la mentalidad de los que viven alrededor de la iglesia. No debemos estar de acuerdo con nuestra cultura, pero sí debemos entenderla. Defina el objetivo espiritual. Necesita descubrir el origen espiritual de las personas que viven en la comunidad. Personalice el objetivo. Crear un perfil combinado de la típica persona inconversa a la cual la iglesia desea alcanzar. Sin un objetivo, nuestros esfuerzos evangelísticos generalmente son meras ilusiones. Cuánto más enfocado esté el objetivo, más posibilidades tendrá de dar en el blanco. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: Nunca debemos criticar ninguna clase de método que Dios esté bendiciendo. Cuando conocemos mejor a la gente, de tal comunidad donde se ha de establecer la iglesia, por medio de diversos estudios sociológicos, más fácil resultará alcanzarlos. Los inconversos no son todos iguales. Decir que el objetivo son los “inconversos” es una descripción incompleta. Sepa a quién podemos alcanzar mejor. IDEA PRINCIPAL: La estrategia más efectiva es tratar de alcanzar, en primer lugar, a las personas con las que ya tenemos algo en común. La razón número uno por la cual una persona elige una iglesia es porque se identifica con su pastor. PROBLEMAS PRINCIPALES: Muchos conflictos en la iglesia son causados por líderes que no concuerdan con el resto. La divulgación de una manera descuidada y sin planificación es una mayordomía pobre. IDEAS MÁS CREATIVAS: Principios al procurar discernir la dirección que Dios quiere darle a nuestro ministerio: Podrá alcanzar mejor a aquellos con los cuales está relacionado. Las personas más fáciles de alcanzar para Cristo son las que se parecen más a usted. Siendo líder atraerá a las personas como usted, no a quienes quiera. Dios utiliza tanto el cambio como el dolor para captar la atención de la gente y hacerlos receptivos al evangelio. ¿Qué sucede si nuestra iglesia no concuerda con nuestra comunidad? Las comunidades cambian con frecuencia, pero la iglesia no cambia. Construya sobre sus puntos fuertes. No trate de hacer lo que no es, Cambie la fachada de su congregación. Reemplace por completo los viejos programas, las viejas estructuras y los estilos de adoración por otros nuevos. Comience congregaciones nuevas. Reconozca la receptividad espiritual de la comunidad. Al igual que las distintas clases de suelos, las personas responden de una manera diferente a las Buenas Nuevas. Las iglesias que están creciendo se concentran en alcanzar personas receptivas. Las iglesias en decadencia se concentran en reactivar a los inactivos. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: El hecho de que una iglesia no tenga éxito en alcanzar a cierta clase de gente no es cuestión de estar bien o mal, sino de respetar sencillamente la maravillosa variedad de personas que Dios ha puesto en el mundo. Dios nos ha llamado de una manera única y a cada uno de nosotros nos ha dado una forma particular para alcanzar a distintas clases de personas.
Desarrolle una estrategia. SINTÉSIS: Comprender y responder a los problemas de los inconversos. Muy pocas personas eligen una iglesia basándose en la etiqueta denominacional. Eligen la iglesia que mejor ministra a sus necesidades. Pescar no es pasar el tiempo o una diversión, cuando se trata de pescar hombres. Esto es un asunto serio y debe ser el estilo de vida de los cristianos. IDEA PRINCIPAL: Comprender a los peces. PROBLEMA PRINCIPAL: Muchas iglesias no se toman el tiempo para entender a las personas que desean alcanzar, y no tienen una estrategia. Desean ganar personas para Cristo siempre y cuando puedan hacerlo de una manera cómoda. Muchas veces permitimos que las diferencias culturales entre los creyentes y los no creyentes se conviertan en barreras que impiden que el mensaje llegue. Las iglesias que tienen problemas de dinero generalmente tienen un problema de visión, cuando uno gasta centavos en evangelismo, obtiene resultados que valen centavos. IDEAS MÁS CREATIVAS: La clase de peces que desee atrapar determinará cada parte de su estrategia. Cada pez demanda una estrategia única. Si desea hacerle una propaganda a su iglesia que llegue a los inconversos, debe aprender a pensar y a hablar como ellos lo hacen. Pescar peces en sus propios términos significa permitir que el objetivo sea quien determine su enfoque. Si su iglesia desea seriamente alcanzar a los inconversos, usted debe estar dispuesto a tratar con personas que tienen muchos problemas. Vaya donde los peces estén picando. En ciertos momentos los incrédulos están más receptivos a las verdades espirituales que en otros. No debemos arrancar la fruta verde, sino buscar la fruta madura y cosecharla. Aprenda a pensar como pez. Para atrapar peces es de gran ayuda comprender sus hábitos, sus preferencias y sus esquemas de alimentación. Para pescar con éxito es necesario tener la habilidad de aprender a pensar como pez. REALACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: La iglesia debe seguir el ejemplo de Jesús: no era prejuicioso, era estratégico. La iglesia debe definir su blanco para ser efectivos y no excluyentes. A qué personas quiere alcanzar y armar su estrategia. Para ganar a los incrédulos debemos aprender a pensar como ellos. Si uno no pasa tiempo con los incrédulos, no podremos comprender qué están pensando. Utilice más de un anzuelo. Vivimos en un mundo de elecciones múltiples. Estos cambios han producido una generación que espera que se le ofrezcan opciones en todas las áreas. La meta no es obstaculizar tanto como sea posible, sino facilitar al máximo que los inconversos oigan acerca de Cristo. Alcanzar a la comunidad cuesta, el dinero destinado al evangelismo nunca es un gasto, siempre es una inversión. Las personas dan para la visión, no para la necesidad. Las iglesias que aprovechan al máximo lo que tienen son las iglesias que atraen más donaciones.
Cuarta Parte TRAIGA UNA MULTITUD
Cómo atraía Jesús a las multitudes. Una de las características impresionantes del ministerio de Jesús era que atraía a las multitudes. IDEA PRINCIPAL: Jesús atraía a las multitudes amando a los incrédulos. IDEAS MÁS CREATIVAS: Amar a los incrédulos como los hizo Jesús, es la llave para el crecimiento de la iglesia que más se pasa por alto. Hay que amar a la gente, escucharlos, memorizar sus nombres. Saludar a cada uno personalmente antes y después de las reuniones. Toque a las personas. Utilice un estilo cálido y personal al escribirle a las visitas. Crear una atmósfera de aceptación. El clima apropiado para el crecimiento de la iglesia es una atmósfera de aceptación y amor; las iglesias que crecen aman; las iglesias que aman crecen. El pastor debe ser amoroso. El pastor de una iglesia es quien establece el tono y la atmósfera de la congregación. Aceptación sin aprobación. Para poder amar a los inconversos incondicionalmente, las personas deben entender la diferencia que existe entre aceptación y aprobación. No podemos esperar que los inconversos actúen como creyentes hasta que sean creyentes. La santificación viene luego de la salvación. Jesús atraía a las multitudes satisfaciendo las necesidades de la gente. Muchas veces Jesús satisfacía una necesidad con el fin de abrir una brecha para el evangelismo en la vida de esa persona. Nadie puede ganar a otra persona para Cristo hasta que no descubra la llave a su corazón. Capte la atención de la gente. Cuando satisfacemos las necesidades humanas, sean cuales sean, somos “hacedores de la palabra”. Una iglesia nunca crecerá más allá de su capacidad para satisfacer necesidades. Cuando hablamos de utilizar las necesidades de la gente como puertas abiertas al evangelismo, las posibilidades son ilimitadas. Las vidas cambiadas son la propaganda más grande de una iglesia. Jesús atraía a las multitudes enseñándoles de una manera práctica e interesante. Para captar la atención de los incrédulos como Jesús, debemos comunicar la verdad espiritual en la manera en que Jesús lo hacía. Jesús comenzó con las necesidades, los dolores y los intereses de la gente. Él rascaba a donde le picaba a la gente. Siempre era relevante y apuntaba a un objetivo del momento. Jesús relacionaba la verdad con la vida. Él apuntaba a la aplicación porque su meta era transformar a la gente, no meramente informarlos. Los sermones que enseñan a las personas cómo vivir nunca carecerán de audiencia. Jesús le hablaba a la multitud en un estilo interesante. Contaba historias y utilizaba un lenguaje sencillo. El ministerio a las multitudes es controversial. Los cristianos no deben esperar que el mundo venga y nos pregunte acerca de Cristo. Nosotros somos los que tenemos que tomar la iniciativa de llevar las Buenas Nuevas. Responda a la cultura. Igual que los peces de agua salada viven toda su vida en el océano sin saturarse de la sal, Jesús ministro en el mundo sin ser del mundo. PROBLEMA PRINCIPAL: No atraen a los incrédulos porque no los aman. La verdadera razón por la cual muchas iglesias no tienen una multitud es porque no la quieren. El tamaño no tiene que ver con el amor o la amistad. La razón por la que unas iglesias permanecen pequeñas es porque no son amorosas. Los miembros no son amigables con las visitas. La falta de amor del pastor es la principal razón por la cual la iglesia no está creciendo. Algunos pastores se mantienen a la distancia porque no causan impresión cuando están cerca. Captamos la atención de los inconversos al llevar las Buenas Nuevas mediante el enfoque único o amenazante. El relativismo moral es la raíz del mal en nuestra sociedad. Para sobre ponerse de esta realidad, algunos predicadores tratan de “gritarla tal cual es”, pero predicar en voz alta no es la solución. Lamentablemente, muchos pastores determinan el contenido de sus mensajes por lo que a ellos les parece que necesitan decir, en lugar de pensar en lo que la gente necesita escuchar. Los sermones que exhortan a cambiar sin mencionar los pasos prácticos para hacerlo, terminan generando más culpa y frustración. RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: Hay que predicar amando a las personas. Una de las decisiones más importantes que debe tomar un pastor es si desea impresionar a la gente o desea influirla. La proximidad determina el impacto. Tenemos que demostrar la importancia de la Biblia aplicando personalmente su mensaje a la vida de las personas. Debemos hablar a los inconversos solo lo que sea bendición para ellos. Hay que dar una clase de predicación que no sólo atraiga multitudes, sino que cambie las vidas. Lo que la gente necesita hoy en día son menos sermones sobre lo que deben hacer y más sermones sobre cómo hacerlo. El mensaje de la Biblia se debe traducir a términos que los inconversos puedan comprenderlo. Los bosquejos de los sermones sencillos son siempre los bosquejos más fuertes.
La adoración puede ser un testigo. IDEA PRINCIPAL: Que las personas sepan el propósito del culto al cual asistirán. IDEA CREATIVA: Doce convicciones para la adoración. 1.- Solo los creyentes pueden adorar a Dios verdaderamente. La adoración se dirige de los creyentes hacia Dios. 2.- No se necesita un edificio para adorar a Dios. Jamás debiéramos permitir que un edificio o la falta del mismo controle, limite o distraiga la adoración a Dios. 3.- No existe tal cosa como un “estilo” correcto de adoración. El estilo de adoración con el cual usted se siente cómodo dice mucho mas de su origen cultural que de su teología. Lo cierto es que no existe un estilo bíblico de adoración. 4.- Los inconversos pueden observar a los creyentes cuando adoran. Observan el gozo que sentimos. Pueden ver cómo valoramos la Palabra de Dios, cómo respondemos a ella y como la Biblia tiene respuestas para los problemas y preguntas de la vida. 5.- La adoración puede ser un testimonio poderoso para los incrédulos si se siente la presencia de Dios y si el mensaje es comprensible. Existe una conexión íntima entre adoración y evangelismo. La meta del evangelismo es producir adoradores de Dios. 6.- Dios espera que cuando los incrédulos se encuentran presentes en nuestras reuniones de adoración, seamos sensibles a sus temores, carencias y necesidades. Cuando los incrédulos se encuentran presentes en los cultos, debemos estar dispuestos a adaptar nuestras prácticas en la adoración. 7.- Un servicio de adoración no tiene que ser hueco para atender a los de afuera. No se debe comprometer el mensaje, simplemente tiene que ser comprensible. Celebrar un servicio que sea cómodo para los inconversos no significa cambiar la teología, significa cambiar el ambiente. 8.- Muchas veces, las necesidades de los creyentes y de los incrédulos son los mismos. En algunas áreas son muy diferentes, pero en otras son muy similares. 9.- Es mejor especializar las reuniones de acuerdo al propósito. La mayoría de las iglesias tratan de evangelizar a los perdidos y de edificar a los creyentes en las mismas reuniones. 10.- Una reunión orientada hacia los inconversos que están buscando está destinada a suplementar el evangelismo personal, no a reemplazarlo. Las reuniones para inconversos ofrecen un grupo de testigos que apoyan y confirman el testimonio personal de los miembros. 11.- No existe una manera estándar de planear un culto para inconversos. La razón es que no todos los inconversos son iguales. Solamente existen tres elementos no negociables en un culto dirigido a los inconversos: tratarlos con amor y respeto; hacer que el culto se relacione con sus necesidades y comunicar el mensaje de una manera práctica y comprensible. 12.- Se necesita creyentes maduros y abnegados para ofrecer un servicio sensible a las necesidades de los incrédulos. Se necesita una gran madures espiritual para trasladarse voluntariamente y salir de una zona de comodidad.
Cómo planear un culto para inconversos. IDEAS CREATIVAS: La mayoría de las iglesias pocas veces atraen a los inconversos a sus reuniones porque sus miembros no se sienten cómodos trayéndolos. Planee el culto pensando en su objetivo. Recordar a nosotros mismos a quienes estamos tratando de alcanzar. Todo el culto, no solo la invitación, debe planearse teniendo en mente a los inconversos. Facilite la asistencia al culto. Ofrezca diferentes horarios de reuniones. Esto le da a la gente más de una oportunidad para asistir. Ofrezca estacionamiento extra. Una de las primeras cosas que toma en cuenta una visita es el estacionamiento y el control del tráfico. Ofrezca una escuela dominical para niños que sea simultáneo con el culto. A los inconversos no les gusta tener que lidiar con niños revoltosos, ya sean propios o ajenos. Incluya un mapa con la ubicación de su iglesia en todos los folletos de la propaganda. No hay nada más frustrante que tratar de encontrar un lugar sin tener un mapa. Mejore el ritmo y la fluidez del culto. Además de acelerar el proceso del culto, esfuercese por mejorar su fluidez. La diferencia de un culto normal y uno sobresaliente es la fluidez. Haga que las visitas se sientan cómodas. Durante los diez minutos posteriores a la llegada, las visitas ya se han formado una opinión acerca de la iglesia. Reserve los mejores lugares del estacionamiento para las visitas. Coloque a personas encargadas de saludar afuera del edificio. Creemos que la bienvenida a los visitantes es tan importante. Coloque mesas de información fuera del edificio. Tenga indicadores en todas partes. Ponga música mientras la gente entra al edificio. Existe un momento para el silencio en la adoración, pero no al comienzo del servicio. Permita que las visitas permanezcan en el anonimato durante la reunión. Una vez que las visitas se sientan no las molestamos ni los señalamos. Exprese una bienvenida pública que relaje a la gente. Las primeras palabras emitidas desde la plataforma son las que marcan el tono de la reunión. Libérelos de la responsabilidad de la ofrenda. Comience y termine cada reunión haciendo que las personas se saluden unas a otras. Ofrezca una mesa de refrescos al final de cada reunión. Cuando las personas están relajadas, escuchan mejor y están más abiertas al cambio. Póngale brillo al ambiente. Las comodidades y el ambiente físico tienen mucho que ver con lo que sucede en la reunión. La forma del edificio le dará forma al culto. Aun antes de comenzar el servicio, las visitas están haciendo juicios de valor acerca de la iglesia. Algunas veces el mensaje que da el edificio contradice al mensaje que pretende dar la iglesia. Es difícil proyectar una imagen de integridad si su edificio se está cayendo a pedazos. Los edificios de las iglesias deben estar brillantes y estar llenos de luz. Si desea que sus reuniones se despierten, ilumine con brillo el ambiente: El sonido, los asientos, el espacio, las plantas, salas para niños limpias y seguras, baños limpios, se puede decir mucho acerca de la fisonomía de una iglesia controlando la calidad de sus baños. Cree una atmósfera atractiva. La atmósfera definitivamente produce un impacto en lo que sucede en la reunión. Expectativa. Los miembros sienten que Dios está con nosotros y que hay vidas que van a ser transformadas. Celebración. Como Dios desea que nuestra reunión sea una celebración cultivamos una atmósfera de alegría y regocijo. Afirmación. Hay tantas malas noticias en el mundo que la gente necesita un lugar en donde pueda escuchar buenas noticias. Incorporación. Trabajamos con ahínco para crear una atmósfera de familia en las reuniones, a pesar del tamaño de la congregación. Restauración. Uno de los propósitos de la adoración semanal es que podamos seré restaurados espiritualmente y recargados emocionalmente. Liberación. Las personas siempre se sienten más ansiosas en un ambiente formal que en uno informal. La ropa que la gente se pone para asistir a la iglesia es un asunto cultural, no teológico, así que no le prestamos mucha atención a esto. Imprima un sencillo orden de culto. Describa el culto en términos que no sean técnicos. Incluya notas explicativas. Reduzca al mínimo los avisos internos de la iglesia. Enseñe a sus miembros a leer el boletín. Anuncie solamente las actividades que involucran a todos. Evite pedir ayuda desde el púlpito. No trate cuestiones internas de finanzas de la iglesia durante el culto general, déjelo para las reuniones con los miembros. Evalúe y mejore continuamente. La evaluación es la clave para la excelencia. Continuamente uno debe examinar cada parte del servicio y evaluar su efectividad. Recuerde a quién está sirviendo. “Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres; sabiendo que del Señor recibiréis la recompensa de la herencia, porque a Cristo el Señor servís”. (Col. 3:23-24). PROBLEMA PRINCIPAL: La triste realidad es que muchas iglesias necesitan un edificio completamente nuevo. Nunca podrán alcanzar a su comunidad con el edificio que están usando. Seleccione la música. En la formación de una nueva iglesia se pondría más energía y dinero para tener un ministro de música de primera clase que haga juego con el objetivo de la iglesia. Muchas veces una canción puede tocar a la gente de una manera en que no puede hacerlo un sermón. Considere la clara conexión que existe entre la música y el evangelismo: “y confiaran en Jehová”, Salmo 40:3. Si no usamos la música contemporánea para divulgar los valores divinos, Satanás tendrá libre acceso a toda una generación. La música es una fuerza que no se puede ignorar. Decida a quién quiere alcanzar, identifique el estilo de música preferido por ese grupo y luego aténgase a él. Cómo elegir el estilo de música. El estilo de música que elija para usar en sus reuniones será una de las decisiones más importantes (y críticas) que pueda tomar en la vida de la iglesia. Lo que determina la clase de música que a uno le gusta es su origen y cultura. Lo que hace sagrada una canción es su mensaje. No existe tal cosa como “música cristiana”, sólo existen las letras cristianas. Canten un cántico nuevo. La adoración es una expresión personal de amor hacia Dios. Reglas para seleccionar un estilo musical. Vea de antemano toda la música que va a usar: al mirar la música que se propone utilizar, considere tanto la letra como la melodía. La música ejerce una gran influencia sobre las emociones humanas. Decida que clase de ánimo desea tener en el culto y use el estilo que pueda crearlo. Acelere el ritmo. Los inconversos siempre prefieren la música de celebración en lugar de la contemplativa porque todavía no tienen una relación con Cristo. Actualice las letras. Es probable que debamos traducir o reemplazar algunas referencias a metáforas bíblicas o algunos términos teológicos, todo verdadero avivamiento siempre ha estado acompañado por música nueva. Anime a sus miembros a escribir canciones nuevas. Al estudiar la historia de la iglesia, descubrirá que todo avivamiento genuino siempre ha estado acompañado por nuevas canciones. La fortaleza de muchas canciones contemporáneas reside en que están centradas en Dios y no en el hombre. Reemplace el órgano por una orquesta MIDI. Con la tecnología actual, cualquier iglesia puede tener la misma calidad de sonido que la música que se escucha en los discos editados profesionalmente. El único lugar en donde la gente escucha órgano es en la iglesia. Se debe decidir si la iglesia será un conservatorio de música para una élite musical, o si será un lugar donde la gente común pueda traer a sus amigos inconversos y escuchar música que entienden y que disfrutan. No obligue a los inconversos a cantar. Las visitas no se sienten cómodas cantando melodías que no conocen y palabras que no comprenden. Por lo general, las visitas se sienten incomodas durante el tiempo de cantos congregacional de culto. Es un error eliminar por completo el canto congregacional durante un culto para creyentes. Déle importancia a la música. Aunque la música es el elemento más controversial de un culto, es un elemento crítico que no podemos ignorar.
Predique a los que no se congregan Si desea comenzar una iglesia atrayendo a paganos de pura capa, tendrá que predicar un mensaje con el cual ellos pudieran relacionarse. Adapte su estilo a la audiencia. Uno no se puede comunicar con la gente hasta que no encuentra algo en común con ellos. El terreno que tenemos en común con los inconversos no es la Biblia, sino nuestras necesidades comunes, nuestros sufrimientos e intereses como seres humanos. Primero se debe captar la atención, y luego se les debe llevar hacia la verdad de la Palabra de Dios. La predicación que cambia las vidas une la verdad de la Palabra de Dios con las necesidades reales de la gente a través de la aplicación. Haga que la Biblia sea accesible para los inconversos. Los inconversos se sienten intimidados por la Biblia. Utilice traducciones más recientes cuando lea las escrituras. Si usamos una versión antigua, creamos una berrera cultural innecesaria. La claridad es más importante que la poesía. Coloque Biblias sobre los asientos. Diga el número de la página donde se encuentra el pasaje que leerá. Seleccione la lectura de las Escrituras recordando a los inconversos. Ciertos textos requieren más explicaciones que otros. Distribuya un bosquejo con los pasajes bíblicos escritos. Por diversas razones: Los inconversos no tienen Biblias. Alivia la incomodidad de encontrar los versículos. Se puede hablar más en menos tiempo. Todos pueden leer un versículo en voz alta porque todos tienen la misma traducción. Es posible usar y comparar múltiples traducciones. La audiencia puede marcar y subrayar. Le ayuda a la gente a recordar el mensaje. Las personas luego pueden revisar los versículos. Esto se puede convertir en base para los grupos pequeños. Los miembros les pueden enseñar este bosquejo a otros. Planee títulos atractivos para los inconversos. Jesús espera que seamos perspicaces y estratégicos en nuestro evangelio. Al no ser los cristianos el objetivo de la iglesia, no se es superficial en los títulos de los sermones para atraer la atención de la gente, sino estratégicos. Predique en serio. El poder existe en predicar una serie de sermones y cada mensaje se construye a partir de donde se quedó el anterior, creando un sentido de expectativa. La mejor duración para una serie es de cuatro a ocho semanas. Si es más se pierde el interés. Sea consecuente en el estilo de su predicación. No se puede cambiar constantemente el objetivo del mensaje pasando de las personas nuevas a los creyentes en las mismas reuniones. Cuando predique una serie sobre algún aspecto de la madurez espiritual, debe comunicarlo de manera tal que se encuentre conectado con las necesidades de los inconversos. Elija con cuidado a los oradores invitados. La ventaja de tener un equipo de pastores de la misma congregación para predicar en la iglesia es que conocen a la gente, la aman y lo que es más importante, utilizan el estilo de predicación que se complementa con su filosofía de ministerio. Un solo predicador excéntrico invitado es suficiente para hacerle perder a personas que usted ha estado cultivando durante meses. Los pastores deben proteger a su rebaño de la herejía. Predique para instar al compromiso. En nuestras reuniones generales, siempre debemos ofrecerles a los inconversos la oportunidad de responder a Cristo. Explique con claridad cómo responder a Cristo. Planee deliberadamente el tiempo de entrega. Sea creativo al invitar a las personas a recibir a Cristo. Guíe a los inconversos en una oración modelo. Nunca presione a una persona inconversa para que se decida. Ofrezca múltiples maneras de indicar un compromiso con Cristo. Espere una respuesta de la gente. La primicia de la predicación. Para ver las vidas de los individuos totalmente transformadas, no existe nada que pueda tomar el lugar de la predicación ungida por el Espíritu. El mensaje sigue siendo el elemento más importante de un culto general. No importa las condiciones por las que pase la iglesia si no tiene un templo fijo o hermoso, por el omento, si los mensajes satisfacen genuinamente sus necesidades.
Quinta Parte Edifique la Iglesia Convierta a los asistentes en miembros. IDEA PRINCIPAL: Una vez que haya reunido a una multitud de asistentes, debe comenzar la importante tarea de transformarlos en una congregación de miembros. La multitud debe convertirse en una iglesia. IDEA MÁS CREATIVA: La asimilación es la tarea de trasladar a la persona desde un punto en el que descubre la existencia de la iglesia hasta el punto en que se transforman en asistente, y de allí a ser miembros activos de la iglesia. Significa convertirse en un órgano vital de un cuerpo ( Rom. 12:4-5; 1 Cor. 6:15; 1 Cor. 12:12-27). Cualquier órgano que este separado del cuerpo no sólo perderá el propósito para el cual fue creado, sino que también se secará y morirá rápidamente. Lo mismo sucede con los cristianos que no están comprometidos con ninguna congregación en especial. Desarrolle un plan para asimilar a los nuevos miembros. Las personas quieren saber la respuesta a cinco preguntas tácticas: ¿Hay aquí un lugar para mí? Esta es la pregunta de la aceptación. Se le debe mostrar a la gente que hay un lugar para ellos. ¿A alguien le interesa conocerme? Es la pregunta de la amistad. Ellos merecen una atención individual. ¿Me necesitan? La pregunta del valor. La gente desea hacer contribuciones con sus vidas. ¿Cuál es la ventaja de unirme a la iglesia? La pregunta del beneficio. Explique las razones bíblicas, prácticas y personales de la membresía. ¿Qué se les pide a los miembros? La pregunta de la expectativa. Las personas tienen derecho a saber qué se espera de ellas antes de unirse a la iglesia. Comunique el valor de ser un miembro. Hacerse miembro de una iglesia ahora es un acto de compromiso. Beneficios al ser miembros: •Identifica a una persona como un genuino creyente. •Proporciona una familia espiritual que lo apoya y lo alienta en su caminar con Cristo. •Les da un lugar para que descubran y usen sus dones en el ministerio. •Los coloca bajo la protección espiritual de líderes consagrados. •Les da la responsabilidad que necesitan para crecer. Beneficios que no podrán encontrar en ninguna parte del mundo: •La adoración lo ayuda a centrarse en Dios. •El compañerismo lo ayuda a enfrentar los problemas de la vida proporcionándole el apoyo y aliento de otros cristianos. •El discipulado lo ayuda a fortificar su fe al aprender la verdad de la Palabra de Dios. •El ministerio lo ayuda a descubrir y desarrollar sus talentos y a usarlos para servir a los demás. •El evangelismo lo ayuda a cumplir su misión de alcanzar a sus amigos y familiares para Cristo. Establezca una clase para miembros. La manera en que la gente se une a la iglesia determinará su efectividad como miembros en los años futuros. Creo que la clase más importante en una iglesia es de los miembros porque establece el tono y el nivel de expectativa para todo lo que sigue. Así como una clase para miembros débil construirá una iglesia débil, una clase fuerte para miembros construirá una congregación fuerte. Si el objetivo de la iglesia es alcanzar a las personas que no asisten a ninguna iglesia, en su clase de miembros necesita incluir una clara explicación acerca de la salvación porque allí tendrá muchas personas que no son creyentes. También es importante pensar en los distintos grupos de edades al dar una clase para miembros. Establezca un pacto para miembros. Uno se entrega a Cristo para la salvación y luego se entrega a los otros cristianos para ser miembros de la iglesia. Algunos requisitos para ser miembros de la iglesia pueden ser: 1) una profesión personal reconociendo a Cristo como Señor y Salvador, 2) el bautismo por inmersión como un símbolo público de la fe, 3) asistencia completa a la clase para miembros, y 4) un compromiso firmado de acatar el pacto de membresía. Haga que sus miembros se sientan especiales. Necesitan sentirse bienvenidos y deseados una vez que se han unido a la congregación. Necesitan que ella los reconozca, los confirme y celebre su llegada. La hospitalidad hace que una iglesia crezca saludable. Cree oportunidades para fortalecer las relaciones. La amistad es la clave para retener a los miembros. Un miembro no necesita conocer a todos en la iglesia para sentirse parte de ella, pero sí debe conocer a algunas personas. Cree la mayor cantidad posible de oportunidades para que la gente se encuentre y se conozca. Anime a todos sus miembros a unirse a un grupo pequeño. El antídoto para el temor de la iglesia que va creciendo y que se puede perder el compañerismo por la cantidad de gente es, desarrollar grupos pequeños dentro de la iglesia. Los grupos de afinidad pueden brindar el cuidado personal y la atención que cada miembro merece no importa cuan grande sea la iglesia. Debe existir un equilibrio entre las celebraciones del grupo grande y las células de los grupos pequeños. Ambos son importantes para la salud de la iglesia. Existen 4 beneficios al usar los hogares: •Se pueden expandir infinitamente. •No tienen límites geográficos. •Son una demostración de buena mayordomía. •Facilitan las relaciones personales más estrechas. Cuanto más crezca la iglesia, más importantes serán los grupos pequeños para mejorar las funciones pastorales del cuidado de la gente. “Los grupos pequeños son la manera más efectiva de cerrar la puerta de atrás de su iglesia”. Mantenga las líneas de comunicación abiertas. Los miembros informados son miembros efectivos, mientras que los miembros que no están informados, por más que tengan talento, no pueden hacer gran cosa. Tan importante como la comunicación del personal hacia la congregación es la comunicación de la congregación hacia el personal. Hay que predicar continuamente la naturaleza corporativa de la vida cristiana. Por eso, es necesario predicarlo, enseñarlo y hablarlo en forma individual. PROBLEMA PRINCIPAL: Muchos cristianos van saltando de iglesia en iglesia sin tener ninguna identidad, pertenencia o compromiso. No se le ha enseñado que la vida cristiana no es sólo creer, también se debe pertenecer.
Forme miembros maduros IDEA PRINCIPAL: El Nuevo Testamento declara con mucha claridad que la voluntad de Dios para todos los creyentes es la madurez espiritual. La meta suprema del crecimiento espiritual es que seamos parecidos a Cristo.
Mitos acerca de la madurez espiritual: Mito de madurez No. 1: El crecimiento espiritual es automático una vez que se ha nacido de nuevo. Muchas iglesias no tienen un plan organizado para los creyentes nuevos y tampoco tienen una estrategia comprensible para llevarlos a la madurez. Piensan que todo lo que tienen que hacer es animar a las personas a estar presentes en las reuniones y que así la tarea se llevará a cabo. Evidentemente esto no es verdad. La verdad es la siguiente: El crecimiento espiritual es intencional. Se necesita compromiso y esfuerzo para crecer. Mito de madurez No. 2: El crecimiento espiritual es místico y solo unos pocos elegidos alcanzan la madurez. Es triste que algunos cristianos piensen que la madurez espiritual es algo que está tan lejos de su alcance, que ni siquiera tratan de lograrla. Esto desalienta al creyente promedio, que siente que debe contentarse con ser un cristiano de “segunda clase”. La verdad es la siguiente: El crecimiento espiritual es muy práctico. Cualquier creyente puede llegar a la madurez si desarrolla los hábitos necesarios para el crecimiento espiritual. El carácter se forma en base a los hábitos que desarrollamos. Mito de madurez No. 3: La madurez espiritual puede tener lugar instantáneamente, si se encuentra la llave correcta. No existe la madurez espiritual instantánea. La verdad es la siguiente: La madurez espiritual es un proceso que lleva tiempo. No existen los atajos para llegar a la madurez. Es un proceso lento. Aunque queramos acelerarlo, el crecimiento espiritual es un proceso que durará toda la vida. Mito de madurez No. 4: La madurez espiritual se mide por lo que uno sabe. A pesar de que el conocimiento de la Biblia es un fundamento para la madurez espiritual, no es lo que nos da la medida absoluta. La verdad es la siguiente: La madurez espiritual se demuestra mejor a través del comportamiento que a través de las creencias. Las creencias deben estar respaldadas con el comportamiento. Nuestras obras deben concordar con nuestras creencias. Cinco niveles de aprendizaje: conocimiento, perspectiva, convicción, habilidades y carácter. Mito de madurez No. 5: El crecimiento espiritual es un asunto personal y privado. La mayor parte de la enseñanza de formación espiritual tiende a ser egoísta y a estar centrada en uno mismo sin hacer referencia a nuestra relación con los otros cristianos. La verdad es la siguiente: Los cristianos necesitan relacionarse para crecer. No crecemos aislados de los demás; nos desarrollamos en el contexto del compañerismo unos con otros. Una de las razones por las cuales muchos cristianos nunca testifican es porque no saben relacionarse con la gente. Mito de madurez No. 6: Todo lo que se necesita para crecer es estudiar la Biblia. Recalcan la enseñanza del contenido y de la doctrina de la Biblia, pero le prestan poco o ninguna atención al desarrollo de las emociones, de las experiencias y de las relaciones de sus miembros. La verdad es la siguiente: Se necesitan diversas experiencias espirituales con Dios para que se produzca la madurez espiritual. La genuina madurez espiritual incluye tener un corazón que adore y alabe a Dios, construyendo relaciones de amor y disfrutando de ellas, usando nuestros talentos y dones en el servicio a los demás, y compartiendo nuestra fe con los perdidos. Para crecer las personas necesitan experiencias además de estudio. Las iglesias deben tener una estrategia equilibrada para desarrollar discípulos.
Elabore la estrategia. Sería maravilloso si cada iglesia fuera conocida por el compromiso de sus miembros. Una forma para determinar si la iglesia está madurando espiritualmente es ver si con el paso del tiempo las normas para el liderazgo son cada vez más elevadas, requiriendo un nivel más profundo de compromiso con Cristo y de crecimiento espiritual. ¿Qué se hace para que la gente se comprometa con un proceso de crecimiento espiritual? a)Se le debe pedir a la gente que se comprometa. Si no se pide compromiso no lo habrá. Una de las maneras en que la iglesia puede ayudar más a sus miembros es ayudándolos a aclarar cuáles son los compromisos que deben asumir y cuáles no. b)Pedir un compromiso con confianza. Un fenómeno interesante es que cuanto mayor es el compromiso que se demanda, mayor es la respuesta que se obtiene. La gente desea comprometerse con algo que realmente le dé significado a sus vidas. Algunas veces es más fácil obtener un gran compromiso que uno pequeño. A las personas no les importa que se les pida un gran compromiso si detrás hay un gran propósito. c)Ser específico al pedir un compromiso. Hay que decirle a la gente qué se espera de ella. d)Explicar los beneficios del compromiso. Cada vez que obedecemos terminamos siendo bendecidos. Esto es, para la familia, en lo personal, para el cuerpo de Cristo y para la sociedad en general, y los beneficios eternos. e)Edificar sobre el compromiso en lugar de hacerlo con miras hacia el compromiso. Aunque se le diga a la gente a dónde se les esta llevando, es importante comenzar con lo que ellos estén en condiciones de dar, aunque parezca algo muy débil. Ayude a que la gente desarrolle hábitos espirituales de crecimiento. La manera más práctica y poderosa de encaminar a los creyentes en dirección a la madurez espiritual es ayudarlos a establecer hábitos que promuevan el crecimiento espiritual.
Prepare un programa equilibrado de educación cristiana. •Conocimientos generales. Una iglesia que ha crecido principalmente por el crecimiento biológico, o por el crecimiento transferido, es probable que tenga muchos miembros que ya tengan conocimiento de la Biblia. Aun con la gente nueva se debe comenzar de cero. •Perspectiva. Es comprender algo que se esta mirando desde un marco de referencia mayor. Es la capacidad de percibir cómo están relacionadas las cosas y luego juzgar su importancia comparativa. En la Biblia, las palabras comprensión, sabiduría y discernimiento están todas relacionadas con la perspectiva. Lo opuesto a perspectiva es dureza de corazón, ceguera y torpeza. El conocimiento es saber lo que Dios ha dicho y ha hecho. La perspectiva es comprender por qué lo dicho o lo ha hecho. Beneficios desde la perspectiva de Dios: La perspectiva hace que amemos más a Dios. Cuando mejor comprendemos la naturaleza y los caminos de Dios, más le amamos. La perspectiva nos ayuda a resistir la tentación. Cuando miramos una situación desde el punto de vista de Dios, reconocemos que a largo plazo las consecuencias del pecado son mayores que cualquier placer que puedan proporcionar a corto plazo. La perspectiva nos ayuda a sobrellevar las pruebas. Nos damos cuenta de que “...a los que aman a Dios, todas las cosas les ayudan a bien y de que “... la prueba de vuestra fe produce paciencia. La perspectiva nos protege del error. Si en algún momento los cristianos necesitaron estar cimentados en la verdad, ese momento es ahora. El problema no es que nuestra cultura no cree en nada, sino que cree en todo. La perspectiva es lo que produce estabilidad en las vidas de las personas. •La convicción. Las convicciones que se tienen incluyen los valores, compromisos y motivaciones. Saber qué hacer (conocimiento), por qué hacerlo (perspectiva), y cómo hacerlo (capacidad) no tiene valor sin la convicción que nos motiva a hacerlo. Las convicciones bíblicas son esenciales para el crecimiento y la madurez espiritual. Las personas sin convicciones generalmente siguen a la multitud sin pensar en lo que están haciendo. La convicción nos ayuda a ser diligentes para continuar creciendo espiritualmente. Nadie sigue adelante con una tarea difícil a menos que esté convencido que existe alguna buena razón para hacerlo. Cuando las personas incorporan las convicciones de Cristo desarrollan un sentido de propósito en la vida. Las iglesias que no poseen convicciones fuertes y claras nunca atraerán el nivel de compromiso que Cristo merece. •Las habilidades. La habilidad es la capacidad para hacer algo con facilidad y exactitud. Las habilidades son el “cómo” del crecimiento espiritual. El conocimiento y la perspectiva tiene que ver con saber. Las habilidades tienen que ver con hacer. En la actualidad muchos creyentes se sienten frustrados porque saben qué hacer pero nunca les han enseñado cómo lo deben hacer. Si se desea que la iglesia produzca cristianos efectivos, se les debe enseñar las habilidades necesarias para la vida cristiana y el ministerio. La habilidad es el secreto de la efectividad. •El carácter. La meta suprema de toda la educación cristiana es tener el carácter de Cristo. Perseguir cualquier otro objetivo es perder la esencia del crecimiento espiritual. Desarrollar el carácter de Cristo es la tarea más importante de la vida porque es lo único que nos llevaremos a la eternidad. El carácter nunca se forma en un salón de clases; se forma en las circunstancias de la vida. Dios produce el fruto del Espíritu en nuestras vidas poniéndonos en circunstancias exactamente opuestas para que tengamos que elegir.
Convierta a los miembros en miembros. IDEA PRINCIPAL: Dios espera que cada cristiano use sus dones y talentos en el ministerio. Si alguna vez pudiéramos desatar todos los talentos, los recursos, la creatividad y la energía que yacen adormecidos en la típica iglesia local, el cristianismo experimentaría una explosión de crecimiento sin precedentes. PROBLEMA PRINCIPAL: Hay cristianos en la iglesia que no hacen otra cosa más que mantener su fe, y esto produce que la iglesia este como un gigante dormido. A menos que la persona tome la iniciativa de revelar su don o experiencia, los miembros talentosos permanecen sentados entre la multitud durante mucho tiempo sin que sepa lo que son capaces de hacer. Una de las excusas más comunes que da la gente para no involucrarse en el ministerio es que no tiene ninguna habilidad que ofrecer. Las iglesias no participan activamente en el ministerio es porque están demasiadas ocupadas asistiendo a reuniones y no les queda tiempo para el verdadero ministro. Un error común que cometen muchas iglesias es tomar a las personas más brillantes y capaces y convertirlos en burócratas dándoles más reuniones a las cuales asistir. Las estructuras organizativas creadas por los hombres han impedido que más iglesias de las que nos imaginamos crezcan saludablemente. IDEAS CREATIVAS: Enseñe las bases bíblicas para el ministerio de cada miembro: a)Todo creyente es un ministro. Todos los creyentes no son pastores, pero todo creyente esta llamado al ministerio. Servir dentro del cuerpo no es una cuestión opcional para los cristianos. Servir y dar son las características del modo de vivir de Cristo que espera de cada creyente. b)Todos los ministerios son importantes. Muchas veces los ministerios pequeños son los que marcan las mayores diferencias. c)Dependamos los unos de los otros. Como no hay ningún ministerio que pueda realizar todo lo que debe hacer la iglesia, debemos depender los unos de los otros y cooperar los unos con los otros. Uno de los elementos que falta en la iglesia contemporánea es esta comprensión de la interdependencia. d)El ministerio es la expresión de mi SHAPE. SHAPE es un acrónimo para explicar los cinco elementos (dones espirituales, corazón, habilidades, personalidad y experiencia) que determinan lo que debe ser el ministerio de una persona. La buena mayordomía de nuestra vida comienza cuando comprendemos cuál es nuestra forma. La forma que Dios nos ha dado determina lo que él espera que hagamos. Nuestro ministerio esta determinado por nuestra forma de ser. e)Los dones espirituales. La Biblia enseña que Dios le ha dado a cada creyente ciertos dones espirituales para que los use en el ministerio. Las habilidades naturales, con los cuales hemos nacido, también provienen de Dios. Los dones espirituales revelan una parte de la voluntad de Dios para su ministerio, no toda. Hasta que un creyente no se involucre en el servicio, no sabrá para qué es bueno. f)El corazón. Es el centro de motivación, del deseo, los intereses y las inclinaciones. Determina lo que decimos y lo que hacemos. g)Las habilidades. Son los talentos naturales con los cuales hemos nacido. h)La personalidad. Es evidente que Dios no nos hizo a todos con el mismo molde. Él ama la variedad. No existe un temperamento adecuado ni inadecuado para el ministerio. i)Las experiencias. Dios nunca desperdicia una experiencia. En lugar de tratar de cambiar para parecerse a alguna otra persona, celebre la forma que Dios le ha dado. Haga que su estructura organizativa sea más dinámica. Es hacer que su estructura organizativa sea más dinámica. La posesión más valiosa que una persona puede darle a la iglesia es su tiempo. El mandamiento es el trabajo en la iglesia. El ministerio es el trabajo de la iglesia. Para que la iglesia crezca, tanto el pastor como la gente deben renunciar a tener el control: las personas deben renunciar a tener el control del liderazgo, y el pastor debe renunciar a tener el control del ministerio. No vote con respecto a las posiciones en el ministerio. a)Se evita una contienda de personalidades. b)Los nuevos ministerios generalmente necesitan desarrollarse lentamente. c)Los miembros nuevos se pueden involucrar más rápidamente. d)Se evita atraer a personas que solamente están interesadas en una posición por el poder o el prestigio. e)Si la gente fracasa, es más fácil quitarlas de su lugar. f)Se puede responder más rápidamente a la guía del Espíritu Santo. Establezca un proceso de ubicación de ministerios. Una clase mensual. Un proceso de ubicación. Personal que administre el proceso. Proporcione adiestramiento sobre la marcha. Una vez que la gente comienza a servir en un ministerio, necesitan adiestramiento sobre la marcha. Los cursos largos y cansones hacen que la mayoría de la gente pierda su entusiasmo inicial: los cansa antes de empezar. La mejor manera de comenzar es comenzar. Nunca comience un ministerio sin tener un ministro. Nunca hay que crear un puesto ministerial para luego llenarlo. Esto nunca funciona el factor más crítico en un nuevo ministerio no es la idea, sino el liderazgo. El crecimiento sólido lleva tiempo. En el libro de Hechos, Dios movía los corazones de la gente, entonces comenzaba a surgir espontáneamente un ministerio y en la medida que crecía, le añadían alguna clase de estructura. Cuando haya el personal que tenga el perfil, se podrá crear un ministerio. Establezca normas y pautas mínimas. Es importante decidir ciertas normas mínimas para el ministerio porque las buenas intenciones no son suficientes cuando se trabaja con seres humanos. Hay que procurar que estas normas sean claras y breves; no entierre a la gente abarrotándolos de procedimientos y comités. Se pueden seguir tres pautas básicas:
1)No espere que el personal se haga cargo de su ministerio 2)El ministerio debe ser compatible con las creencias, los valores y la folisofía de ministerio de nuestra iglesia. 3)No permite ninguna recolectación de fondos. Permita que la gente abandone o cambie de ministerio de manera natural. No se espose a la gente a un ministerio. Hay que brindarle a la gente la libertad de experimentar. Permítales probar diversas alternativas de puestos de servicio. Confíe en la gente: delegue autoridad con responsabilidad. El secreto para motivar a la gente a servir durante un período extenso es darles la sensación de pertenencia. Permita que las personas que dirigen cada ministerio tomen desiciones sin la interferencia de alguna junta o comité de gobierno. Le gente responde a la responsabilidad. Florecen y crecen cuando usted confía en ellos. Cuando delegue autoridad con responsabilidad se asombrará de la creatividad de su gente. Se saca lo mejor de la gente cuando se les da un desafío y cuando se les da el control y el crédito. La meta debe ser no acostumbrar a la iglesia a que dependa en todo del pastor. Si el pastor llega a morir la iglesia seguiría creciendo porque, entonces, está movida por el propósito, no por una personalidad. Proporcione el apoyo necesario. No espere que la gente tenga éxito sin apoyo. Cada ministro laico requiere una inversión de alguna clase: •Provea material de apoyo. Consideremos que los ministros laicos son tan importantes como el personal pagado. •Provea apoyo en la comunicación. Desarrolle maneras para estar en contacto con sus ministros laicos. •Provea el apoyo de la promoción. Es importante que los ministerios sean visibles a la congregación. •Proporcione apoyo moral. Continuamente exprese su agradecimiento, tanto en público como personalmente, a los que sirven en la iglesia. Remueva la visión periódicamente. Mantenga siempre la visión del ministerio delante de la gente. Comunique la importancia de sus ministerios. La visión es lo que motiva; la culpa y la presión sólo desaniman. Renovar la visión cada veintiséis días, lo cual sería una vez al mes. ¡Hemos sido creados para el ministerio! RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO: Si se tienen intenciones de movilizar a los miembros hacia el ministerio, la estructura debe ser más dinámica para maximizar el ministerio y minimizar el mantenimiento. Las personas que más se quejan en todas las iglesias por lo general son los miembros de los comités que no tienen ninguna otra cosa que hacer.
El propósito de Dios para la iglesia. El modelo del crecimiento de cada planta es único. Lo mismo sucede con la iglesia. Nunca dos iglesias crecerán de la misma manera. Dios tiene la intención de que nuestra iglesia sea única. No hay que preocuparse por el crecimiento de la iglesia. Hay que concentrarse en cumplir los propósitos de la iglesia. Dios hará crecer la iglesia hasta llegar a la medida que él quiera, y al ritmo que sea mejor para cada situación. Aunque no podamos ver la sabiduría de lo que Dios está haciendo, debemos confiar en él. La s iglesias con propósito están dirigidas por líderes con propósito. Seamos personas con propósito. La idea principal es definir los propósitos de Dios para la iglesia y estos también son los propósitos para cada cristiano. Si deseamos parecernos más a Jesús, debemos amar a la iglesia como él lo hace, y también debemos enseñarles a los demás a amarla. El hecho es que no podemos servir a Dios en ninguna otra generación que no sea la nuestra. Debemos ministrar a la gente en medio de la cultura, tal cual es, no es alguna forma del pasado que hemos idealizado en nuestras mentes. Comunicar el evangelio en el poder del Espíritu Santo y dejarle los resultados a Dios, es la forma en que podemos tener éxito. El ministerio exitoso es edificar la iglesia sobre los propósitos de Dios, en el poder del Espíritu Santo, esperando los resultados de Dios. Él seguirá cumpliendo sus propósitos en cualquier iglesia que se deje impulsar por el propósito. Un gran común denominador en todas las denominaciones es un liderazgo que no tiene temor de creer a Dios. Las iglesias que crecen son aquellas que están dirigidas por líderes que esperan que su congregación crezca. Cualquier iglesia puede resucitar, si le permitimos al Espíritu que nos infunda un nueva sentido de su propósito. Este es el meollo de la iglesia con propósito.
UNA IGLESIA CON PROPOSITO RICK WARREN REPORTE DE LECTURA
- SINTESIS DE LAS CINCO PARTES DEL LIBRO
La primera parte del libro Rick Warren comenta los orígenes de la iglesia de Saddleback, California, y de cómo es que comunidad cristiana de allá creció y sigue creciendo y de cuales son las cuestiones falsas a cerca del desarrollo de una iglesia, sin dejar de lado su importancia vital: SU PROPOSITO.
En la segunda parte nos comenta que aspectos y cuales son movimientos que hay que hacer para convertirse en una iglesia con propósito, así como la importancia que tiene tener un fundamento bíblico.
En la tercera, cuarta y quinta parte el autor nos comparte tras aspectos que hay que cubrir dentro de la implantación y desarrollo de una iglesia. Estos puntos son:
1) Alcanzar una comunidad 2) Atraer una multitud 3) Edificar una iglesia
- CUALES SON LAS IDEAS PRINCIPALES DE LAS CINCO PARTES DEL LIBRO
Estas se dividen de la siguiente forma:
1) MIRE EL GRAN CUADRO 2) CONVIERTASE EN UNA IGLESIA CON PROPOSITO 3) ALCANCE A SU COMUNIDAD 4) TRAIGA UNA MULTITUD 5) EDIFIQUE LA IGLESIA
- CUALES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE ABORDA
En la primera parte la problemática que aborda es la de los mitos acerca del crecimiento de las iglesias
En la segunda parte la problemática que aborda es sobre cómo definir bíblicamente los propósitos de una iglesia.
En la tercera parte es como desarrollar la estrategia que nos hará alcanzar los propósitos enunciados que vienen del paso 2
En la cuarta parte la problemática es la de predicar y compartir a la gente que no cree y, por tanto, no se congregan en ninguna iglesia. Por último la quinta parte nos habla de edificar en una iglesia fuerte y comprometida.
- CUALES SON LAS IDEAS MAS CREATIVAS
Tomando en cuenta todas las partes del libro, creo que la idea más creativa del libro, es el libro mismo. Ya que fomenta en la conciencia de los lideres espirituales el desarrollo de constantes estrategias para plantar y desarrollar una iglesia y que todos (comunidad y ministerios) funcionen como un motor engrasados (por la fuerza del Espíritu) que lleve más almas a los pues de Cristo.
- COMO SE RELACIONA CON LA IGLESIA Y EL MINISTERIO
Principalmente nos da un enfoque de lo que es conformar una iglesia, en toda la extensión de la palabra, ya que conformar la iglesia es constituir en carácter de fieles testigos de Cristo comprometidos con al Gran Comisión.
7 PRACTICAS EFECTIVAS DEL LIDERAZGO. PRACTICA # 1 CLARIFICAR EL OBJETIVO. Clarificar el objetivo es el primer paso. Enfocar a la iglesia o al ministerio ¿QUE ES LO MAS IMPORTANTE? De nuestro objetivo. Es imposible saber si se está progresando, si no tenemos en claro nuestra visión. Tenemos que examinar nuestro programa. Todos debemos de estar en la misma frecuencia para saber que es lo que cada uno debe hacer. Si se les entrega un OBJETIVO CLARO, entonces la mayor parte del tiempo trabajarán mucho para lograrlo, pero si el objetivo No es Claro, estarán adivinando o, peor, a decidir por si mismos que es realmente un objetivo. De ahí parte el ser líder, ellos llegarán hasta donde el líder quiera que vayan. Clarificar la victoria es comunicar al equipo qué es realmente importante y qué es lo que realmente importa. CUANDO NO SE CLARIFICA EL OBJETIVO. Se obliga a que el equipo esten adivinando que hacer, llevar a caminos de frustración y se creara confusión, dejando una falta de credibilidad. Hay que tomar nota de esto ya que hay buenos voluntarios que lo único que quieren es trabajar y poder ayudar. A la gente le gusta ganar y no perder. LA VENTAJA DE CLARIFICAR LA VICTORIA. Es de vital importancia estar conectados todos ya que tener una hoja en blanco no es tan importante como tener la misma hoja, mas bien es mantener a todos en la misma página, clarificando el objetivo, puede administrar las recursos mas eficientemente para tener mejores resultaos se crea el potencial para un impulso. Ganar motiva al equipo, mientras se gana, la gente (iglesia) dará mas su tiempo, dinero y sus corazones. Cuando es consistente el equipo tendrá que responsabilizarse a: • Trabajar mas duro • ser menos negativos • creer en el liderazgo • permanecer involucrado. CUATRO PASOS PARA CLARIFICAR LA VICTORIA. • Resumir el objetivo en una frase – cuando todos en el equipo entienden claramente el objetivo, cambia cómo hacen lo que hacen. • Mantén el éxito tan específico como sea posible – Una misión es a veces demasiado general pero cuando se clarifica el objetivo, es fácil saber cuándo gana porque se llega al destino deseado. No se puede manejar lo que no se puede medir. • Restablecer el objetivo frecuente y creativo – Necesita pasar más tiempo al frente del equipo. Los buenos líderes desarrollan el hábito de recordar a todos que es realmente importante. • Reunirse para clarificar la victoria en cada nivel. Una iglesia realmente necesita un cartel indicador de logros. Cuando se establece “clarificar la victoria” como práctica en su iglesia, posiciona a todos en su equipo a mantener la misma dirección. Provee una herramienta para medir y, por lo tanto, sabe que hacer. Cuando las personas saben qué hacer, es mucho más probable que tenga éxito. Y cuando comienzan a ganar, hay más chances de que seguirán ganando. Porque a los lideres les gusta ganar, y atraerán a otros que quieran unirse al equipo ganador.
PRACTICA # 2 PENSAR EN PASOS, NO EN PROGRAMAS. Antes de comenzar algo, asegúrese que lo lleva a donde lo necesita. Planificar pasos Vs. Planificar programas. Adoptamos la frase “pensar en pasos, no en programas”. Todos hemos visto cómo los programas competitivos pueden lidiar con los presupuestos, calendarios y voluntarios. Hemos aprendido que cuando la iglesia se mueve por inercia, es cuando se programa por demás Cuando “piensa en pasos” hay una diferencia fundamental en su perspectiva. Ahora el objetivo principal no es cumplir con las necesidades de alguien, sino ayudar a alguien a llegar a donde necesita ir. Para decirlo de otra manera, cuando piensa en programas comienza preguntando, ¿Cuál es la necesidad? A la primera pregunta sigue por lógica una segunda pregunta: ¿Cómo vamos a cumplir con esa necesidad? El resultado es un ministerio que trabaje mediante pasos.. ha sido creado para conducir a alguien a algún lado. Primero hay que determinar donde quiere que la iglesia esté. Luego descubra cómo va a llevarlos allí. Eso es hacer ministerio con un fin en la mente. PENSAR EN PASOS PARA EL CRECIMIENTO ESPIRITUAL. Esto significa que hay que pensar en que pasos debemos tener para llevar a la gente a su crecimiento espiritual, esto puede significar un entorno único o un ministerio en el cual la iglesia ponga manos en el asunto y guíe a la persona. A menudo las iglesias tienen una tendencia a tener tantos estudios o clases, que terminaron sosteniendo las manos de los adultos durante demasiado tiempo. Si las clases no mantienen a la gente en movimiento, si las clases no son visualizadas como pasos, pueden impedir el crecimiento espiritual de la gente. PENSAR EN PASOS PARA UN CRECIMIENTO EN LAS RELACIONES. Cuando piense en pasos y no en programas también descubrirá maneras de ayudar a la gente a crecer en sus relaciones. Cada ministerio que se crea, se debe ayudar a construir puentes que comuniquen las relaciones, y el hecho de pensar en pasos influirá en el ambiente para trabajar en armonía de la manera natural en que surgen las relaciones. RECURSOS DEL ENTORNO El entorno ayuda a cambiar de opinión acerca del rol de la iglesia y potencialmente, el cristianismo en sus vidas. El objetivo es que la gente cuando sale sienta que son amigos de alguien. Es importante que vean que hay relaciones potenciales. También que sus prioridades cambien y que comiencen a moverse hacia una relación correcta con Dios. PARTICIPACION EN GRUPOS PEQUEÑOS CON CRISTIANOS. Aquí es donde las personas deben de sentirse cómodas como para tener conversaciones significantes de su vida y de su fe, debe sentirse como familia y que experimente la amistad auténtica y de calidad, que vea que es el lugar correcto para que la fe de una persona crezca. COMO CREAR UN PASO EFECTIVO. Tiene que ser fácil, obvio y estratégico. 1.- Cada paso debe ser fácil. No debemos dar un paso grande ya que nos forzamos mas y podemos quedar atorados. 2.- Cada paso tiene que ser obvio. Las personas necesitan entender dónde están ahora y dónde necesitan ir luego. Para hacer el próximo paso obvio, los líderes necesitan explicar consistentemente qué cosa es importante y qué cosa viene después. La falta de comunicación es cómo funcionan los pasos y dónde están estos ubicados, puede mantener a las personas alejadas de donde necesitan llegar. 3.- Cada paso debe ser estratégico. Si un paso no es estratégico, entonces no es un paso hacia algún lugar. Entonces es importante que cada paso sea en una dirección clara hacia donde queremos ir.
A todos nos gusta ser parte de un equipo ganador, nadie quiere pertenecer a un grupo de perdedores. La única forma de ver las tribunas llenas de un estadio es cuando el equipo esta ganando, un aficionado trae a otro y así pronto todos están contagiados. Pero si un equipo es perdedor las gradas están “llenas” pero de polvo porque nadie las ocupa. ¿Cómo saber que una iglesia esta ganado? por la asistencia de gente redimida. Ganar es fundamental, para poderlo hacer es necesario trabajar en equipo, y que el líder los sepa guiar para que todos trabajen para el mismo propósito, si no todos trabajan para un mismo objetivo, entonces ésta no esta claro. Nada frustra más la moral de los miembros de un equipo que cuando cada quien trabaja como quiere cuando no esta claro a donde se quiere llegar. Mientras el objetivo no este claro se esta obligando al equipo a imaginarse como es la meta. La gran diferencia que existe entre cualquier empresa o equipo, es que los que laboran en estos lugares perciben un sueldo, algunos ni siquiera están allí a gusto, pero lo hacen por necesidad, no hay un compromiso absoluto. Mientras que en las iglesias lo que abunda son voluntarios dispuestos a trabajar con todas sus fuerzas, ganas, deseos, etc. para lograr el objetivo, pero cuando no se les sabe guiar a la meta, y no hay triunfos, terminan abandonando decepcionados. A nadie le gusta perder.
LA VENTAJA DE CLARIFICAR LA VICTORIA
Cuando se clarifica el objetivo se ayuda al equipo a estar en la misma sintonía. Al estar alineados y sintonizados ocasionan triunfos, el no hacerlo puede causar el fin de una organización. El no alineamiento ocasiona que las personas que lleguen de otras iglesias quieran imponer la forma de trabajar de su antigua iglesia Cuando se clarifica el objetivo se puede administrar más eficientemente. Cada iglesia debe enfrentar este desafío. En los primeros días de una iglesia, significa que el liderazgo debe decidir qué programas comenzar primero. Mientras la iglesia crece y la organización se pone más compleja, significa que tienen que decidir cómo dividir sus recursos entre los múltiples ministerios. Cuando se clarifica el objetivo, se crea el potencial para un impulso. Cuando ha establecido una cultura donde el triunfo está claro. Cuando la gente aprende cómo se siente ganar, todo se hace más fácil. A eso le llamamos impulso. Es una serie de éxitos; cuando alguien dice: “Tenemos que mantener el impulso”, en realidad está diciendo: “Necesitamos seguir ganando”. Ganar motiva a un equipo. Mientras ganan, la gente les dará su tiempo, su dinero y sus corazones. Y cuando es consistente, el personal y voluntarios en su organización tenderán a… . Trabajar más duro . Ser menos negativos . Creer en el liderazgo . Permanecer involucrado.
1.- Resumir el objetivo en una frase simple Cuando establece el objetivo formalmente y se lo propone al equipo entero, se convierte en una lente a través del cual puede visualizarse todo lo que se hace. Cuando todos en el equipo entienden claramente el objetivo, cambia cómo hacen lo que hacen. El líder de adoración debería lograr crear un ambiente que prepare a los estudiantes para oír el mensaje, de manera que la adoración sucede cuando los estudiantes participan y sus corazones se abren a la verdad. El orador está posicionando el mensaje para establecer el tiempo del grupo pequeño, de manera que el éxito del orador se determina por cuan bien los estudiantes consideran la enseñanza durante su tiempo de grupo.
2.- Mantener el éxito tan específico como sea posible Cuando se clarifica el objetivo, es como pensar en un destino en el mapa… es fácil saber cuándo gana porque se llega al destino deseado. Un montón de iglesias dicen que llegan a más gente cada año, pero de acuerdo a las estadísticas nacionales, la iglesia está declinando en asistencia y perdiendo su influencia en nuestra nación. EL hecho es que muchas iglesias no son claras en el lugar hacia dónde apuntan, así que es fácil convencerlas a ellas mismas y a todos, que están logrando algo. No cometas el error de clarificar un objetivo en términos que son muy generales. Cuando se hace, se está engañando a todos en su organización y se falla al establecer una medida efectiva de medir el éxito.
3.- Reestablecer el objetivo frecuente y creativamente Una vez que se ha definido un objetivo para un departamento o programa, necesita pasar más tiempo al frente de su equipo. La próxima vez que esté en un partido de pelota, escuche a los entrenadores. Están constantemente alentando a los jugadores. Y alientan a los jugadores a comunicarse unos con otros. Es por eso que la comunicación es la llave para ganar. Hay un número de maneras en las que una iglesia puede continuamente reestablecer el objetivo para su staff y voluntarios. .Anunciarlo en carteles indicadores creativos y en habitaciones de planeamiento, como un recordatorio constante de lo que tratan de lograr. . Establecer preguntas estratégicas que se cuestionan en cada reunión, para ayudar a los líderes a seguir pensando en el objetivo. . Usar videos creativos para documentar un objetivo específico, e ilustrar con comentarios de aquellos que asistieron al programa. . Escribirlo en sus anuncios y promociones de manera que todos lo oigan. . Promocionarlo en un ambiente creando eslóganes que lo refuercen. Esfuércese para decir la misma cosa una y otra vez de maneras diferentes.
4.- Reunirse para clarificar la victoria en cada nivel La mayoría de las organizaciones han escrito citas de misiones inteligentes, y han moldeado sus valores cuidadosamente. Pocas organizaciones han resumido en una fase simple cómo luce una victoria en cada nivel de la organización. No puede parar en la cima de la organización. El principio solo lo ayudará a transformarse en más efectivo, si la práctica es llevada por los niveles donde sucede un ministerio práctico. Cuando las personas saben que hacer, es mucho más probable que tenga éxito. Y cuando comienzan a ganar, hay más chances de que seguirán ganando. Porque a los líderes les gusta ganar, y atraerán a otros que quieran unirse al equipo ganador.
PRACTICA 2
Un bateador puede golpear la pelota hacia el cerco, pero si es atrapada en el aire, él está afuera. Y si está afuera, el juego se cuenta como negativo en su promedio de bateo. Así que la estrategia para cada bateador es bien clara: tiene que golpear la pelota estratégicamente en algún lugar, de manera que tenga tiempo para llegar a la primera base o, en algunos casos, lograr mover algún corredor a la próxima base. Algunas organizaciones son como bateadores de la Pequeña Liga. Solo si golpean la pelota en cualquier lugar se ponen contentos y se sienten bien con lo que han hecho. Realmente no importa si llegan a la base o si lo que hacen los lleva a donde realmente quieren ir. Solamente tratan de golpear la pelota en algún lugar. Desdichadamente, las iglesias tienen una reputación de llevar adelante el ministerio sin un fin en mente. Construyen tantas habitaciones como pueden para recibir tanta gente como pueden. Comienzan nuevos ministerios para apuntar a una variedad de temas sociales. Todo parece correcto. Hasta se evalúa una productividad. Pero no hay estrategia general, y los corredores no van hacia terreno local. La pregunta que deberíamos hacer no es “¿Estamos golpeando la pelota?” Si no es así… ¿Llegamos a la base?... ¿Vamos en la dirección correcta?... ¿Nos acercamos a terreno local?” ¡Es posible que ni siquiera sepan dónde está el terreno local.
PLANIFICAR PASOS VERSUS PLANIFICAR PROGRAMAS Todos hemos visto cómo los programas competitivos pueden lidiar con los presupuestos, calendarios y voluntarios. Hemos aprendido que cuando la iglesia se mueve por inercia, es cuando se programa por demás. La mayoría de las iglesias son efectivas para diseñar programas para cumplir con ciertas necesidades. Y el personal de la iglesia siente que es su responsabilidad entender las necesidades de su congregación y comunidad, además de estableces los programas apropiados para llegar a esas necesidades. Cuando usted “piensa en programas” tiende a crear algo para cumplir las necesidades específicas que han surgido en su base de atención o grupo destinatario. Cuando “Piensa en pasos” hay una diferencia fundamental en su perspectiva. Ahora el objetivo principal no es cumplir con las necesidades de alguien, sino ayudar a alguien a llegar a donde necesita ir. Para decirlo de otra manera, cuando piensa en programas comienza preguntando, “¿Cuál es la necesidad?” A la primera pregunta sigue la lógica una segunda pregunta: “¿Cómo vamos a cumplir con esa necesidad?” El resultado es un ministerio que trabaje mediante pasos. Ha sido creado para conducir a alguien a algún lado. Primero determine dónde quiere que la gente esté. Luego descubra cómo va a llevarlos allí. Eso es hacer ministerio con un fin en la mente. Cuando comience a pensar en pasos, comience a pensar específicamente acerca de cómo llevar a la gente al paso siguiente en su crecimiento espiritual. En intersecciones críticas especificas de la vida cristiana. Por otro lado, cuando piense en pasos y no en programas, usted también descubrirá maneras de ayudar a la gente a crecer en sus relaciones. Por ejemplo, la gente tiene conocidos antes de convertirse en amigos ocasionales, y deben pasar momentos de calidad antes de que se desarrolle una amistad intima. Hemos aprendido que las relaciones significativas son más fáciles de desarrollar a través de la dinámica de un grupo activo pequeño.
1.- Cada paso debe ser fácil Para que alguien pueda dar el próximo paso, no tiene que ser demasiado grande para darlo. Hubo tiempos que fuimos forzados a crear pasos extras, porque los individuos estaban atascados y era muy difícil dar el paso próximo. Por ejemplo, no es fácil para alguien pasar de un servicio de adoración de varios miles de personas a un grupo pequeño de doce. Es una especie de grupo de tiempo corto, diseñado para hacer el proceso de estar conectado un poco más fácilmente.
2.- Cada paso tiene que ser obvio. Solamente porque usted haya creado todos los pasos posibles, no significa que la gente los tome inmediatamente. A las personas no les gusta saltar de un arrecife en la oscuridad, tienen que ver dónde está el paso antes de que estén dispuestos a darlo. Las personas necesitan entender dónde están ahora y dónde necesitan ir luego. Para hacer el próximo paso obvio, los líderes necesitan explicar consistentemente qué cosa es importante y qué cosa viene después. La falta de comunicación en cómo funcionan los pasos y dónde están estos ubicados, puede mantener a las personas alejadas de donde necesitan llegar.
3.- Cada paso debe ser estratégico Si un paso no es estratégico, entonces no es un paso hacia algún lugar. Cuando Alicia se pierde en el país de las maravillas le pregunta al gato: - ¿Me diría, por favor, qué camino debo tomar desde aquí? - Eso depende bastante a dónde quieres ir –le responde el gato. Cuando Alicia responde que realmente no importa, el sonriente gato responde:Entonces no importa por donde vayas. Mientras queramos liderar a las personas a un destino especifico, entonces es importante que cada paso sea en una dirección clara hacia donde queremos ir.
UN PASO ADELANTE PARA LA ORGANIZACIÓN Hay varias ventajas para la organización al pensar en pasos. Usted alienta a su equipo a depender uno del otro. Desalienta a los individuos a defender su territorio. Borra las líneas difíciles que existen entre los departamentos. Es probable que descubra lo que no funciona. Intenta simplificar lo que hace. Posiciona a los líderes en el pensamiento de una gran imagen.
Un paso, por otro lado, está conectado en general a una relación interdependiente a otros entornos dentro de la organización. Por su naturaleza, el éxito de un paso está atado al éxito de la organización.
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SEMINARIO TEOLOGICO BAUTISTA MEXICANO
CAMPUS HOREB
REPORTE DE LECTURA DEL LIBRO:
UNA IGLESIA CON PROPOSITO.
PROFESOR: PASTOR RAFAEL POLA BACA
ALUMNO: ELEAZAR GONZALEZ GARCIA
HAGAMOS SURF SOBRE LAS OLAS ESPIRITUALES.
Si usted asiste a una clase para aprender a hacer surf, se le enseñará todo lo que necesita saber acerca de este deporte: como elegir el equipo adecuado, como utilizarlo, como reconocer una ola “surfeable”. Pero nadie le enseñará como crear una ola, por que DIOS es quien hace las olas.
PRIMERA PARTE
MIREMOS EL GRAN CUADRO
CAPITULO 1
Generación a generación celebrara tus obras
y anunciará tus poderosos hechos
Salmo 145:4
Cuando Dios llama a alguien al pastoreado, lo hace de muchas maneras, pero cuando Él lo reafirma a través de otro hermano es simplemente maravilloso, cuando escuchamos la predicación de un pastor, Dios mismo nos esta hablando. Este ministerio es un maratón pero hay que saber correrlo. El llamado nunca se acaba pues es algo que Dios nos da para toda la vida, no puedo imaginarme como es que Dios puede usarme pero no hay duda que es una experiencia maravillosa.
Nunca hay que olvidarnos de que cada iglesia tiene su método y aun las megas iglesias fueron algún día pequeñas, lucharon, sufrieron, pero no se rindieron y de esta forma llegaron a ser lo que hoy son.
Lo que leyó el pastor Rick Warren acerca de Mc Gavran es interesante pues habla de las muchas maneras de como crecen las iglesia, o bien porque no crecen, esto me hace pensar en lo importante que es establecer estrategias correctas, y de que podría necesitar la gente que vive en la comunidad en la que vivimos.
Las iglesias grandes y saludables están dirigidas por pastores que han estado ahí por mucho tiempo, pues si se esta cambiando de líder constantemente, la iglesia no aprende bien ni tiene una garantía de crecimiento por este cambio frecuente de líder. Por eso es muy importante que cada uno oremos a Dios y le pidamos el lugar al que nos ha de mandar, y podamos invertir nuestra vida entera a pastorear.
Es importante tener una buena relación con la gente, que pueda haber confianza. No importa donde nos mande Dios siempre habrá alguien a quien predicarle por eso es que debemos estar dispuestos a donde sea su deseo enviarnos, a veces nos dará miedo pero cuando es la voluntad de Dios no hay para donde hacerse.
CAPITULO 2
MITOS ACERCA DEL CRECIMIENTO DE LAS IGLESIAS.
1.- Lo único que les importa a las iglesias grandes es el número de asistentes: si ese es el único propósito de la iglesia, no lo logrará.
2.- Todas las iglesias grandes crecen a expensas de las iglesias pequeñas: No todas cierto es que algunas iglesias crecen de esta manera pero no debe ser el objetivo.
3.- Se debe elegir entre calidad y cantidad: este es de los mitos más malos de todos, pero muy popular porque muchas iglesias lo dicen y lo creen.
4.- Si tiene suficiente dedicación la iglesia crecerá: dedicación y sabiduría.
5.- Existe una clave secreta para hacer crecer a una iglesia. Díganmela pero que sea efectiva.
6.- Todo lo que Dios espera de nosotros es fidelidad: Si pero además dedicación, consagración, entrega, productividad, etc.
SEGUNDA PARTE
CAPITULO 3
¿QUE MUEVE A LA IGLESIA?
“…Y sobre esta roca edificare mi iglesia” Mt. 16:18b.
¿Qué mueve a su iglesia? El hombre o Dios ¿Qué la mueven? veamos algunos ejemplos de lo que mueve a las iglesias.
1.- La Tradición: Estas no quieren Salir de la rutina que las ha movido por mucho tiempo, la frase favorita es “siempre lo hemos hecho así”
La personalidad: Estas iglesias por fuerza necesitan una cabeza (líder) que los mueva, si este no existe no hacen nada, todo se detiene.
Finanzas: Para estas iglesias la frase favorita es “cuanto va a costar” el dinero determina si la iglesia avanza o no
Por programas: Estas iglesias viven planeando que programa incluir, porque dicen “nada de hacerse desordenadamente” si estos funcionan todos felices, si no, todos se lamentan culpándose, por no haber trabajado con más ahínco.
Por los edificios: Aquí lo que interesa es tener el edificio más hermoso de la comunidad así que mantenerlo es la prioridad.
Otros tienen un pequeñísimo edificio y más pequeño aun el santuario, así que si se llena con 20 personas ya son triunfadoras
Por los inconversos: Dios nos manda a ir a los pecadores y traerlos a Cristo y so debemos hacer, más no debe ser el único objetivo, ellos son parte del propósito pero no debemos permitir que sea en su totalidad lo que mueva a la iglesia.
Una iglesia con propósito se debe preguntar “para qué existimos”. Y hasta
que defina esto comenzara cumplir su verdadera misión
CAPITULO 4
EL FUNDAMENTO PARA UNA IGLESIA SALUDABLE.
El cimiento de un edificio determina su tamaño
El cimiento de una iglesia determinará si logra su objetivo
El fundamento es Cristo: El propósito activa a la iglesia, ejemplo:
Un propósito claro propicia un buen ánimo
Un propósito claro reduce la frustración
Un propósito definido permite la concentración
Un propósito definido atrae la cooperación
Un propósito claro ayuda a la evaluación
Ser eficiente no es lo mismo que ser efectivo. La eficiencia es hacer las cosas correctamente, la efectividad es hacer las cosas correctas, además “si el caballo está muerto desmóntese”.
CAPITULO 5
DEFINA SUS PROPOSITOS
¿Por qué existe la iglesia?
¿Cómo debemos ser como iglesia? ¿Qué quiere Dios que se haga en el mundo? ¿Cómo debemos hacerlo?
Se debe encontrar la respuesta a estas preguntas y de este modo definir el propósito de la iglesia.
Para que un propósito sea efectivo debe ser: Bíblica, específica, transferible y mensurable (medible).
Una iglesia sana cumple fielmente las cinco tareas que son: Adoración, evangelismo, comunión, discipulado, servicio social.
CAPITULO 6
COMUNIQUE LOS PROPOSITOS
Existen varias formas de comunicar la visión y el propósito de la iglesia, ejemplo:
La escritura: tiene base bíblica
Los símbolos: representaciones visuales
Los slogans: proverbios, máximas, lemas, frases cortas
Historias: Cristo usó parábolas
Cosas específicas: sin rodeos
Para que se grave en la mente de los oyentes, dígalo una y otra vez, no es suficiente si no se refuerza, la visión se olvida y se esfuma con el tiempo.
CAPITULO 7
ORGANIZANDOCE DE ACUERDO A LOS PROPOSITOS
La mayoría de iglesias evangélicas están cumpliendo con los cinco propósitos, unos más unos menos, pero no todos los cumplen en igual medida, ejemplo:
Cinco tipos de iglesias.
Ganadoras de almas: En este tipo de iglesias todo lo que no sea evangelismo carece de importancia.
Las que experimentan a Dios: Para estas iglesias, la adoración es el foco de atención, nada importa, sólo sentir la presencia de Dios.
Las de culto familiar: Para ellos reunirse es lo más importante que las metas, son capaces de sobrevivir a todo tipo de carencias, incluso a las divisiones.
Las relaciones son los que mantienen pegados a los pocos que siguen fielmente.
Las de salón de clases: A estas iglesias los miembros llevan cuaderno y lápiz y el pastor es el instructor y maestro. Todo lo que tenga que ver con ampliar el conocimiento es bienvenido.
Las de conciencia social: Su prioridad es servir a la comunidad en sus necesidades cotidianas.
Todas se consideran las más espirituales.
Una iglesia balanceada será la más saludable.
Los círculos de compromiso
La comunidad, (inconverso) multitud (asistentes regulares)
Congregación (miembros) comprometidos (miembros activos)
Núcleo (ministros laicos).
CAPITULO 8
APLIQUE LOS PROPOSITOS
Diez áreas a considerar al comenzar a formar una iglesia para que esta logre su propósito.
1.- Hacer que los miembros nuevos asimilen los propósitos.
El objetivo es crecer de afuera hacia adentro.
2.- Programar alrededor de los propósitos
3.- Educar a la gente en base al propósito
Como en el béisbol todos se deben involucrar con el equipo, todos jugando con la finalidad de llevarse el campeonato. Los jugadores deben saber llegar a primera base y de allí a segunda, a tercera y hasta la meta final.
Los que se quedan en primera base no reciben crédito.
4.- Comenzar grupos pequeños en base al propósito, grupos de apoyo de servicio y de crecimiento.
5.- Añadir personal con un propósito
6.- Haga una estructura en base a los propósitos creando diferentes equipos que complementen las tareas y ministerios de la iglesia.
Los equipos bien enfocados y guiados hacen el trabajo adecuado y bien, y así la iglesia crece.
7.- Predicar acerca del propósito
Tomarse un tiempo adecuado para realizar sermones que hagan que los oyentes entiendan y se comprometan con el propósito.
8.- Hacer un presupuesto en base al propósito en lo que gastamos, tanto tiempo como dinero.
Nos indica qué es importante para nosotros.
9.- Organice su calendario en base al propósito.
10.- Evaluar de acuerdo al propósito
TERCERA PARTE
CAPITULO 9
¿Quién es su objetivo?
“No soy enviado sino alas ovejas perdidas de la casa de Israel” Mt. 15:24
Graciosa la anécdota de Charlie Brown, tirar la flecha después pintar la diana y así siempre dar en el blanco. Igual que muchas iglesias que conozco si de casualidad logran hacer realidad un propósito alardean que siempre fue ese su objetivo.
Se necesita todo tipo de iglesias para alcanzar a todo tipo de personas y siempre será más fácil ganarlas si se fija un objetivo. Cristo definió su ministerio a concentrar se en las ovejas perdidas de Israel, no fue excluyente, sino práctico.
Cuando envió a sus discípulos de dos en dos les ordeno no ir por determinados lugares y ciudades, si se encontraban a alguien en el camino no debían siquiera saludar, su objetivo los perdidos de Israel.
Para hacer blanco con el propósito es necesario definir el objetivo geográfico donde vive la gente a alcanzar.
Demográfico: Que clase de gente es, posición social, económica, nivel académico, etc.
Cultural: Estilo de vida y mentalidad, la mejor manera de descubrir la cultura, manera de pensar, y estilo de vida de las personas es hablando con ellas.
CAPITULO 10
SEPA A QUIEN PODEMOS ALCANZAR MEJOR
Muy probablemente la estrategia evangelistica más efectiva es tratar de alcanzar a las personas con las que ya tenemos algo en común. El Nuevo Testamento, nos muestra el caso de Andrés, Felipe, Mateo, etc.
El pastor no es como un imán que por si sólo atrae a las personas, pero si es determinante, si una persona regresa o no a la iglesia.
Si la iglesia no concuerda con la comunidad: ¿Qué hacer? sencillo, construya sobre sus puntos fuertes no pretenda ser lo que no es, trácese un objetivo y sígalo. Cambie la fachada de su congregación, reemplace sus viejos programas, las viejas estructuras y los estilos de adoración.
O comience una congregación nueva.
CAPITULO 11
DESARROLLE UNA ESTRATEGIA
“Y les dijo venid a mi y os haré pescadores de hombres”
Para atrapar a los mejores peces, a la hora de pescar, se debe saber todo de ellos y tener una buena estrategia.
Así también en el evangelismo se debe tener una buena estrategia para ser efectivos.
Se debe saber que clase de peces se quiere pescar, la clase de pez determina la estrategia, porque no todos pescan con la misma carnada. El buen pescador va a donde los peces están picando, quedarse en el lugar donde los peces no pican es una pérdida de tiempo.
Jesús les dijo a sus discípulos que donde no los recibieran, salieran de esos lugares y se sacudieran aun el polvo que se les hubiere pegado. Pablo predicaba a aquellos que estaban dispuestos a abrir sus puertas, no perdía tiempo con los que las mantenían cerradas.
Aprenda a pensar como pez: para atrapar peces: es de gran ayuda comprender sus costumbres, preferencias y sus esquemas de alimentación, para pescar incrédulos, hay que saber pensar como incrédulos
Cuatro quejas que la gente usa para no asistir a la iglesia
- La iglesia es aburrida, especialmente los sermones
- Los miembros de la iglesia no son amigables.
- A la iglesia le interesa más mi dinero que mi persona.
- Nos preocupa la calidad del cuidado de los niños que ofrecen las iglesias.
¿Qué estamos haciendo para mejorarlo?.
Se debe pescar a los peces en sus propios términos, comprenda y adáptese a la cultura de los demás, al pescar permita que el objetivo determine su enfoque, cuando Cristo encontraba a un enfermo, lo sanaba sin pretextos porque lo comprendía por completo.
CUARTA PARTE
CAPÌTULO 12
COMO ATRAÍA JESÚS A LAS MULTITUDES
…Y gran multitud del pueblo le oía de buena gana. Marcos 12:37
Jesús atraía a las multitudes amándolos, pasaba el tiempo con ellos y uno de sus grandes mandatos es el de amarnos los unos a los otros como el lo hizo.
Desafortunadamente existen muchas iglesias que aman pero lo hacen hacía adentro entre ellos no importándoles la gente de afuera.
Una de las razones por la cual las iglesias pequeñas no crecen es por que no aman.
Jesús atraía a las multitudes satisfaciendo sus necesidades, la pregunta de más común de Nuestro Señor era que quieres que te haga y satisfacía sus necesidades.
Atraía a las multitudes enseñándoles de manera práctica e interesante.
La gente se admiraba de su doctrina, porque les enseñaba como quien tiene autoridad, Cristo tenía autoridad todos le oían de buena gana.
Jesús relacionaba la verdad con la vida diaria, satisfizo las necesidades de la gente primero físicas, después espirituales, le dio un modelo de vida.
CAPITULO 13
LA ADORACIÓN PUEDE SER UN TESTIGO.
Muchos asisten a cultos de adoración, aunque en su mayoría no puede explicar con palabras claras y entendibles porque lo hacen.
Existen varios puntos en cuanto a la convicción en la adoración, veamos algunos.
. Solo los creyentes pueden adorar a Dios verdaderamente.
Adoración es expresarle a Dios nuestro amor por lo que el es por lo que ha hecho, por lo que hace, por lo que hará y por lo que ha dicho que seguirá haciendo por todos.
. No se necesita un edificio para rendir adoración a Dios. “Dios no habita en templos hechos por hombres” dice la Biblia, su grandeza es tanta que ningún edificio la puede contener.
.No existe un solo estilo de adoración, Cristo dijo se necesitan sólo dos cosas para una adoración verdadera “En Espíritu y en Verdad”
.La adoración es un testimonio poderoso del cristiano. El ejemplo conducente es Hechos 2, en Pentecostés la adoración de los que fueron investidos por el Espíritu Santo era tal que atrajo a una multitud.
. Un servicio de adoración no tiene que ser hueco, el mensaje no debe comprometerse, sólo debe ser comprensible.
. Es mejor enfocar las reuniones de acuerdo al propósito: Es un error querer ministrar a los incrédulos y a los creyentes en el mismo servicio.
. No existe una manera de planear un culto para inconversos ¿La razón? no todos los incrédulos son iguales.
Lo que Dios busca son adoradores de verdad.
CAPITULO 14
COMO PLANEAR UN CULTO PARA INCONVERSOS.
La mayoría de las iglesias pocas veces traen a sus conocidos inconversos porque se sienten incómodos, como consecuencia la iglesia no crece.
La forma más natural para que la iglesia crezca es que los miembros traigan a sus amigos inconversos, pero el culto debe enfocarse a los inconversos, debe haber alabanzas y sermones que los sensibilice y convierta a Cristo.
El culto se debe planear pensando en el objetivo, se debe facilitar la asistencia del incrédulo a los cultos, se debe hacer hasta lo imposible para que las visitas se sientan cómodas.
Expresar la bienvenida a todos los asistentes es mejor que hacerlo de persona en persona porque algunos se sienten incómodos lo más importante “recuerden a quien se esta sirviendo”.
CAPITULO 15
SELECCIONE LA MUSICA
Al determinar la música que usaremos en los servicios, estamos determinando qué tipo de gente queremos atraer.
Todos queremos cantar “un canto nuevo”, pero todos queremos seguir cantando himnos antiguos porque creemos que son mejores.
Para los cultos de debe seleccionar la música que se va a usar previamente.
El ritmo es básico, los cantos se deben tocar y cantar con alegría, no con tristeza. Si es posible, actualizar la letra de algunos cantos, la música debe ser contemporánea, no se debe obligar a los inconversos a cantar, déle la importancia necesaria a la música.
Muchas iglesias minimizan a la música, se les olvida que a donde quiera que vayamos va con nosotros, así es que es fundamental.
CAPITULO 16
PREDIQUE A LOS QUE NO SE CONGREGAN
Si de algo se quejan los inconversos es que los sermones son aburridos, mayormente cuando estos no son aplicables a alguien que en su vida ha asistido a un servicio.
Dependiendo del tipo de audiencia, debe ser el sermón. La Biblia debe ser accesible a todos.
Si se va a predicar en un culto en donde asisten varios inconversos, de preferencia prepare un bosquejo y repártalo entre ellos. Predicar en serie y ser consecuente en el estilo de la predicación, hace que la gente se interese en los mensajes.
QUINTA PARTE
EDIFIQUE LA IGLESIA
CAPITULO 17
CONVIERTA A LOS ASISTENTES EN MIEMBROS
“Así nosotros siendo muchos somos un cuerpo en Cristo y todos miembros los unos de los otros”. Rom. 12:5
Para realizar cualquier actividad en la iglesia hace falta desarrollar un plan estratégico, lo mismo se necesita para asimilar a los nuevos miembros. Ellos también tienen sus propias inquietudes, así como muchas preguntas, ejemplos:
¿Hay aquí un lugar para mí? La pregunta de aceptación, la respuesta es integrarlo a la congregación.
¿A alguien le interesa conocerme? Pregunta de la amistad.
¿Me necesitan? Pregunta del valor. Cada persona vale, es bueno demostrárselos.
¿Cuál es la ventaja de unirme a la iglesia? Pregunta de beneficio.
¿Qué se le pide a los miembros? Pregunta de la expectativa.
Es bueno explicarles cuáles son las obligaciones y beneficios.
Se debe establecer una clase para miembros, un pacto para los miembros.
Haga que sus miembros se sientan especiales, es muy agradable saber que un hermano ora por uno y se preocupa por nosotros.
CAPITULO 18
FORME MIEMBROS MADUROS
Nuestra meta espiritual es ser parecidos a Cristo, “la altura del varón perfecto”.
Mitos sobre la madurez espiritual.
Mito 1.- El crecimiento es automático una vez que se ha nacido de nuevo: Esto no es verdad, el crecimiento no se da por asistir a alguna iglesia ni a través del tiempo.
Se necesita compromiso y esfuerzo para que el crecimiento se dé.
Mito 2.- El crecimiento espiritual es místico y sólo unos pocos elegidos alcanzan la madurez.
La palabra “espiritual” el sólo oírla o mencionarla, en algunos despierta la imaginación y generalmente se cree que los espirituales son personas que se olvidan de lo cotidiano de la vida y se apartan a lugares lejanos donde sólo se la pasan meditando en posición de yoga emitiendo el clásico “ommmmmmmm” creyendo muchos que quien lleva una vida así es sinónimo de madurez espiritual.
Pero no, no necesitamos hacer nada de eso, todos podemos llegar a la madurez si nos proponemos pasar un buen “rato” (no necesariamente horas) para estar en comunión con nuestro Señor, en la lectura de la palabra, oración, reflexión, meditación, etc. Dejar que el Espíritu Santo lleve mi ser. El que vive en Cristo no tiene que vivir una vida mística sino feliz.
Mito 3.- La madurez espiritual puede tener lugar instantáneamente, si se encuentra la “llave” correcta.
A pesar de lo que dicen muchos escritores de que la madurez se obtiene de forma instantánea, la verdad es que no es así, esta madurez se da como la santificación, es gradual, no radical.
Mito 4.- El crecimiento espiritual es un asunto personal y privado, Dios nos hizo para vivir en comunidad relacionándose unos con otros, por eso nos manda amarse los unos a los otros y no amarse a uno mismo.
La verdad es que necesitamos de los otros hermanos para poder crecer espiritualmente.
Si estoy solo ¿cómo sabré si ya crecí si nadie me hace ver mis errores?
Siembra un pensamiento y cosecharás una acción
Siembra una acción y cosecharás un hábito
Siembra un hábito y cosecharás un carácter
Siembra un carácter y cosecharás un destino.
CAPITULO 19
CONVIERTA A LOS MIEMBROS EN MINISTROS
Tarea un poco difícil de realizar y más con los miembros más antiguos que nunca han hecho nada por su iglesia. Ese gigante dormido que tiene pegada las asentaderas a las bancas.
Pero es posible despertarlo enseñándoles las bases bíblicas para el ministerio de cada miembro.
El libro de Romanos 12:1-8 nos habla de cuatro pilares que pueden hacer que el creyente cambie su apatía y se vuelva un obrero comprometido.
Pilar 1.- Todo creyente es un ministerio.
No todos son pastores, pero todos somos llamados al ministerio del Señor.
En el ejército de Dios no existen voluntarios, todos somos soldados de primera línea, estamos para servir, no para ser servidos.
El cristiano ha sido creado, salvado, llamado, dotado, autorizado, se ha ordenado, ha sido preparado, es necesario, es responsable y será recompensado por su ministerio.
Pilar 2.- Todos los ministerios son importantes en el cuerpo de Cristo, nadie es insignificante, algunos ministerios son visibles otros no, pero todos son iguales.
Pilar 3.- Dependemos los unos de los otros.
Como un rompecabezas que hacen falta todas las piezas para armar el cuadro, así en la iglesia los ministerios se necesitan los unos de los otros para cubrir todas las necesidades.
Cuando Dios creó a los animales les designó a cada uno su modo de vida, así a nosotros nos ha llamado y nos ha designado un trabajo en su cuerpo y espera que lo desempeñemos.
A cada uno Dios nos ha dado dones para facilitarnos el trabajo en su obra.
Pero también hemos sido dotados de algo más, ejemplo:
Las habilidades: Estos son los talentos naturales con los que hemos nacido.
Personalidad: No todos fuimos hechos con el mismo “molde”, todos tenemos sentimientos, temperamento, etc. diferentes, precisamente por eso Dios nos capacitó para trabajar en las diferentes áreas.
Cuando se trabaja en el ministerio que va con nuestra personalidad, uno se siente satisfecho.
CAPITULO 20
EL PROPOSITO DE DIOS PARA LA IGLESIA
A las plantas le fue dado su forma de ser, cada planta es única en cuanto a crecimiento, así con las iglesias crecen de la misma manera.
En las plantas el que nos debe animar más en crecimiento es el bambú chino, ya que uno puede fertilizarlo y regarlo por cinco años y parece que no pasa nada, parece que no crecerá, pero al quinto año puede crecer hasta 30 metros de altura en sólo seis semanas.
Es posible que uno pueda trabajar sin que se vean resultados, pero sin duda debajo del “suelo” estarán sucediendo cosas que uno no ve pero que Dios esta haciendo. No hay que desanimarse, hay que seguir regando fertilizando y podando, Dios dará el crecimiento.
como se mide éxito.
A nosotros nos toca edificar la iglesia, sobre los propósitos de Dios el el poder del Espíritu Santo. Dios es quien da los resultados.
FIN
DE 7 PRÁCTICAS EFECTIVAS DEL LIDERAZGO
Práctica No. 1 Clarificar el Objetivo
Si toda la gente en nuestras iglesias tuviera claro: ¿Qué es lo más importante? Tendríamos menos espectadores sentados cada domingo, tendríamos menos desertores, menos personas confundidas y menos líderes caminando en distintas direcciones. Y entonces aprovecharíamos la diversidad de recursos de los cuales Dios ha provisto a su iglesia.
¿Cómo podrá la iglesia entender y saber qué está tratando de alcanzar, cómo sabrá si está ganando o no?
El gran privilegio de dirigir al pueblo de Dios, es también una gran responsabilidad; y algo fundamental en el ministerio es: CLARIFICAR EL OBJETIVO para lo cual tendremos que responder a la pregunta: ¿Qué es lo más importante? La respuesta a esta pregunta tendrá que lograr que ningún jugador en nuestro equipo, es decir, ningún miembro de nuestra iglesia, esté confundido o ignorante acerca de su objetivo.
Ahora bien, si no clarifica el objetivo:
Obligará a la gente a _________ cómo luce la _______.
Los forzará a __________ su ________ _______.
Los obligará a _________ por si mismos qué es realmente un
____________.
Promoverá que la gente __________ el equipo, la ________.
Los forzará a _________ en sus propios términos qué es ______.
EVITE CONFLICTOS INNECESARIOS, CLARIFIQUE EL OBJETIVO.
Si clarifica el objetivo tendrá sus beneficios:
Ayudará a su equipo a _________ en la _________ __________.
_____________ más _____________ sus ____________.
__________ el __________ para un ____________.
CLARIFIQUE LA VICTORIA Y ESTABLEZCALA COMO UN HÁBITO EN SU IGLESIA.
Aquí 4 pasos para ayudarle a lograrlo:
1. Resumir el objetivo en una frase simple. Se trata de que (el equipo), la iglesia, entienda claramente el objetivo; si éste es resumido con sencillez será entendido y esto cambiará la manera de trabajar de la gente.
2. Mantener el éxito tan específico como sea posible. Si la gente sabe hacia dónde va, si tiene claro a dónde debe llegar, sabrá también si lo está logrando o no. Es fácil saber cuándo se gana, porque se llega al destino deseado.
3. Reestablecer el objetivo frecuente y creativamente. Como es cosa muy fácil distraerse, o preocuparse con temas secundarios, será mejor que usted como un buen líder desarrolle el hábito de recordar a todos: ¿Qué es realmente importante? La constancia en la comunicación es fundamental para ganar. Hágalo de tantas maneras como le sea posible, comunique con palabras, con actitudes, con letras, con música, con todo lo que esté y no a su alcance pero: ¡ comunique ! ! !
4. Reunirse para clarificar la victoria en cada nivel. Necesita un cartel indicador de logros, y una reunión para observarlos tiene un lugar muy importante puesto que le declarará si está alcanzando el objetivo, si está caminando rumbo a la victoria, o no.
Es tan alentador gustar del dulce sabor de la precisión, de conocer, de saber qué estás persiguiendo, de tener claro a dónde tienes que llegar. Y verdaderamente los recursos que se tienen en la iglesia van encontrando su lugar y lo hacen con un fuerte impulso porque saben en qué se van a invertir, saben hacia donde van. No espere más... clarifique la victoria!
Práctica No. 2 Pensar en pasos, no en programas.
Una vez clarificado el objetivo, _________ la ________ ________ de llegar allí. Sólo que resaltaremos una señal de alerta que dice que la a_____________ no es igual a __________. El hecho de que la gente esté ocupada haciendo muchas cosas, no quiere decir que se esté alcanzando el objetivo. Si lo que hacemos no nos lleva a donde queremos ir, entones es tiempo perdido. Concluimos que no es suficiente clarificar el objetivo, sino está claro cómo llegar.
Respecto a la manera de llegar, pensemos en pasos efectivos cuyas características son:
• Fáciles.- Reduzca al mínimo la dificultad. No espere que la gente dé grandes pasos porque muy probablemente no podrá, entonces hágalos más cortos, más fáciles.
• Obvios.- Que la gente entienda dónde está, y a dónde necesita ir.
• Estratégicos.- Que sea en una dirección clara hacia donde queremos ir.
Soy testigo fiel de que demasiadas iglesias necesitan desesperadamente una mejora. Creo que muy poca gente en el mundo, tiene claro a dónde quiere llegar; pero es sumamente delicado que la iglesia de Jesucristo no tenga claro su objetivo, pues la situación se torna caótica. Considero entonces que es hora de poner en claro el objetivo que perseguimos, y abandonar aquellas cosas que estamos haciendo, las cuales no nos llevan al destino deseado. Entonces es momento de dar pasos efectivos que nos permitan llegar a donde queremos ir.
Me siento en gran manera alentada a continuar, porque no había entendido que la actividad no es igual a progreso.
No basta caminar, hay que hacerlo en la dirección correcta. Hemos de tener presente que la visión, los valores y las estrategias, no son tan importantes como el éxito de estar en sintonía con lo que Dios desea hacer en su iglesia.
¿Qué es lo más importante? ¿Cómo lo vas a alcanzar?
Edna Ortuño Tenorio
Sábado 21 de Julio 2007.
UNA IGLESIA CON PRPÓSITO
REPORTE DE LECTURA
1. La idea principal. Que la iglesia se convierta en una iglesia con propósito. Como ya es sabido existen diversas fuerzas que impulsan a cada iglesia, y cómo no se tenga claro el propósito por el cual sea movida, y éste no sea lo que Jesucristo le dio como tarea para realizar; la salud de la iglesia se pone en riesgo y el cumplimiento de la Gran Comisión se convierte en algo inalcanzable. La iglesia existe para llevar a cabo la Gran Comisión, lo cual implica: Dar fruto y Crecer. Así que toda iglesia que no esté obedeciendo la Gran Comisión, está fracasando en su propósito sin importar qué otras cosas haga, el punto es, que no está funcionando para lo que fue creada.
Una iglesia movida por un propósito se convierte en una iglesia saludable, fuerte y efectiva. No hay nada que preceda al propósito, si no sabe para que existe su iglesia no tiene entonces fundamento, ni motivación ni dirección en su ministerio. Una iglesia saludable comprende su razón de ser, es precisa en su propósito y sabe exactamente para que la llamó Dios. Esto se trata de convertirse en una iglesia, que posee una identidad definida, una iglesia que sabe no sólo lo que le interesa, sino también lo que no.
El propósito es ganar al mundo para Jesucristo.
Si la fuerza que impulsa a su iglesia es bíblica, usted tendrá una iglesia con propósito fuerte y sana, porque estará construída sobre los propósitos eternos de Dios. Una iglesia movida por un propósito, está comprometida a cumplir con las 5 tareas que Cristo le ordenó:
1. Ama al Señor con todo tu corazón.
2. Ama a tu prójimo, como a ti mismo.
3. Id, y haced discípulos.
4. Bautizándolos
5. Enseñándoles que guarden.
2. Los principales problemas que aborda.
• No tener un propósito claro, o que esté equivocado. Muchas iglesias en este momento sufren las consecuencias de caminar sin rumbo, o de creer que caminan en la dirección correcta. No hay nada más efectivo para producir el caos, en la iglesia que el no saber para qué existe. Esto sí que es estar en serios problemas, pues no se genera sólo una dificultad, sino que tener una situación así, desata una presa de problemas.
• Que se consideren como verdades, lo que en realidad son mitos. El hecho de tener conceptos equivocados es una gran barrera que se levanta entre la iglesia y su propósito. El manejo de conceptos erróneos impide que la iglesia sea saludable y que pueda crecer hasta su máximo potencial.
• La falta de balance en la Iglesia. Ya que la mayoría de las iglesias tiende a concentrarse en un solo propósito, es obvio que no posee balance alguno; ya que tenderá a exagerar el propósito que mejor exprese los dones y la pasión del pastor. Es muy común encontrar en ciertas iglesias el énfasis en cierto propósito, y el descuido u olvido en los demás; práctica que impide el cumplimiento de la Gran Comisión.
3. Las soluciones que presenta.
• Un propósito claro. Que la iglesia sepa: Para qué existe y Qué debe hacer. Esto se llama tener visión sin la cual la Biblia dice, el pueblo se desenfrena. La iglesia ha de tener claro su objetivo y el cómo alcanzarlo. Una vez que definimos lo que hacemos y lo que no hacemos, permitiremos la concentración en una dirección determinada y cobraremos fuerza.
• Defina y comunique los 5 propósitos de la iglesia. El mal mensajero puede provocar dificultades. Como la rapidez con la que los seres humanos pierden el sentido de propósito no juega a favor de la iglesia, más vale asegurarse de comunicar constantemente el propósito. No bastará tener definidos los propósitos si no existe una comunicación constante y efectiva. Ayude a la iglesia a recordar la importancia de su trabajo y asegúreles que Dios les ayudará a cumplirlo. Válgase de cuanto recurso tenga para comunicar.
• Aplicar los propósitos. Si sólo define y comunica los propósitos pero no los aplica, no harán mucho por su iglesia. De alguna manera, estará incompleto el trabajo que pretende hacer. Debe integrar los propósitos a cada área y aspecto de la vida de la iglesia, siendo ésta la fase más difícil para convertirse en una iglesia movida por un propósito. Concéntrese en lo esencial, no busque implementar nuevos programas, más bien procure aplicar sus propósitos a cada área de la vida de su iglesia. A medida que los miembros comprendan mejor sus propósitos y se comprometan con ellos, más fuerte será su iglesia.
• Identifique a quién pueden alcanzar mejor. Si cada iglesia está preparada para alcanzar a cierto tipo de personas, ha de enfocarse en ellas. Ya que debido a los distintos factores que hacen que la gente se sienta desconfiada o con reserva respecto a su iglesia, debe tener muy presente que las personas a las que su iglesia puede alcanzar mejor, son aquellas que concuerdan con la cultura existente en la iglesia.
• Desarrolle una estrategia. Fallará en la estrategia si está más ocupado en buscar su propia comodidad, que en ganar personas para Cristo. El secreto del evangelismo efectivo radica no sólo en predicar el mensaje de Cristo, sino también en seguir la metodología de Cristo. He aquí 5 guías de pesca para evangelizar que se encuentran en las instrucciones dadas por Jesús a sus discípulos:
a). Sepa qué clase de peces quiere pescar. Cada pez demanda una estrategia única. Lo mismo sucede en la pesca de hombres. No existe una talla única, usted debe saber qué está pescando.
b). Vaya donde los peces estén picando. Saque ventaja de los corazones dispuestos a responder, los cuales prepara el Espíritu Santo. Use la estrategia del apóstol Pablo: Pase por las puertas abiertas, y no pierda el tiempo golpeando las cerradas. En el mundo existen más personas que están listas para recibir a Cristo, que creyentes listos para testificarles.
c). Aprenda a pensar como pez. Aprenda a pensar y a hablar como lo hacen los inconversos. Recuerde que no importa cuán transformador pueda ser nuestro mensaje, si lo transmitimos por un canal diferente al que escuchan los incrédulos, no producirá ningún bien.
• Planee cultos para inconversos. Celebre un culto especialmente preparado para que lo miembros traigan a sus amigos, y haga que sea tan atractivo, tan sugestivo y relevante para los inconversos que sus miembros, sientan deseos de invitar a las personas perdidas por quienes se preocupan.
• Convierta a los asistentes en miembros. Los creyentes recién nacidos no saben lo que necesitan, es responsabilidad de la iglesia tomar la iniciativa para asimilar a las personas nuevas en la congregación.
• Forme miembros maduros. El NT declara con mucha claridad que la voluntad de Dios para todos los creyentes, es la madurez espiritual. Él desea que crezcamos. La meta suprema del crecimiento espiritual es que seamos parecidos a Cristo.
• Conviértalos en ministros. Dios espera que cada cristiano use sus dones y talentos en el ministerio. Si alguna vez pudiéramos desatar todos los talentos, los recursos, la creatividad y la energía que yacen adormecidos en la típica iglesia local, el cristianismo experimentaría una explosión de crecimiento sin precedentes.
ESTE LIBRO FUE INSPIRADO POR DIOS Y HECHO PARA SU IGLESIA. ¡MOVÁMONOS POR EL PROPÓSITO DE NUESTRO DIOS!
Edna Ortuño Tenorio
21 de julio 2007
QUINTA PARTE
EDIFIQUE A LA IGLESIA
CONVIERTA A LOS ASISTENTES EN MIEMBROS
TENIENDO A UNA MULTITUD DE ASISTENTES VIENE LA TAREA DE TRANSFORMARLOS EN UNA CONGREGACIÓN DE MIEMBROS.
COMIENZA EL PROCESO DE ASIMILACIÓN TRASLADANDO A LA PERSONA DESDE EL PUNTO EN EL QUE DESCUBRE LA EXISTENCIA DE LA IGLESIA HASTA EL PUNTO QUE SE TRANSFORMA EN ASISTENTE Y DE ALLI A SER MIEMBROS ACTIVOS DE LA IGLESIA.
LA COMUNIDAD HABLE DE AQUELLA IGLESIA LA MULTITUD DE ESTA IGLESIA.
PERO LA CONGREGACIÓN HABLA DE NUESTRA IGLESIA.
DESARROLLE UN PLAN PARA ASIMILAR A LOS NUEVOS MIEMBROS
ALGUNAS PREGUNTAS QUE DEBEMOS HACERNOS
¿QUÉ ESPERA DIOS DE LOS MIEMBROS DE LA IGLESIA?
¿ QUE NECESITAMOS DE ELLOS?
¿ QUE CLASE DE PERSONAS SON LAS QUE COMPONEN SU CONGREGACIÓN?
¿ QUE CAMBIOS HABRA EN ESTE SENTIDO DURANTE LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS?
¿ QUE VALORAN NUESTROS MIEMBROS?
¿ COMO PODEMOS SABER SI SE SIENTEN AMADOS Y CUIDADOS?
¿ QUE LES DAMOS,. Y COMO PODEMOS AÑADIRLE VALOR A LO QUE YA ESTAMOS OFRECIENDO?
PREGUNTAS DE LOS MIEMBROS A LA IGLESIA
¿ HAY AQUÍ UN LUGAR PARA MI?
¿ A QUIEN LE INTERESA CONOCERME?
¿ ME NECESITAN?
¿ CUAL ES LA VENTAJA DE UNIRME A LA IGLESIA?
¿ QUE SE LES PIDE A LOS MIEMBROS?
COMUNIQUE EL VALOR DE SER MIEMBRO
1.- IDENTIFICA A UNA PERSONA COMO UN CREYENTE
2.- PROPORCIONA UNA FAMILIA ESPIRITUAL QUE LO APOYA Y LO ALIENTAEN SU CAMINAR CON CRISTO
3.- LES DA UN LUGAR PARA QUE DESCUBRAN Y USEN SUS DONES EN EL MINISTERIO
4.- LOS COLOCA BAJO PROTECCIÓN ESPIRITUAL
5.- LES DA RESPONSABILIDAD QUE NECESITAN PARA CRECER
LOS BENEFICIOS QUE OBTIENEN
- LA ADORACIÓN LO AYUDA A CENTRARSE EN DIOS (ALIMENTO ESPIRITUAL)
- EL COMPAÑERISMO (APOYO MORAL)
- EL DICIPULADO (INCREMENTAR LA FE)
- EL MINISTERIO ( DESCUBRIR Y DESARROLLAR TALENTOS)
- EL EVANGELISMO (GRAN COMISION)
EN ESTADOS UNIDOS SE CONSIDERA UN PAIS CON NUMERO RECORD DE ADULTOS SOLOS.
EPIDEMIA DE SOLEDAD LOS COMERCIALES DE CERVEZA VENDEN COMPAÑERISMO
LA IGLESIA FORMA EN NUESTROS HERMANOS UNA OPORTUNIDAD DE PERTENENCIA. (NECESIDAD DE MASLOW).
ESTABLEZCA UNA CLASE PARA MIEMBROS
DEBE CUBRIR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
¿ QUE ES UNA IGLESIA?
¿ CUALES SON LOS PROPÓSITOS DE LA IGLESIA?
¿ CUALES SON LOS BENEFICIOS DE SER MIEMBRO?
¿ CUALES SON LOS REQUISITOS?
¿ CUALES SON LAS RESPONSABILIDADES?
¿ CUAL ES LA VISION Y ESTRATEGIA DE LA IGLESIA?
¿ COMO ESTA ORGANIZADA LA IGLESIA?
¿ COMO PUEDO INVOLUCRARME EN EL MINISTERIO?
¿ QUE DEBO HACER AHORA QUE SOY UN MIEMBRO?
ESTABLEZCA UN PACTO PARA LOS MIEMBROS
LA ESENCIA DE SER MIEMBRO DE UNA IGLESIA CONSISTE EN LA DISPOSICIÓN A COMPROMETERSE CON UN PACTO DE MEMBRESÍA
REQUISITOS
- PROFESIÓN PERSONAL DE FE
- BAUTISMO POR INMERSIÓN
- ASISTENCIA A LA CLASE PARA MIEMBROS
- COMPROMISO FIRMADO
HAGA QUE SUS MIEMBROS SE SIENTAN ESPECIALES
LA IGLESIA DEBE CRECER PARA HACERSE MAS GRANDE Y A LA VEZ MAS PEQUEÑA.
CREE OPORTUNIDADES PARA FORTALECER LAS RELACIONES
LA AMISTAD ES LA CLAVE PARA RETENER A LOS MIEMBROS
EL MIEMBRO PROMEDIO CONOCE A 67 PERSONAS EN LA CONGREGACIÓN
CREAR CELULAS
CON LOS BENEFICIOS QUE YA CONOCEMOS
MANTENGA LAS LINEAS DE COMUNICACIÓN ABIERTAS
TARJETAS DE BIENVENIDA
ENCARGADOS DE LOS LLAMADOS
INFORMES DE LOS PASTORES LAICOS
CONCLUSIÓN Y RECOMENDACION
PREDICAR Y PRACTICAR LA UNIÓN COMO EL CUERPO DE CRISTO.
CAPITULO 18
FORME MIEMBROS MADUROS
POR QUE QUIERE QUE SU PUEBLO ESTÉ PERFECTAMENTE CAPACITADO PARA REALIZAR MEJOR LA TAREA DE LLEVAR A LA IGLESIA, CUERPO DE CRISTO, A UN ESTADO DE VIGOR Y MADUREZ. EFESIOS 4:12
¡LLEGAMOS A SER AQUELLO CON LO CUALESTAMOS COMPROMETIDOS!
EL CRECIMIENTO ESPIRITUAL ES INTENCIONAL
CUALQUIER CREYENTE PUEDE LLEGAR A LA MADUREZ SI DESARROLLA LOS HABITOS NECESARIOS PARA EL CE.
LA MADUREZ ESPIRITUAL SE DEMUESTRA MEJOR ATRAVEZ DEL COMPORTAMIENTO QUE ATRAVEZ DE LAS CREENCIAS.
CINCO NIVELES DE APRENDIZAJE:
CONOCIMIENTO
PERSPECTIVA
CONVICCIÓN
HABILIDADES
CARÁCTER
LOS CRISTIANOS NECESITAN RELACIONARSE PARA CRECER
SE NECESITAN DIVERSAS EXPERIENCIAS ESPIRITUALES CON DIOS PARA QUE SE PRODUZCA LA MADUREZ ESPIRITUAL.
EL CRECIMIENTO ESPIRITUAL SUCEDE AL PARTICIPAR EN LOS CINCO PROPÓSITOS DE LA IGLESIA.
ELABORE LA ESTRATEGIA
DESCUBRIR LAS VERDADES DE LA MADUREZ ESPIRITUAL
NOMBRE IDEAL PARA UNA IGLESIA
COMPAÑÍA DE LOS COMPROMETIDOS
¿ CON QUIE SE VA A COMPROMETER LA GENTE?
A LAS PERSONAS NO LES IMPORTA QUE SE LES PUDA UN FRAN COMPROMISO SI DETRÁS HAY UN PROPÓSITO.
SER ESPECIFICOS CON EL COMPROMISO
BENEFICIOS DEL COMPROMISO
EDIFIQUE SOBRE EL COMPROMISO
AYUDE A QUE LA GENTE DESAROOLE HABITOS ESPIRITUALES DE CRECIMIENTO
NO ES POSIBLE HABLAR DE CARÁCTER SIN HABLAR ACERCA DE LOS HABITOS.
ENSEÑAR LOS LOS 4 HABITOS
EL QUE, POR QUE, CUANDO Y COMO DE :
TIEMPO A LA PALABRA DE DIOS
ORACIÓN
DIEZMO
COMUNIÓN
ACEPTAR EL PACTO DE MINISTRIO Y OBTENER CERTIFICADO.
LA PERSPECTIVA RESPONDE A LOS POR QUE DE LA VIDA
LOS 5 LIBROS DE STDIO EN SALDDEBERG
GENESIS, JUAN, ROMANOS, EFESIOS Y SANTIAGO
SABER QUE HACER (CONOCIMIENTO), POR QUE HACERLO (PERSPECTIVA) Y COMO HACERLO (CAPACIDAD) NMO TIENE VALOR SIN LA CONVICCIÓN QUE NOS MOTIVA A HACERLO.
PERSPECTIVA
HACE QU AMEMOS MAS A DIOS
AYUDA A RESISTIR LA TENTACIÓN
A SOBRELLEVAR LAS PRUEBAS
NMOS PROTEGE DEL ERROR
CONVICCIÓN ALGO POR LO CUAL ESTA UNO DISPUESTO A DISCUTIR Y A MORIR.
SIEMBRA UN PENSAMIENTO Y COSECHARAS UNA ACCION
SIEMBRA UNA ACCION Y COSECHARAS UN HABITO
SIEMBRA UN HABITO Y COSECHARAS UN CARÁCTER
SIEMBRA UN CARÁCTER Y COSECHARAS UN DESTINO
REVISAR EL PROPÓSITO DE LA EDUCACIÓN CRISTIANA
CAPITULO 19
CONVIERTA A LOS MIEMBROS EN MINISTROS
POR QUE SOMOS HECHURA SUYA , CREADOS EN CRISTO JESÚS PARA BUENAS OBRAS, LAS CUALES DIOS PREPARO DE ANTEMANO PARA QUE ANDUVIÉSEMOS EN ELLAS.
EFESIOS 2:10
PILARES
1.- TODO CREYENTE ES UN MINISTRO
2.- TODOS LOS MINISTERIOS SON IMPORTANTES
3.- DEPENDEMOS LOS UNOS DE LOS OTROS
4.- EXPRESIÓN (DONES ESPIRITUALES, CORAZON, HABILIDADES, PERSONALIDAD Y EXPERIENCIA)
HAGA QUE SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SEA MAS DINAMICA
LA IGLESIA DEBE DESIDIR SI ESTA ESTRUCTURADAPARA CONTROLAR O PARA CRECER.
HAGA QUE LA ESTRUCTURA SEA MAS DINAMICA PARA MAXIMIZAR EL MINISTERIO Y MINIMIZAR EL MANTENIMIENTO.
ESTABLEZCA UN PROCEWSO DE UBICACIÓN DE MINISTERIOS
ADIESTRAMIENTO
UBICACIÓN
ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO
PROPORCIONE ADIESTRAMIENTO EN LAS MARCHA
ESTABLECER PAUTAS Y NORMAS MINIMAS
PERMITA CAMBIO DE MINISTERIOS NATURAL
CONFIE EN LA GENTE
DELEGUE AUTORIDAD CON RESPONSABILÑIDAD
PROPORCIONE APOYO MORAL,PROMOCION
RENOVAR LA VISION CADA 26 DIAS
CAPITULO 20
EL PROPÓSITO DE DIOS PARA LA IGLESIA
A EL SEA GLORIA EN LA IGLESIA EN CRISTO JESÚS POR TODAS LAS EDADES, POR LOS SIGLOS DE LOS SIGLOS AMEN. EFESIOS 3:21
NO SE PREOCUPE POR EL CRECIMIENTO DE LA IGLESIA.
CONCENTRESE EN LOS PROPÓSITOS DE LA IGLESIA.
EL MINISTERIO EXITOSO ES EDIFICAR LA IGLESIA CON LOS PROPÓSITOS DE DIOS, EN EL PODER DEL ESPIRITU SANTO ESPERANDO LOS RESULTADOS DE DIOS.
Una iglesia con propósito
Rick Warren
Tercera parte
¿Quién es su objetivo?
Existe muy poca planificación o estrategias detrás de nuestros esfuerzos; no apuntamos a ningún blanco específico. Traes personas a cristo es una tarea demasiado importante como para tener una actitud tan casual.
Dios ama la diversidad. Él creo una infinita variedad de personas con intereses y preferencias diferentes, con diversos orígenes y personalidades. Para alcanzar a toda esta gente para Cristo se necesitan diferentes estilos de evangelismo.
Para que su iglesia sea más eficiente en el evangelismo, usted debe decidir cual será el blanco.
La Biblia determina nuestro mensaje, pero nuestro blanco determina cuándo, dónde y cómo comunicarlo.
Es bíblico establecer un objetivo para el evangelismo
Jesús había establecido el blanco de su ministerio para ser efectivo, no para ser excluyente.
Establecer el blanco de su audiencia para el evangelismo es un método que Dios inventó. Él espera que le testifiquemos a las personas en sus propios términos.
¿Cómo definir un objetivo?
Para definir un objetivo de evangelismo, en primer lugar debe descubrir todo lo que pueda a cerca de su comunidad. Su iglesia necesita definir su objetivo de cuatro maneras específicas: geográfico, demográfico, cultural y espiritual.
Defina el objetivo geográfico.
Establecer un objetivo geográfico sencillamente significa identificar dónde de vive la gente a la cual usted quiera alcanzar. Existen varios factores, en primer lugar, “distancia razonable”, en segundo lugar, las personas eligen su iglesia principalmente sobre la base de las relaciones interpersonales y de los programas, no de la ubicación. En tercer lugar, cuanto más grande sea la iglesia más se extenderá su alcance.
Una vez que haya definido su blanco geográfico, sabrá cuantas personas se encuentran en su área de pesca. Esto es muy importante, ya que la población de su área es un factor crucial al determinar la estrategia que utilizará para atraerla.
Defina el objetivo demográfico
Debe saber que clase de gente es la vive ahí.
Los factores más importantes al estudiar a una comunidad como objetivo para el evangelismo son: edad, estado civil, ingresos, educación y ocupación.
Cada uno de estos factores va a influir en como ministrar a la gente y como comunicarle las buenas nuevas.
Si realmente desea que la iglesia produzca un impacto en la sociedad, conviértase en un experto de su comunidad. Los pastores deben saber más a cerca de las comunidades que cualquier otra persona.
Defina el objetivo cultural
Comprender el aspecto demográfico de la comunidad es importante, pero comprender la cultura de la comunidad es aún más importante.
Ningún misionero en una tierra extraña trataría de evangelizar y de ministrar a la gente sin antes comprender su cultura. No tenemos que estar de acuerdo con nuestra cultura, pero si debemos entenderla.
La ceguera de la gente es una de las barreras principales que impiden el crecimiento de la iglesia.
La mejor manera de describir la cultura, manera de pensar y estilo de vida es hablar personalmente con ellos.
Defina el objetivo espiritual
Determine qué saben a cerca del evangelio. La palabra inconverso no se refiere solamente a las persona s que nunca han estado dentro de una iglesia, también incluye a los que tienen antecedentes religiosos pero no tienen una relación personal con Cristo, y a aquellos que no han estado en una iglesia por algún tiempo, generalmente por años.
Definir el objetivo evangelístico de la iglesia requiere de tiempo y de un estudio serio, pero una vez que haya completado su investigación comprenderá porque algunos métodos evangelísticos dan resultado en su área y porque otros no.
Personalice el objetivo
Después de recolectar toda la información que obtuvo de la comunidad, lo animo a crear un perfil combinado de la típica persona inconversa a la cual la iglesia desea alcanzar. Combinar las características de los residentes del área en una persona imaginaria hará que a los miembros de su iglesia se les facilite comprender cual es su objetivo.
Pienso que a Jesús no le importa demasiado cómo se viste la gente. Preferimos que un pagano venga a la iglesia con pantalones cortos y zapatillas a que no venga porque no tiene un traje para ponerse.
¿Por qué nos metemos en todos estos problemas para tratar de definir a la persona típica que estamos tratando de alcanzar? Porque cuanto más se comprende a alguien, más fácil es comunicarse con Él.
Cuanto más enfocado esté su objetivo, más posibilidades tendrá de dar en el blanco.
Sepa a quién podemos alcanzar mejor
Hasta una rápida lectura del nuevo testamento nos muestra que el evangelio se propaga principalmente a través de las relaciones.
La estrategia evengelística más efectiva es tratar de alcanzar, en primer lugar, a las personas con las que ya tenemos algo en común. Una vez que haya descubierto todos los objetivos posibles en su comunidad, ¿en cuál de ellos se concentraría primero? La respuesta es:
Vaya tras lo que pueda alcanzar mejor.
Existen muchos factores que hacen que la gente, se sienta reticente a concurrir a su iglesia: barrearas teológicas, Relaciones, Emocionales, barreras por estilos de vida diferentes y barreras culturales
¿Quiénes asisten ya a la iglesia?
Cuando los visitantes entran a la iglesia, la primera pregunta que se hacen no es una pregunta religiosa, sino una de tipo cultural. Mientras sus ojos examinan el salón lleno de rostros extraños, inconscientemente se están preparando: “¿Hay alguien como yo en este lugar?”. Si los visitantes se encuentran a otras personas en la iglesia similares a ellos, es mucho más probable que regresen.
El hecho de que una iglesia no tenga éxito en alcanzar a cierta clase de gente no es una cuestión de estar bien o mal., sino de respetar sencillamente la maravillosa variedad de personas que Dios ha puesto en el mundo.
¿Qué clase de líderes tenemos?
La segunda pregunta que debemos hacernos al pensar a quienes podemos alcanzar con nuestra iglesia es: “¿cuál es el origen cultura, y la personalidad de los líderes de nuestra iglesia? Los líderes tienen mucha influencia. Cuando las visitas se identifican con el Pastor, es mucho más probable que regresen.
Creo profundamente que Dios nos ha llamado de una manera única, y a cada uno de nosotros nos ha dado una forma particular para alcanzar a distintas clases de personas.
Existen 2 principios que debemos recordar al procurar discernir la dirección que Dios quiere darle a nuestro ministerio.
Para al cazar mejor aquellos con los cuales está relacionado. Las personas más fáciles de alcanzar para Cristo son las que se parecen más a Usted. La mayor contribución sucederá cuando Usted concuerde con su objetivo. Entonces podrá tener un impacto simplemente siendo lo que es.
En segundo lugar, siendo líder a traerá a las personas como usted, no a quienes quiera.
¿Qué sucede si nuestra iglesia no concuerda con nuestra comunidad?
Las comunidades cambian con frecuencia pero la iglesia no cambia. ¿Qué hace Usted si está sirviendo en una iglesia que no concuerda con la comunidad?
Construya sobre sus puntos fuertes. No trate de ser lo que no es.
Cambie la fachada de su congregación. Para guiar a una iglesia a cambiar su fachada se requiere de un Pastor muy amoroso, paciente y dotado.
Comience congregaciones nuevas. Existe un para de maneras de comenzar una nueva congregación para alcanzar un nuevo blanco en su comunidad. Primero, se puede añadir otro servicio de adoración con un estilo diferente para alcanzar a personas a las cuales sería imposible llegar con el estilo corriente de adoración de su iglesia. Un segundo enfoque es comentar verdaderamente una comisión con la intención de que llego a ser una congregación que se sostenga a si misma. Comenzar nuevas congregaciones es la manera más rápida de cumplir con la gran comisión. La señal de una iglesia verdaderamente madura es que tiene hijos: comience otras iglesias.
Reconozca la receptividad espiritual de la comunidad
Algunas personas están muy abiertas a escuchar el Evangelio. Otras están muy cerradas.
Para que el evangelismo tenga el máximo de efectividad, necesitamos plantar nuestra semilla en buena tierra, la tierra que produce una cosecha al 100 por 100. Tenemos la necesidad de ser estratégicos al alcanzar al mundo. Concentrando nuestros esfuerzos ayllu donde logran el mayor rendimiento.
¿Quiénes son las personas más receptivas? Pienso que existen dos grandes categorías: las que se encuentran en una transición y las que se entuertan bajo presión. Dios utiliza tanto el cambio como el dolor para captar la atención de la gente y hacerlos receptivos al evangelio.
Personas que están en transición.
Parecería que cuando alguien experimenta un cambio importante, ya sea positivo o negativo, se despierta de su interior un hambre por la estabilidad espiritual. En este mismo momento, existe un gran interés en los asuntos espirituales debido a los cambios masivos que están teniendo lugar en un nuestro mundo y que hacen que la gente esté asustada y se sienta insegura.
Personas que están bajo presión,
Dios utiliza toda clase de dolor emocional para captar la atención de la gente: el dolor del divorcio, la muerte de un ser querido, el desempleo, los problemas financieros, las dificultades en el matrimonio y en la familia, la soledad, el resentimiento, la culpa y otros motivos de tensión.
UNA IGLESIA CON PROPOSITO
CAPITULO I
PRIMERA PARTE
MIREMOS EL GRAN CUADRO
La historia de Sadleback: el pastor Rick Warren nos narra como comenzó su ministerio, como el Señor lo llamó al pastorado y como se lo confirmo.
Así el ora al Señor pidiendo dirección hacia donde dirigirse y llega al Valle de Sadleback en el condado de Oregon California.
Ahí empieza su ministerio trabajando y pidiendo dirección al Señor, teniendo en claro como iba a ser su iglesia, que iba a ofrecer a los no creyentes, se plantea sueños y se pone a trabajar, nos narra como dejándose llevar por el Espíritu Santo y poniendo el su parte, el Señor actúa en gran manera. En su primer servicio acudieron 250 personas. Así es como Dios actúa si nosotros nos dejamos mover por él.
CAPITULO II
Aquí observamos como el Pastor Rick Warren, nos lleva a una serie de mitos acerca del crecimiento de la iglesia, que en vez de que realmente crezca es lo contrario, muchas de las veces muere al aferrarnos a sostener y llevar a cabo ciertas costumbres ya arraigadas y arcaicas. También nos da las facetas del crecimiento de la iglesia.
1.- Lo único que les importa a las iglesias grandes es el número de personas que asisten.
2.- Todas las iglesias grandes crecen a expensas de las iglesias pequeñas.
3.- Se debe elegir entre calidad y cantidad en la iglesia.
4.- Uno debe comprometer el mensaje y la misión de la iglesia para crecer.
5.- Si se tiene suficiente dedicación la iglesia crecerá.
6.- Existe una clave secreta para hacer crecer una iglesia (cual es)
7.- Todo lo que Dios espera de nosotros es fidelidad
8.- No se puede aprender de las iglesias grandes.
SEGUNDA PARTE
CAPITULO 3
CONVIERTASE EN UNA IGLEISA MOVIDA POR UN PROPOSITO
¿Qué es lo que realmente esta moviendo a nuestras iglesias? ¿Hacia donde nos dirigimos? ¿Cuál es el propósito de la iglesia y para que fue establecida?
Desafortunadamente vemos que en la mayoría de las iglesias no saben hacia donde se dirigen, no tienen un propósito definido, por lo tanto les cuesta mucho crecer o de plano no crecen, muchas de estas iglesias son movidas por la tradición, otras por la personalidad, ya sea del pastor, diacono, líder o miembro. También las hay las que son movidas por sus finanzas, programas, edificios, acontecimientos o hasta por los inconversos, algunas otras combinan cualquiera de estos aspectos. Aquí el hermano Rick nos da una solución para crecer y es ser movidos por un propósito equilibrado, tomando los cinco propósitos de la iglesia que se mencionan en el NT. En que las iglesias deben estar construidas para la eternidad.
CAPITULO 4
EL FUNDAMENTO PARA UNA GILESIA SALUDABLE. MT 16.18.
En este capítulo observamos que un propósito definido nos da un buen animo, reduce la frustración, permite la concentración, atrae la cooperación, ayuda a la evaluación y equilibrando todo esto nos da una iglesia saludable.
CAPITULO 5
DEFINA SUS PROPOSITOS 1 Corintios 1:10
Aquí nos muestra el autor que aunque muchas iglesias se ven sólidas y doctrinalmente profundas, realmente están profundamente dormidas porque no tienen un propósito definido.
Hay que dirigir a la congregación a definir sus prepósitos, hay que involucrar a la congregación a estudiar los pasajes bíblicos que hablan de la iglesia. Tenemos que considerar permanentemente el ministerio de Cristo sobre la tierra.
¿Qué hizo Jesús mientras estaba aquí? ¿Que haría si estuviera hoy aquí? pues lo que el hizo hay que seguir haciéndolo.
Considerar los ejemplos de la iglesia del NT. Las imágenes y nombres de la iglesia del NT.
El mandamiento de Cristo ¿Qué nos dijo Jesús que hiciéramos? Mt 16.18, el tenía un propósito en mente, no es tarea nuestra crear los propósitos de la iglesia si no descubrirlos y ponernos a trabajar.
Lo que hace un propósito efectivo es Bíblico, especifico, transferible, mensurable.
Los cinco propósitos de la iglesia son:
.- Ama al Señor con todo tu corazón
.- Ama a tu prójimo como a ti mismo
.- Id y haced discípulos
.- Bautízalos
.- Enseñándoles que guarden
¿En nuestras iglesias se llevan a cabo?
CAPITULO 6
COMINIQUE LOS PROPOSITOS Pr. 13.17
Ya que tenemos definido nuestro propósito hay que comunicarlo a la iglesia, el hermano nos muestra varias formas de comunicar la visión y el propósito.
La escritura, los símbolos, los slogans, las historias y cosas especificas. Dios desea que pertenezcamos a su familia que tengamos su carácter, como miembros de la iglesia tenemos responsabilidades, (Hay que cumplirlas) y privilegios.
Hay que comunicar de manera clara y entendible que impacte en los miembros nuestro propósito
CAPITULO 7
ORGANICESE DE ACUERDO A LOS PROPOSITOS
Vemos el ejemplo de dos grandes predicadores del siglo XVIII, el primero durante su vida predico más de 18,000 sermones, habló a unas 100,000 personas pero no tenía organización, hoy en día recuerdan al segundo que era un pastor que se involucraba en grandes reuniones evangélicas pero que además era un organizador, hoy todos recuerdan que dejo una estructura organizativa, la iglesia metodista.
Nos menciona cinco clases de iglesias
1.- La ganadora de almas
2.- La que experimenta a Dios
3.- La del culto familiar
4.- Con conciencia social
5.- La del salón de clases.
Cada una de estas iglesias se enfocan a un solo propósito y descuidan los demás, hay que tener un equilibrio para ser una iglesia saludable.
CAPITULO 8
APLIQUE LOS PROPOSITOS 2 Ts. 3:4
Es la parte más difícil para convertirse en una iglesia movida por un propósito.
Pero hay que dar el paso adelante encontramos diferentes áreas que debemos considerar para llevar a la iglesia a ser movida por un propósito.
Hacer que los miembros nuevos asimilen los propósitos, programar alrededor de los propósitos, educar a la gente en base al propósito. Comience los grupos pequeños en base al propósito, añada personal con un propósito, haga una estructura en base a los propósitos, haga su presupuesto en base a esto, organícelo y evalué también de acuerdo a esto.
Al procurar aplicar sus propósitos a cada área de la vida de su iglesia esta crece más y más fuerte.
TERCERA PARTE
CAPITULO 9
¿Quién es su objetivo? Mt 15.24, Gal. 2.7
Es una caricatura de Charlie Brown este practicaba tiro al blanco, en lugar de apuntar al blanco, tiraba la flecha y luego iba y dibujaba un circulo blanco en el lugar donde la flecha había caído y así de esta manera siempre acertaba, lamentablemente esta misma lógica la encontramos detrás de los esfuerzos evangelísticos de muchas iglesias, arrojamos flechas de buenas nuevas a nuestra comunidad y si por casualidad golpean a alguien decimos “este si era nuestro blanco” porque no hay planificación. No existe una sola iglesia local en ninguna parte que pueda alcanzar a todos, necesitamos toda clase de iglesias para alcanzar todo tipo de personas.
Debemos enfocar nuestra misión hacia el objetivo que vamos a alcanzar, hay que identificar el blanco, es bíblico establecer un objetivo para evangelismo, debemos definir el objetivo geográfico, demográfico, cultural, personalizar el objetivo, porque cuando más enfocado este nuestro objetivo más posibilidades tendremos de dar en el blanco.
CAPITULO 10
SEPA A QUIEN PODEMOS ALCANZAR MEJOR Jn. 1:41, Mt 9.10
Hay que identificar quienes asisten ya a la iglesia ¿Qué clase de líderes tenemos? nuestra comunidad debe concordar con nuestra iglesia si no es así hay que construir sobre puntos fuertes, se puede cambiar la fachada de la congregación, comience congregaciones nuevas, hay que reconocer la receptividad espiritual de la comunidad.
Dios utiliza tanto el cambio como el dolor para captar la atención de la gente y hacerlos receptivos al evangelio.
CAPITULO 11
DESARROLLE UNA ESTRETEGIA 1 Cor. 9.22b.
Nuevamente el autor nos da un ejemplo, su padre un gran pescador tenía desarrollada su estrategia para pescar, el no pescaba lo que encontraba y nos dice que lamentablemente muchas iglesias tienen esta misma actitud descuidad con respecto a pescar hombres y mujeres no se toman el tiempo para entender y alcanzar a las personas además no desarrollan o no tienen una estrategia, siempre resulta más cómodo ganar almas para Cristo de una manera cómoda. El secreto del evangelismo efectivo no solo es predicar el mensaje sino también seguir la metodología de Cristo y lo vemos en Mt. 10 y Lucas 10.
Hay que saber que clase de peces queremos pescar e ir a donde estén picando, aprender a pensar como pez, pescar a los peces en sus propios términos. La pesca es un asunto serio y más tratándose de las personas.
Nadie piensa en la pesca como una responsabilidad sin embargo, pesca hombres es un asunto serio. No es un pasatiempo para cristianos ¡Debe ser nuestro estilo de vida!
CAPITULO 12
COMO ATRAÍA JESUS A LAS MULTITUDES Mr. 12:37
Una de las características principales de Nuestro Señor Jesucristo era que atraía multitudes ¿Por qué? porque las amaba, amaba a los incrédulos, nosotros debemos amarlos y aceptarlos en nuestra congregación haciéndoles saber que lo que hacen no agrada a Dios, pues si Jesús no hacia acepción de personas menos debemos nosotros hacerlo.
El amor atrae a la gente como un imán, la falta de amor empuja a la gente hacia fuera.
Jesús las atraía satisfaciendo sus necesidades, satisfaga las necesidades de la gente además de enseñarles de una manera práctica e interesante como lo hizo Jesús.
Relacione la verdad con la vida, haga de esto su estilo de vida, hable siempre con la verdad.
CAPITULO 13
LA ADORACION PUEDE SER UN TESTIGO Jn 4:24
Hay que adorar al Señor en Espíritu y en Verdad, cuando adoramos al Señor en Espíritu y en verdad de esa forma el inconverso siente la presencia de Dios.
En nuestra manera de vivir, comportarnos diariamente tanto en la iglesia como en nuestra vida secular, damos testimonio de adorar a Dios y esto impacta a los incrédulos.
CAPITULO 14
COMO PLANEAR UN CULTO PARA INCONVERSOS Col. 4:5
Muchas veces nos sentimos frustrados cuando invitamos a alguien a nuestra iglesia y a los pocos minutos se van o los vemos todo el servicio aburridos, aquí observamos una estrategia para evitar esto y es planeando el servicio exclusivo para ellos, sin perder el enfoque principal que es el mensaje y la adoración a Dios.
Planee un culto pensando en el objetivo.
Facilitar la asistencia, mejorar el ritmo y fluidez del culto, hacer que las visitas se sientan cómodas.
CAPITULO 15
SELECCIONE LA MUSICA SALMO 40.3
La música forma parte integra de nuestras vidas, muchas veces una canción puede tocar a la gente de una manera en que puede hacerlo un sermón. La música atraviesa barreras intelectuales, elija un estilo de música, pongase de acuerdo con el hermano que va a ministrar esto.
CAPITULO 16
PREDIQUE A LOS QUE NO SE CONGREGAN Ef. 4:27
Hay que adaptar nuestro estilo a la audiencia, hacer que la Biblia sea accesible para los inconversos, distribuir un bosquejo con pasajes bíblicos que se van a utilizar es bastante bueno porque así la gente lo escucha y se lo lleva a su casa, haga que los títulos del sermón sean interesantes, atráctivos.
CAPITULO 17
CONVIERTA A LOS ASISTENTES EN MIEMBROS Ef. 2:19
Una vez que se ha logrado reunir una multitud de asistentes, hay que comenzar la tarea de transformarlos en parte de esta congregación de miembros de nuestra iglesia.
Hay que desarrollar un plan para asimilar a los nuevos miembros ¿que espera Dios de los miembros de nuestra iglesia? y ¿Qué esperan ellos de nosotros? ¿Cuáles son sus necesidades más grandes? tenemos que hacerles saber que hay un lugar para ellos en nuestra congregación, que nos interesa conocerle y lo necesitamos, hacerles ver cual es la ventaja de unirse a la iglesia.
¿Qué les pedimos como miembros? Comunicar el valor de ser miembro, que se establezcan con nosotros y hacer con ellos un pacto, impartirles una clase para prepararlos y de esa manera hacerles sentir que son especiales para nosotros.
CAPITULO 18
FORME MIEMBROS MADUROS Ef. 4:12, 2 Cor. 13:9
En el NT vemos con mucha claridad que la voluntad de Dios para todos los creyentes es la madurez espiritual, el desea que crezcamos.
La meta suprema del crecimiento espiritual es que seamos parecidos a Cristo, desde el principio el plan de Dios para nuestras vidas ha sido que nos parezcamos a su hijo.
Nos habla que existen 6 mitos que nos impiden la madurez espiritual, pero si desarrollamos los hábitos necesarios para el crecimiento espiritual podemos llegar a la madurez. Pablo nos dice en 1Tim. 4:7. La madurez espiritual se demuestra mejor a través del comportamiento que a través de las creencias.
CAPITULO 19
COMVIERTA A LOS MIEMBROS EN MINISTROS Ef. 2:10
En la mayoría de las iglesias la designación de miembros activos se refiere a los que asisten regularmente y apoyan financieramente a la iglesia. No se espera mucho más, pero Dios tiene expectativas muy superiores para cada cristiano.
Hay que desarrollar los dones espirituales y trabajar en ellos, tener responsabilidad propia, corazón para realizar la tarea encomendada y hacer uso de la experiencia.
Hacer sentir que cada uno de los miembros puede ser y debe ser un ministro, que dependemos unos de otros, hacer que se involucren en el Gran Mandamiento y la Gran Comisión que Dios nos ha dado.
CAPITULO 20
EL PROPOSITO DE DIOS PARA LA IGLESIA Ef. 3.21
Es que la iglesia glorifique su nombre pero también rescatar almas, trabajando para nuestra propia iglesia, haciendo la voluntad de Dios es decir así como Cristo amo a la iglesia y se entrego a si mismo por ella, la cuida y sustenta. Nosotros tenemos y debemos hacer lo mismo, porque somos miembros de su cuerpo.
Ame a su iglesia, ame a los inconversos, trabaje para hacer crecer el cuerpo de Cristo y despierte a ese gigante dormido.
La tarea de traer personas a Cristo, incorporarlos para que sean miembros de su familia, transformarlos en discípulos maduros, equiparlos para el ministerio personal y enviarlos para que cumplan con la misión de sus vidas, es el propósito más grande en la tierra, pues no hay ninguna duda que vale la pena vivir y morir por Cristo.
Carlos Monjaras Mirón
PRIMERA PARTE
MIREMOS EL GRAN CUADRO
SINTESIS
Si la única forma de pastorear una iglesia es con el sólo hecho de hacerlo porque eso es por lo que fuimos llamados sin que tomemos en cuenta lo que Dios quiere decirnos cuando nos muestra el propósito de nuestro ministerio, no estamos tomando en cuenta realmente dios dónde esta trabajando para podernos unir a él. Es decir, debemos tener bien especifico momentos en escuchar la voz de Dios con claridad y ver el panorama en donde nos este llamando a trabajar para una nueva iglesia si es el caso y preguntar lo que no sabemos y lo que queremos saber del territorio en donde hemos de trabajar. No podemos resolver antes los problemas que se enfrenten al principio para empezar la obra porque tal vez nunca la iniciaríamos y nunca tendríamos la experiencia de vivir por fe. “A donde quiera que Dios nos guía, él provee.
La historia de Salddleback.
IDEA PRINCIPAL:
El éxito genuino es: amar y liderar consistentemente y liderar bien. El ministerio es un maratón. Lo importante no es como usted comienza, sino como termina.
Ministerio de Criswell: Las iglesias grandes y saludables están dirigidas por pastores que han estado allí durante un largo tiempo. Un pastorado largo no garantiza que una iglesia crecerá, pero el cambio frecuente de pastores garantiza que una iglesia no crecerá.
La salud o la fuerza de una iglesia se miden por la cantidad de personas que envía y no por la cantidad de personas que acomoda.
PROBLEMA PRINCIPAL:
La mayoría de las personas piensan en la visión como habilidad de ver el futuro, pero el mundo actual que cambia tan rápidamente, la visión también es la habilidad de evaluar adecuadamente los cambios corrientes y sacar ventaja de ellos. Tener visión es estar alerta de las oportunidades.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
Antes de tomar cualquier decisión trascendente es importante preguntarse “¿Qué debo saber primero? Tener fe no significa ignorar los hechos acerca de la comunidad que usted ha escogido.
La visión debe ser producir discípulos para Cristo Jesús.
RELACIÓ IGLESIA Y MINISTERIO:
Primero hay que saber que tipo de gente queremos alcanzar y cuál es su estado económico, cultural, social, etc., para tener un mejor acercamiento y comprender su estilo de vida para una mejor relación con ellos. El propósito de una iglesia debe ser alcanzar a los inconversos de toda comunidad. “La conversación inteligente y que demuestra preocupación por los demás abre las puertas para el evangelizo más rápidamente que cualquier otro método. La manera más rápida de construir un puente hacia los incrédulos es expresar nuestro interés por ellos y demostrar que uno comprende los problemas que están encarando”.
En cuanto al crecimiento de la iglesia no podemos limitarlo, aún en cuanto a los edificios, pues no debe ser una barrera para tal hecho ya que las personas son más importantes que las propiedades.
MITOS ACERCA DEL CRECIMIENTO DE LAS IGLESIAS
SINTÉSIS:
Una iglesia que no tiene el más mínimo interés en aumentar el número de convertidos, en esencia le está diciendo al resto del mundo: “Pueden irse al infierno”. El crecimiento de la iglesia es una tarea compartida entre Dios y el hombre. Las iglesias crecen mediante el poder de Dios y el sabio esfuerzo de la gente.
IDEA PRINCIPAL:
El crecimiento saludable y duradero de la iglesia es multidimensional. Si realmente quiere ver crecer su iglesia, debe estar dispuesto a desafiar gran parte de la sabiduría convencional que se escucha hoy en día acerca de las iglesias grandes en crecimiento. Una iglesia llena de personas que han cambiado genuinamente atrae a otras.
El método debe ser siervo del mensaje.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
Las personas se sienten atraídas a las iglesias que poseen una adoración, una predicación, un ministerio y una comunión de calidad. La calidad atrae a la cantidad. Se necesita algo más que dedicación para guiar a una iglesia hacia el crecimiento, se necesita sabiduría. El punto es el siguiente: sea más listo en lugar de trabajar más duro. Debemos aprender a utilizar las herramientas adecuadas para edificar una iglesia.
Un ministerio sin oración es un ministerio sin poder, pero se necesita mucho más que oración para hacer crecer a una iglesia.
Se puede hacer crecer una iglesia utilizando los principios que algún otro descubrió, filtrándolos luego a través de su personalidad y contexto. Aprender de otros modelos es señal de inteligencia.
PROBLEMAS PRINCIPALES:
Muchos mitos a cerca de las iglesias grandes o en crecimiento han circulado entre los pastores y líderes de las iglesias. Se hacen suposiciones imprecisas, algunas veces como el fruto de la envidia, otras veces como el fruto del temor y otras debido a la ignorancia.
Si se presta atención exclusivamente a la calidad o la cantidad, esto producirá una iglesia enferma. El hecho que muchos pastores quieren ignorar es el siguiente: La calidad produce cantidad. Debemos caer en el error de pensar que todo lo que hace crecer a una iglesia es la organización, la administración y el mercadeo. Algunos pastores teólogos creen que cualquier clase de planificación, organización, publicidad o esfuerzo es presuntuoso, carente de espiritualidad e inclusive pecaminosos, y que nuestra única función es sentarnos a contemplar cómo Dios hace las cosas. Las iglesias saludables se identifican sobre un proceso, no sobre personalidades.
MITO No. 1: Lo único que les importa a las iglesias grandes es el número de asistentes.
Si planea una reunión a la cual pueden traer a sus amigos inconversos sin sentirse avergonzados, y si tiene un plan para edificar, entrenar y enviar a aquellos que ha ganado para Cristo, la asistencia será el menor de todos sus problemas.
Cada iglesia necesita crecer en amor a través del compañerismo, en profundidad a través del discipulado, en fuerza a través de la adoración, en amplitud a través del ministerio, y en tamaño a través del evangelismo.
MITO No. 2: Todas las iglesias grandes crecen a expensas de las iglesias pequeñas.
Transferir cristianos de una iglesia a otra no era lo que Jesús tenía en mente cuando nos dio la Gran Comisión. Dios nos llamó a ser pescadores de hombres, no a pescar peces de la pecera.
MITO No. 3: Se debe elegir entre calidad y cantidad en la iglesia.
La calidad se refiere a la clase de discípulos que produce la iglesia. La cantidad se refiere al número de discípulos que produce una iglesia. Una vez que definimos los términos, se hace evidente que la calidad y la cantidad no se oponen entre sí.
MITO No. 4: Uno debe comprometer el mensaje y la misión de la iglesia para crecer.
Este mito popular implica que los líderes de las iglesias en crecimiento de alguna manera están “rematando” el evangelio para poder crecer. Se cree que la presencia de una gran multitud indica un mensaje “agudo”. Jesús atrajo a grandes multitudes y sin embargo nunca comprometió la verdad.
MITO No. 5: Si tiene suficiente dedicación, la iglesia crecerá.
Este es uno de los mitos favoritos que se promueven en las conferencias de pastores, donde los adoradores píamente dejan implícito que si su iglesia no crece, el problema es su falta de dedicación.
MITO No. 6: Existe una clave secreta para hacer crecer a una iglesia,
Cada vez que escuche a un pastor atribuir el crecimiento de la iglesia a un solo factor, entienda que, o bien esta simplificando demasiado lo que ha ocurrido, o es posible que no esté reconociendo la verdadera razón por la cual su iglesia está creciendo.
Primer lugar: Algunas iglesias crecen a través de sus escuelas dominicales. Otras utilizan los grupos pequeños en sus hogares. Algunas iglesias crecen usando música contemporánea; otras crecen usando música tradicional. Algunas iglesias en crecimiento tienen un programa de visitación organizado, otras nunca han tenido uno.
Segundo lugar: Se necesita toda clase de iglesias para alcanzar a toda clase de personas. La diversidad en el estilo es un punto fuerte, no un punto débil. No desvía la verdad bíblica. El mensaje de Cristo nunca debe cambiar.
Tercer lugar: Nunca critique lo que dios este bendiciendo. Si las vidas están cambiando por el poder de Jesucristo, todos somos trofeos de la gracia de Dios.
MITO No. 7: Todo lo que Dios espera de nosotros es fidelidad.
Dios espera tanto fidelidad como productividad.
•Cristo nos llama a llevar fruto. (Juan 15:16) Dios desea ver un fruto duradero proveniente de nuestro ministerio.
•Ser fructíferos es la manera de glorificar a Dios. (Juan 15:8) Un ministerio fructífero es la prueba de que somos discípulos de Cristo.
•A Dios le agrada que seamos fructíferos. (Colosenses 1:10).
•Jesús se reservó su juicio más severo para el árbol que no dio fruto. (Mateo 21:19) Él espera que demos fruto.
•La nación de Israel perdió sus privilegios por no ser fructífera. (Mateo 21:43)
Ser fructífero es tener una variedad de resultados. Fidelidad en términos de comportamiento es estar dispuestos a correr riesgos (para esto se requiere fe) para dar fruto.
MITO No.8: No se puede aprender de las iglesias grandes.
Ignorar lo que Dios le ha enseñado a nuestra iglesia sería una falta de sabiduría.
Lo que no se puede copiar:
•Transferir el contexto de otra iglesia.
•Reduplicar el personal de otra iglesia.
•No podremos ser como los demás.
Lo que sí puede aprender.
•Los principios.
•Un proceso.
•Algunos métodos.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
En el caso de la iglesia, en tanto haya gente perdida en el mundo debemos preocuparnos por la cantidad tanto como por la calidad. Sin embargo requerimos un compromiso superior de aquellos que desean unirse a nuestra iglesia. Por un lado estamos obligados a permanecer fieles a la Palabra de Dios que no cambia. Por el otro, debemos ministrar en un mundo que cambia permanentemente. Necesitamos la sabiduría para poder tener la capacidad de que nuestra iglesia crezca. Afilando el hacha del ministerio leyendo libros, asistiendo a conferencias, escuchando casetes y observando modelos de trabajo.
El ministerio exitoso, como la tarea del granjero, requiere más que dedicación y trabajo esforzado; se requiere habilidad, herramientas adecuadas y saber aprovechar el momento exacto. Mientras que esperamos que Dios obre en lugar de nosotros, Dios está esperando obrar a través de nosotros. Lo opuesto al existo no es la fidelidad, es el fracaso. Toda iglesia que no este obedeciendo a la Gran Comisión está fracasando en su propósito, sin importar qué otras cosas haga. Si no se esta corriendo riesgos en el ministerio, entonces se necesita fe. Y si el ministerio no requiere fe, entonces no estamos siendo fieles. No se puede hacer crecer a una iglesia tratando de ser alguna otra persona. Una iglesia no debe de ser perfecta para ser un modelo.
Cada iglesia usa algún tipo de metodología, intencionalmente o no, así que la pregunta no es si debemos usar métodos o no. El asunto es qué clase de métodos debemos usar y si son bíblicos y efectivos.
SEGUNDA PARTE
CONVIÉRTASE EN UNA IGLESIA MOVIDA POR UN PROPÓSITO
¿Qué mueve a su iglesia?
SINTÉSIS:
Tener en cuenta cuál es el propósito que mueve a la iglesia es fundamental. No puede ser algún concepto, tradición, costumbre porque entonces abría diferentes fuerzas para hacerlo pero no algo que conduzca a la iglesia hacia una meta clara y especifica. Las iglesias más jóvenes tienden a estar unidas por un sentido de propósito y misión.
IDEA PRINCIPAL:
Hay algo que conduce o mueve a todas las iglesias.
PROBLEMA PRINCIPAL:
El permitir que fuerzas conductoras o impulsoras en las iglesias estén compitiendo para ganar atención. Uno de los problemas evidentes de una iglesia movida por la personalidad es que lo que mayormente determinará su agenda serán los antecedentes, las necesidades y las inseguridades del líder en lugar de la voluntad de Dios o las necesidades de la gente. Si el pastor y la congregación ni siquiera están de acuerdo respecto a por qué existe la iglesia, el conflicto y el desacuerdo en todo lo demás es inevitable.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
La iglesia debe ser sensible hacia quienes buscan, pero no debe dejarse mover por ellos.
La iglesia, sin importar el tamaño, o ubicación, será más saludable, más efectiva y más fuerte al convertirse en una iglesia movida por un propósito.
Las iglesias movidas por la tradición. “Siempre lo hemos hecho así”. El cambio siempre se ve como algo negativo, el estancamiento se interpreta como “estabilidad”. “Nunca antes lo hemos hecho de esa manera”.
Las iglesias movidas por la personalidad. ¿Qué desea el líder? Si el pastor ha servido a la iglesia por largo tiempo, lo más probable es que él sea quien tenga la personalidad impulsora.
Estas iglesias se detienen cuando la personalidad conductora se marcha o se muere.
Las iglesias movidas por las finanzas. “¿Cuánto costará?” Parece que ninguna otra cosa fuera más importante que las finanzas. Siempre el debate más acalorado tiene que ver con el presupuesto. El punto más importante debe ser qué quiere Dios que la iglesia haga.
Las iglesias movidas por los programas. Toda la energía se concentra en mantener y sostener sus programas. Nunca nadie se cuestiona si el programa sigue dando resultados.
Las iglesias movidas por los edificios. Con mucha frecuencia las congregaciones están tan ansiosas por tener un hermoso edificio que los miembros gastan más de lo que pueden. La cola termina moviendo al perro. Quedarse con un edificio histórico e inadecuado, nunca debe ser prioridad que preceda alcanzar a la comunidad.
Las iglesias movidas por los acontecimientos. Existe mucha actividad, pero no necesariamente mucha productividad. La asistencia se convierte en la única manera de medir la fidelidad y la madurez
Las iglesias movidas por los inconversos. Algunas iglesias permiten que las necesidades de los incrédulos se conviertan en su fuerza impulsora. No podemos permitir que estas personas impulsen la totalidad de la agenda de la iglesia.
Un paradigma bíblico:
Las iglesias movidas por un propósito
En primer lugar: se requiere una nueva perspectiva.
En segundo lugar: este paradigma requiere un proceso para cumplir los propósitos de la iglesia.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
El punto de partida para todas las iglesias debe ser la pregunta ¿Para qué existimos? Al poner en marcha una nueva iglesia, la tarea es definir su propósito. Una iglesia ya existente que se ah estancado, que está decayendo o que simplemente se encuentra desanimada, su tarea más importante es redefinir su propósito. No existe absolutamente nada que revitalice más a una iglesia desanimada que redescubrir su propósito. Las iglesias fuertes no están construidas sobre programas, personalidades o trucos. Están construidas sobre los propósitos eternos de Dios.
EL FUNDAMENTO PARA UNA IGLESIA SALUDABLE
SINTÉSIS:
El fundamento de toda iglesia es Cristo, es bueno saber que su propósito también lo es para que este bien sólida y fortalecida. Defina sus roles, luego establezca sus metas.
IDEA PRINCIPAL.
El cimiento de su iglesia determinará tanto el tamaño como el peso del edificio. Nunca se puede construir un edificio más grande que lo que el cimiento puede aguantar. Una vez que los propósitos de su iglesia se hayan definido, toda meta que cumpla con esos propósitos recibirá una aprobación inmediata.
PROBLEMA PRINCIPAL:
La idea en que caen hoy las iglesias es prestan demasiada importacia a las cosas menores. Las iglesias tratan de hacer demasiadas cosas y pierden la oportunidad de hacer alguna de ellas bien.
IDEA CREATIVA:
Un propósito claro permite que se concentre el esfuerzo. Si se desea que su iglesia cause un impacto en el mundo, debe prestarle mayor importancia a las cosas que la merecen. Ningún programa esta destinado a durar para siempre. Para una iglesia no es suficiente estar bien organizada; debe estar bien organizada para hacer las cosas correctas.
Un propósito claro propicia un buen ánimo. Una iglesia que no tiene un propósito y una misión con el tiempo se convierte en una pieza de museo perteneciente a las tradiciones de ayer.
Un propósito claro reduce la frustración. Nos permite olvidar las cosas que realmente no tiene importancia. Un propósito claro no sólo define lo que hacemos, sino que define lo que no hacemos. Sin este propósito claro es fácil sentirse frustrado por las distracciones que nos rodean.
Un propósito definido permite la concentración. Una vida y una iglesia concentrada tendrán un impacto mucho mayor que una vida y una iglesia difusa. Si deseamos una iglesia que cause un impacto en el mundo, debemos presentar mayor importancia a las cosas que la merecen. Eficiente no es lo mismo que ser efectivo. Para una iglesia no es suficiente estar bien organizada; debe estar bien organizada para hacer las cosas correctas.
Un propósito definido atrae la cooperación. Cuando una iglesia comunica claramente su destino, las personas están dispuestas a subirse a bordo. No pretendamos que la gente se una a la iglesia sin saber cuál es su destino.
Un propósito claro ayuda a la evaluación. “¿Cuál es nuestro negocio? Y ¿Cómo va el negocio?” La iglesia será más fuerte y saludable al estar movida por un propósito. La definición de los propósitos de la iglesia debe convertirse en la norma mediante la cual usted mida la salud y el crecimiento de su congregación.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
Si se desea construir una iglesia saludable, fuerte y capaz de crecer, se debe dedicar tiempo en poner un cimiento sólido. Si deseamos que los miembros de la iglesia se entusiasmen con el trabajo de la misma, apoyando activamente y que den generosamente por ella, se les debe explicar vívidamente y de frente hacia dónde se dirige la iglesia.
Para que una iglesia este movida por un propósito:
DEFINA SUS PROPÓSITOS
SINTESIS:
Es importante que debamos definir nuestro propósito como iglesia, ya que no podemos decir después de haber logrado ciertas metas de que somos una iglesia sólida y bien organizada, porque sólo estaremos siendo una congregación que esta profundamente dormida y esta dejando pasar muchas bendiciones de Dios con su conformidad.
IDEA PRINCIPAL:
Nuestro propósito debe ser comprender los propósitos que Cristo tiene para la Iglesia e implementarlos. Nuestro deber es comprender los propósitos que Cristo tiene para la iglesia e implementarlos. Aunque los programas deben cambiar con cada generación, los propósitos nunca cambian.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
Dirija a la congregación para que defina sus propósitos:
1.- Estudie lo que dice la Biblia. Estudios bíblicos que hablan de la iglesia.
a) considere el ministerio de Cristo sobre la tierra.
b) considere las imágenes y los nombres de la iglesia.
c) considere los ejemplos de las iglesias del Nuevo Testamento.
d) considere los mandamientos de Cristo.
2.- Escriba lo que va descubriendo.
3.- resuma sus conclusiones en una oración. Es absolutamente importante condensar la definición de su propósito en una sola oración.
¿Qué hace efectiva una definición de propósitos?
1.- Es bíblica. No decidimos los propósitos de la iglesia, los descubrimos.
2.- Es específica. Una definición de propósito específica lo obliga a concentrar su energía.
3.- Es transferible. Debe ser lo suficientemente breve como para que todas las personas en la iglesia puedan recordarla y transmitirla.
4.- Es mensurable. Tener la posibilidad de mirar su definición de propósitos y estar en condiciones de evaluar si su iglesia lo está haciendo o no.
Los cinco propósitos de la iglesia.
Ama al Señor con todo tu corazón. Es adoración. Cuando le expresamos nuestro amor a Dios le estamos adorando. No debemos adorar por obligación, debemos hacerlo porque lo deseamos.
Ama a tu prójimo como a ti mismo. Es ministerio. El ministerio es demostrar el amor de Dios a otros satisfaciendo sus necesidades y sanando sus heridas en el nombre de Jesús.
Id y haced discípulos. Es evangelismo. La iglesia existe para comunicar la palabra de Dios. El crecimiento no es opcional; es un mandato de Jesús.
Bautizándolos. Como cristianos somos llamados a pertenecer, no tan solo creer. El bautismo no es un símbolo de salvación, sino también un símbolo de comunión unos con otros, la identificación con el cuerpo de Cristo.
Enseñándoles que guarden. Es discipulado. Es el proceso para ayudar a las personas a que se parezcan más a Cristo en sus pensamientos, en sus sentimientos y en sus acciones.
RELACIÓN IGLESIA Y MINSTERIO:
Un gran compromiso con el Gan Mandamiento y con la Gran Comisión hará crecer una Gran Iglesia. La iglesia existe para edificar, animar, adorar, equipar y evangelizar. Aunque cada iglesia difiera respecto a cómo estas tareas se llevarán a cabo, no debe existir desacuerdo respecto a cuál tarea hemos sido llamados a realizar.
Comunique los propósitos.
El mal mensajero puede provocar dificultades. La comunicación segura fomenta el progreso. Prov. 13:17 (La Biblia al Día).
IDEA PRINCIPAL:
Una vez que haya definido los propósitos de su iglesia, debe aclararlos y comunicarlos continuamente a cada persona en la congregación.
IDEAS CREATIVAS.
Formas de comunicar la visión y el propósito:
La Escritura. Enseñe la verdad bíblica de la iglesia
Los símbolos. Muchas veces las personas necesitan representaciones visuales de los conceptos para captarlos.
Los slogans. Cuando se dice repetidamente con una convicción, motiva a la gente para hacer cosas que normalmente nunca hubieran hecho, inclusive para dar sus vidas en un campo de batalla.
Las historias. Utilice historias para representar los propósitos de la iglesia.
Cosas específicas. Dé siempre pasos de acción prácticos, claros y concretos que expliquen cómo su iglesia pretende cumplir con sus propósitos.
Personalice los propósitos. Al comunicar los propósitos de su iglesia, es importante personalizarlos. Mostrando cómo somos responsables de cumplirlos y a la vez privilegiados por poder disfrutarlos. Dios desea que sea un miembro de su familia. Dios desea que sea un modelo de su carácter. Dios desea que sea un ministro de su gracia. Dios desea que sea un mensajero de su amor. Dios desea que magnifique su nombre.
Dígalo una y otra vez. Repetir las cosas una y otra vez de maneras nuevas es “redundancia creativa”.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
Cuanto más específica sea la visión de la iglesia, más podrá captar la atención y más podrá atraer el compromiso. La manera más específica de comunicar los propósitos es aplicarlos personalmente a la vida de cada miembro.
Organíce de acuerdo a los propósitos.
SINTESIS:
Sin un sistema y una estructura para equilibrar intencionalmente los cinco propósitos, su iglesia tendrá la tendencia de recalcar excesivamente el propósito que mejor exprese los dones y la pasión del pastor. El equilibrio es la clave para una iglesia saludable.
IDEA PRINCIPAL:
Para que cualquier renovación en la iglesia perdure, debe existir una estructura que la nutra y la apoye.
PROBLEMA PRINCIPAL:
Dejar a los recién convertidos sin ninguna clase de organización, por los tanto los resultados de trabajo serán de corta duración.
Cinco clases de iglesias:
La iglesia ganadora de almas.
La iglesia que experimenta a Dios.
La iglesia de culto familiar.
La iglesia salón de clases.
La iglesia con conciencia social.
Los miembros de cada una de ellas generalmente consideran que su iglesia es la más espiritual.
Cinco movimientos paraeclesiásticos importantes
El movimiento de renovación para laicos.
El movimiento de discípulado y de formación espiritual.
El movimiento de adoración y renovación.
El movimiento de crecimiento de la iglesia.
El movimiento de cuidado pastoral en grupos pequeños.
Los círculos de compromiso. “Trasladar a la persona desde la comunidad hacia el núcleo.
La comunidad. Es un punto de partida. Es el mar de gente perdida que vive cerca de su iglesia y que no se han comprometido de ninguna manera ni con Cristo ni con su iglesia. Es el círculo más grande porque contiene la mayor cantidad de gente.
La multitud. Incluye e todos los que asisten a las reuniones de los domingos. Ellos son los asistentes regulares.
La congregación. Es el grupo de miembros oficiales de su iglesia. Se han bautizado y se han comprometido a formar parte de la familia de su iglesia. Asisten clases para miembros y han firmado el pacto.
Los comprometidos. Oran, ofrendan, y están dedicados a crecer en el discipulado. Son personas buenas, pero todavía no se han involucrado en el ministerio.
El núcleo. Está formado por una minoría de obreros y líderes, aquellos que están comprometidos a ministrar a otros. El núcleo de sus obreros forma el corazón de su iglesia.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
Jesús tomaba en cuenta que la gente tenía diferentes orígenes culturales, distintos grados de comprensión y distintos niveles de compromiso espiritual. Él sabía que no da resultado usar el mismo enfoque con todas las personas. Cada grupo requiere un enfoque diferente. Una multitud no es una iglesia., pero una multitud puede convertirse en una iglesia.
Aplique los propósitos.
Hacer crecer la iglesia desde afuera hacia dentro, en lugar de hacerlo desde adentro hacia afuera.
SINTÉSIS:
Una iglesia movida por un propósito debe dar un paso más hacia delante y aplicarlos rigurosamente a cada parte de la iglesia: a la programación, a la planificación, al presupuesto, al plantel de personal, a las predicaciones y a todas las más áreas.
PROBLEMA PRINCIPAL:
El enfoque de adentro hacia fuera es que cuando la persona ha plantado la iglesia termina de “discipular” a su núcleo, generalmente ha perdido el contacto con la comunidad y siente verdadero temor de relacionarse con los incrédulos. El problema con la mayoría de las iglesias pequeñas es que son un puro núcleo y nada más. Pocas iglesias tienen un plan para asegurar que cada creyente encuentre un ministerio apropiado, y todavía menos iglesias equipan a sus miembros para ganar a otros para Cristo y para cumplir con la misión de su vida.
Diez maneras para moverse por un propósito.
Hacer que los miembros nuevos asimilen los propósitos. Construya un ministerio multidimensional concentrándose en un nivel de compromiso a la vez. Lleva tiempo construir un compromiso, desarrollar la calidad y trasladar a las personas a través de los círculos de compromiso.
Programar alrededor de los propósitos. Debe elegir o diseñar un programa para cumplir cada uno de sus propósitos. Hacer desaparecer todo programa que no cumpla con ningún propósito. Eventos puente: están diseñados para que tiendan un puente entre nuestra iglesia y nuestra comunidad. Cultos para los buscadores: el programa principal para la multitud es nuestro culto de fin de semana para personas que están a la búsqueda. El instituto para el desarrollo de la vida: el principal programa para los que están comprometidos en nuestro instituto para el desarrollo de la vida.
Educar la gente en base al propósito. Nuestra meta es ayudar a la gente a desarrollar un estilo de vida de evangelismo, de adoración, de comunión, de discipulado y de ministerio.
Comience los grupos pequeños en base al propósito. Grupos de buscadores: están formados exclusivamente para evangelizar. Grupos de apoyo: con el propósito de proporcionar cuidado, comunión y adoración a la congregación. Grupos de servicio: naturalmente encuentran la comunión a través de una tarea, de un proyecto o de un ministerio en común. Grupos de crecimiento: se encuentran dedicados a nutrir, discipular y profundizar en el estudio de la Biblia.
Añada personal con un propósito. Cada persona que contratamos para que forme parte del personal de la iglesia recibe una descripción de su trabajo basada en un propósito.
Haga una estructura en base a los propósitos. En lugar de organizar de acuerdo a los departamentos tradicionales, organícese alrededor de equipos basados en los propósitos. El equipo de misiones, de música y alabanza, de membresía, de madurez y de ministerio.
Predique acerca del propósito. Para producir creyentes saludables y equilibrados, haga un plan de predicaciones incluyendo una serie acerca de los cinco propósitos en el curso del año. Al utilizar los cinco propósitos de la iglesia como una guía para planificar su programa de mensajes, se estará predicando con un propósito.
Haga su presupuesto en base al propósito. Cómo ocupamos nuestro tiempo y en qué gastamos nuestro dinero nos muestra lo que realmente es importante para nosotros, más allá de lo que proclamemos que creemos.
Organice su calendario en base al propósito. Si no se programan los propósitos en el calendario, no los va a destacar.
Evalúe de acuerdo al propósito. Para seguir siendo efectivos como iglesia, en un mundo que cambia permanentemente, es necesario evaluar continuamente lo que uno hace. Repase y modifique el proceso.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
Al procura aplicar los propósitos a cada área de la vida de la iglesia, se notará que ésta crece más y más fuerte. A medida que los miembros comprendan mejor sus propósitos y se comprometan más con ellos, más fuerte será la iglesia.
TERCERA PARTE
ALCANCE A LA COMUNIDAD
¿Quién es su objetivo?
SINTÉSIS:
Si se quiere comunicar fielmente la palabra de Dios, se debe prestar atención a la geografía, a las costumbres, a la cultura y al origen religioso de la comunidad en donde se ha de plantar una iglesia.
IDEA PRINCIPAL:
No existe una iglesia local, en ninguna parte, que pueda alcanzar a todos. Necesitamos toda clase de iglesias para alcanzar todo tipo de persona. Descubrir qué clases de personas viven en su área, decida a cuál de esos grupos la iglesia puede alcanzar mejor, y luego descubra los estilos de evangelismo que mejor se adapten a su objetivo.
PROBLEMA PRINCIPAL:
Existe muy poca planificación o estrategias detrás de nuestros esfuerzos; no apuntamos a ningún blanco específico. La ceguera de la gente es una de las barreras principales que impiden el crecimiento de la iglesia.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
El mensaje debe ser siempre el mismo, pero los estilos para comunicarlo varían en gran manera. Distintas clases de cañas atrapan a distintas clases de peces. Cuando sabemos a quién estamos tratando de alcanzar, el evangelismo resulta mucho más sencillo. Cuando planeamos un esfuerzo evangelístico, siempre tenemos un blanco específico en mente. Los pastores deben saber más acerca de las comunidades que cualquier otra persona. La mejor manera de de descubrir la cultura, manera de pensar y estilo de vida es hablar personalmente con la gente.
Es bíblico establecer un objetivo para el evangelismo
La práctica de establecer objetivos específicos para evangelizar a cierta clase de personas es un principio bíblico para el ministerio. Jesús estableció el blanco de su ministerio para ser efectivo, no para ser excluyente. El concepto de establecer un blanco para evangelismo se encuentra dentro de la Gran Comisión. Las iglesias pequeñas son más eficientes cuando se especializan en lo que pueden hacer mejor.
¿Cómo definir un objetivo?
Descubrir todo lo que pueda acerca de su comunidad. Su iglesia necesita definir su objetivo de cuatro maneras específicas: geográfico, demográfico, cultural y espiritual.
Defina el objetivo geográfico.
En el ministerio, establecer un objetivo geográfico sencillamente significa identificar dónde vive la gente a que se quiere alcanzar. Al determinar el objetivo geográfico, existen varios factores que recordar: “distancia razonable”; hoy en día las personas eligen si iglesia principalmente sobre la base de las relaciones interpersonales y de los programas, no de la ubicación; cuánto más grande sea la iglesia, más se extenderá su alcance.
Defina el objetivo demográfico.
No sólo necesita averiguar cuántas personas viven en su área, sino que debe saber qué clase de gente es la que vive allí. Los factores más importantes al estudiar una comunidad como objetivo para el evangelismo son:
Edad, Estado civil, Ingresos, Educación y Ocupación.
Defina el objetivo cultural.
Comprender la cultura de la comunidad es aún más importante. El estilo de vida y la mentalidad de los que viven alrededor de la iglesia. No debemos estar de acuerdo con nuestra cultura, pero sí debemos entenderla.
Defina el objetivo espiritual.
Necesita descubrir el origen espiritual de las personas que viven en la comunidad.
Personalice el objetivo.
Crear un perfil combinado de la típica persona inconversa a la cual la iglesia desea alcanzar. Sin un objetivo, nuestros esfuerzos evangelísticos generalmente son meras ilusiones. Cuánto más enfocado esté el objetivo, más posibilidades tendrá de dar en el blanco.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
Nunca debemos criticar ninguna clase de método que Dios esté bendiciendo. Cuando conocemos mejor a la gente, de tal comunidad donde se ha de establecer la iglesia, por medio de diversos estudios sociológicos, más fácil resultará alcanzarlos. Los inconversos no son todos iguales. Decir que el objetivo son los “inconversos” es una descripción incompleta.
Sepa a quién podemos alcanzar mejor.
IDEA PRINCIPAL:
La estrategia más efectiva es tratar de alcanzar, en primer lugar, a las personas con las que ya tenemos algo en común. La razón número uno por la cual una persona elige una iglesia es porque se identifica con su pastor.
PROBLEMAS PRINCIPALES:
Muchos conflictos en la iglesia son causados por líderes que no concuerdan con el resto. La divulgación de una manera descuidada y sin planificación es una mayordomía pobre.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
Principios al procurar discernir la dirección que Dios quiere darle a nuestro ministerio:
Podrá alcanzar mejor a aquellos con los cuales está relacionado. Las personas más fáciles de alcanzar para Cristo son las que se parecen más a usted.
Siendo líder atraerá a las personas como usted, no a quienes quiera.
Dios utiliza tanto el cambio como el dolor para captar la atención de la gente y hacerlos receptivos al evangelio.
¿Qué sucede si nuestra iglesia no concuerda con nuestra comunidad?
Las comunidades cambian con frecuencia, pero la iglesia no cambia.
Construya sobre sus puntos fuertes. No trate de hacer lo que no es,
Cambie la fachada de su congregación. Reemplace por completo los viejos programas, las viejas estructuras y los estilos de adoración por otros nuevos.
Comience congregaciones nuevas.
Reconozca la receptividad espiritual de la comunidad.
Al igual que las distintas clases de suelos, las personas responden de una manera diferente a las Buenas Nuevas.
Las iglesias que están creciendo se concentran en alcanzar personas receptivas. Las iglesias en decadencia se concentran en reactivar a los inactivos.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
El hecho de que una iglesia no tenga éxito en alcanzar a cierta clase de gente no es cuestión de estar bien o mal, sino de respetar sencillamente la maravillosa variedad de personas que Dios ha puesto en el mundo. Dios nos ha llamado de una manera única y a cada uno de nosotros nos ha dado una forma particular para alcanzar a distintas clases de personas.
Desarrolle una estrategia.
SINTÉSIS:
Comprender y responder a los problemas de los inconversos. Muy pocas personas eligen una iglesia basándose en la etiqueta denominacional. Eligen la iglesia que mejor ministra a sus necesidades. Pescar no es pasar el tiempo o una diversión, cuando se trata de pescar hombres. Esto es un asunto serio y debe ser el estilo de vida de los cristianos.
IDEA PRINCIPAL:
Comprender a los peces.
PROBLEMA PRINCIPAL:
Muchas iglesias no se toman el tiempo para entender a las personas que desean alcanzar, y no tienen una estrategia. Desean ganar personas para Cristo siempre y cuando puedan hacerlo de una manera cómoda. Muchas veces permitimos que las diferencias culturales entre los creyentes y los no creyentes se conviertan en barreras que impiden que el mensaje llegue. Las iglesias que tienen problemas de dinero generalmente tienen un problema de visión, cuando uno gasta centavos en evangelismo, obtiene resultados que valen centavos.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
La clase de peces que desee atrapar determinará cada parte de su estrategia. Cada pez demanda una estrategia única. Si desea hacerle una propaganda a su iglesia que llegue a los inconversos, debe aprender a pensar y a hablar como ellos lo hacen.
Pescar peces en sus propios términos significa permitir que el objetivo sea quien determine su enfoque.
Si su iglesia desea seriamente alcanzar a los inconversos, usted debe estar dispuesto a tratar con personas que tienen muchos problemas.
Vaya donde los peces estén picando. En ciertos momentos los incrédulos están más receptivos a las verdades espirituales que en otros. No debemos arrancar la fruta verde, sino buscar la fruta madura y cosecharla.
Aprenda a pensar como pez. Para atrapar peces es de gran ayuda comprender sus hábitos, sus preferencias y sus esquemas de alimentación. Para pescar con éxito es necesario tener la habilidad de aprender a pensar como pez.
REALACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
La iglesia debe seguir el ejemplo de Jesús: no era prejuicioso, era estratégico. La iglesia debe definir su blanco para ser efectivos y no excluyentes. A qué personas quiere alcanzar y armar su estrategia. Para ganar a los incrédulos debemos aprender a pensar como ellos. Si uno no pasa tiempo con los incrédulos, no podremos comprender qué están pensando.
Utilice más de un anzuelo. Vivimos en un mundo de elecciones múltiples. Estos cambios han producido una generación que espera que se le ofrezcan opciones en todas las áreas.
La meta no es obstaculizar tanto como sea posible, sino facilitar al máximo que los inconversos oigan acerca de Cristo. Alcanzar a la comunidad cuesta, el dinero destinado al evangelismo nunca es un gasto, siempre es una inversión. Las personas dan para la visión, no para la necesidad. Las iglesias que aprovechan al máximo lo que tienen son las iglesias que atraen más donaciones.
Cuarta Parte
TRAIGA UNA MULTITUD
Cómo atraía Jesús a las multitudes.
Una de las características impresionantes del ministerio de Jesús era que atraía a las multitudes.
IDEA PRINCIPAL:
Jesús atraía a las multitudes amando a los incrédulos.
IDEAS MÁS CREATIVAS:
Amar a los incrédulos como los hizo Jesús, es la llave para el crecimiento de la iglesia que más se pasa por alto. Hay que amar a la gente, escucharlos, memorizar sus nombres. Saludar a cada uno personalmente antes y después de las reuniones. Toque a las personas. Utilice un estilo cálido y personal al escribirle a las visitas.
Crear una atmósfera de aceptación. El clima apropiado para el crecimiento de la iglesia es una atmósfera de aceptación y amor; las iglesias que crecen aman; las iglesias que aman crecen.
El pastor debe ser amoroso. El pastor de una iglesia es quien establece el tono y la atmósfera de la congregación.
Aceptación sin aprobación. Para poder amar a los inconversos incondicionalmente, las personas deben entender la diferencia que existe entre aceptación y aprobación. No podemos esperar que los inconversos actúen como creyentes hasta que sean creyentes. La santificación viene luego de la salvación.
Jesús atraía a las multitudes satisfaciendo las necesidades de la gente. Muchas veces Jesús satisfacía una necesidad con el fin de abrir una brecha para el evangelismo en la vida de esa persona. Nadie puede ganar a otra persona para Cristo hasta que no descubra la llave a su corazón.
Capte la atención de la gente. Cuando satisfacemos las necesidades humanas, sean cuales sean, somos “hacedores de la palabra”. Una iglesia nunca crecerá más allá de su capacidad para satisfacer necesidades. Cuando hablamos de utilizar las necesidades de la gente como puertas abiertas al evangelismo, las posibilidades son ilimitadas. Las vidas cambiadas son la propaganda más grande de una iglesia.
Jesús atraía a las multitudes enseñándoles de una manera práctica e interesante.
Para captar la atención de los incrédulos como Jesús, debemos comunicar la verdad espiritual en la manera en que Jesús lo hacía.
Jesús comenzó con las necesidades, los dolores y los intereses de la gente. Él rascaba a donde le picaba a la gente. Siempre era relevante y apuntaba a un objetivo del momento.
Jesús relacionaba la verdad con la vida. Él apuntaba a la aplicación porque su meta era transformar a la gente, no meramente informarlos. Los sermones que enseñan a las personas cómo vivir nunca carecerán de audiencia.
Jesús le hablaba a la multitud en un estilo interesante. Contaba historias y utilizaba un lenguaje sencillo.
El ministerio a las multitudes es controversial. Los cristianos no deben esperar que el mundo venga y nos pregunte acerca de Cristo. Nosotros somos los que tenemos que tomar la iniciativa de llevar las Buenas Nuevas.
Responda a la cultura. Igual que los peces de agua salada viven toda su vida en el océano sin saturarse de la sal, Jesús ministro en el mundo sin ser del mundo.
PROBLEMA PRINCIPAL:
No atraen a los incrédulos porque no los aman. La verdadera razón por la cual muchas iglesias no tienen una multitud es porque no la quieren. El tamaño no tiene que ver con el amor o la amistad. La razón por la que unas iglesias permanecen pequeñas es porque no son amorosas. Los miembros no son amigables con las visitas.
La falta de amor del pastor es la principal razón por la cual la iglesia no está creciendo.
Algunos pastores se mantienen a la distancia porque no causan impresión cuando están cerca. Captamos la atención de los inconversos al llevar las Buenas Nuevas mediante el enfoque único o amenazante. El relativismo moral es la raíz del mal en nuestra sociedad. Para sobre ponerse de esta realidad, algunos predicadores tratan de “gritarla tal cual es”, pero predicar en voz alta no es la solución. Lamentablemente, muchos pastores determinan el contenido de sus mensajes por lo que a ellos les parece que necesitan decir, en lugar de pensar en lo que la gente necesita escuchar. Los sermones que exhortan a cambiar sin mencionar los pasos prácticos para hacerlo, terminan generando más culpa y frustración.
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
Hay que predicar amando a las personas. Una de las decisiones más importantes que debe tomar un pastor es si desea impresionar a la gente o desea influirla. La proximidad determina el impacto. Tenemos que demostrar la importancia de la Biblia aplicando personalmente su mensaje a la vida de las personas. Debemos hablar a los inconversos solo lo que sea bendición para ellos. Hay que dar una clase de predicación que no sólo atraiga multitudes, sino que cambie las vidas. Lo que la gente necesita hoy en día son menos sermones sobre lo que deben hacer y más sermones sobre cómo hacerlo. El mensaje de la Biblia se debe traducir a términos que los inconversos puedan comprenderlo. Los bosquejos de los sermones sencillos son siempre los bosquejos más fuertes.
La adoración puede ser un testigo.
IDEA PRINCIPAL:
Que las personas sepan el propósito del culto al cual asistirán.
IDEA CREATIVA:
Doce convicciones para la adoración.
1.- Solo los creyentes pueden adorar a Dios verdaderamente. La adoración se dirige de los creyentes hacia Dios.
2.- No se necesita un edificio para adorar a Dios. Jamás debiéramos permitir que un edificio o la falta del mismo controle, limite o distraiga la adoración a Dios.
3.- No existe tal cosa como un “estilo” correcto de adoración. El estilo de adoración con el cual usted se siente cómodo dice mucho mas de su origen cultural que de su teología. Lo cierto es que no existe un estilo bíblico de adoración.
4.- Los inconversos pueden observar a los creyentes cuando adoran. Observan el gozo que sentimos. Pueden ver cómo valoramos la Palabra de Dios, cómo respondemos a ella y como la Biblia tiene respuestas para los problemas y preguntas de la vida.
5.- La adoración puede ser un testimonio poderoso para los incrédulos si se siente la presencia de Dios y si el mensaje es comprensible. Existe una conexión íntima entre adoración y evangelismo. La meta del evangelismo es producir adoradores de Dios.
6.- Dios espera que cuando los incrédulos se encuentran presentes en nuestras reuniones de adoración, seamos sensibles a sus temores, carencias y necesidades. Cuando los incrédulos se encuentran presentes en los cultos, debemos estar dispuestos a adaptar nuestras prácticas en la adoración.
7.- Un servicio de adoración no tiene que ser hueco para atender a los de afuera. No se debe comprometer el mensaje, simplemente tiene que ser comprensible. Celebrar un servicio que sea cómodo para los inconversos no significa cambiar la teología, significa cambiar el ambiente.
8.- Muchas veces, las necesidades de los creyentes y de los incrédulos son los mismos. En algunas áreas son muy diferentes, pero en otras son muy similares.
9.- Es mejor especializar las reuniones de acuerdo al propósito. La mayoría de las iglesias tratan de evangelizar a los perdidos y de edificar a los creyentes en las mismas reuniones.
10.- Una reunión orientada hacia los inconversos que están buscando está destinada a suplementar el evangelismo personal, no a reemplazarlo. Las reuniones para inconversos ofrecen un grupo de testigos que apoyan y confirman el testimonio personal de los miembros.
11.- No existe una manera estándar de planear un culto para inconversos. La razón es que no todos los inconversos son iguales. Solamente existen tres elementos no negociables en un culto dirigido a los inconversos: tratarlos con amor y respeto; hacer que el culto se relacione con sus necesidades y comunicar el mensaje de una manera práctica y comprensible.
12.- Se necesita creyentes maduros y abnegados para ofrecer un servicio sensible a las necesidades de los incrédulos. Se necesita una gran madures espiritual para trasladarse voluntariamente y salir de una zona de comodidad.
Cómo planear un culto para inconversos.
IDEAS CREATIVAS:
La mayoría de las iglesias pocas veces atraen a los inconversos a sus reuniones porque sus miembros no se sienten cómodos trayéndolos.
Planee el culto pensando en su objetivo. Recordar a nosotros mismos a quienes estamos tratando de alcanzar. Todo el culto, no solo la invitación, debe planearse teniendo en mente a los inconversos.
Facilite la asistencia al culto. Ofrezca diferentes horarios de reuniones. Esto le da a la gente más de una oportunidad para asistir.
Ofrezca estacionamiento extra. Una de las primeras cosas que toma en cuenta una visita es el estacionamiento y el control del tráfico. Ofrezca una escuela dominical para niños que sea simultáneo con el culto. A los inconversos no les gusta tener que lidiar con niños revoltosos, ya sean propios o ajenos. Incluya un mapa con la ubicación de su iglesia en todos los folletos de la propaganda. No hay nada más frustrante que tratar de encontrar un lugar sin tener un mapa.
Mejore el ritmo y la fluidez del culto. Además de acelerar el proceso del culto, esfuercese por mejorar su fluidez. La diferencia de un culto normal y uno sobresaliente es la fluidez.
Haga que las visitas se sientan cómodas. Durante los diez minutos posteriores a la llegada, las visitas ya se han formado una opinión acerca de la iglesia.
Reserve los mejores lugares del estacionamiento para las visitas. Coloque a personas encargadas de saludar afuera del edificio. Creemos que la bienvenida a los visitantes es tan importante. Coloque mesas de información fuera del edificio. Tenga indicadores en todas partes. Ponga música mientras la gente entra al edificio. Existe un momento para el silencio en la adoración, pero no al comienzo del servicio.
Permita que las visitas permanezcan en el anonimato durante la reunión. Una vez que las visitas se sientan no las molestamos ni los señalamos. Exprese una bienvenida pública que relaje a la gente. Las primeras palabras emitidas desde la plataforma son las que marcan el tono de la reunión. Libérelos de la responsabilidad de la ofrenda. Comience y termine cada reunión haciendo que las personas se saluden unas a otras. Ofrezca una mesa de refrescos al final de cada reunión. Cuando las personas están relajadas, escuchan mejor y están más abiertas al cambio.
Póngale brillo al ambiente. Las comodidades y el ambiente físico tienen mucho que ver con lo que sucede en la reunión. La forma del edificio le dará forma al culto. Aun antes de comenzar el servicio, las visitas están haciendo juicios de valor acerca de la iglesia. Algunas veces el mensaje que da el edificio contradice al mensaje que pretende dar la iglesia. Es difícil proyectar una imagen de integridad si su edificio se está cayendo a pedazos. Los edificios de las iglesias deben estar brillantes y estar llenos de luz. Si desea que sus reuniones se despierten, ilumine con brillo el ambiente:
El sonido, los asientos, el espacio, las plantas, salas para niños limpias y seguras, baños limpios, se puede decir mucho acerca de la fisonomía de una iglesia controlando la calidad de sus baños.
Cree una atmósfera atractiva. La atmósfera definitivamente produce un impacto en lo que sucede en la reunión.
Expectativa. Los miembros sienten que Dios está con nosotros y que hay vidas que van a ser transformadas.
Celebración. Como Dios desea que nuestra reunión sea una celebración cultivamos una atmósfera de alegría y regocijo.
Afirmación. Hay tantas malas noticias en el mundo que la gente necesita un lugar en donde pueda escuchar buenas noticias.
Incorporación. Trabajamos con ahínco para crear una atmósfera de familia en las reuniones, a pesar del tamaño de la congregación.
Restauración. Uno de los propósitos de la adoración semanal es que podamos seré restaurados espiritualmente y recargados emocionalmente.
Liberación. Las personas siempre se sienten más ansiosas en un ambiente formal que en uno informal.
La ropa que la gente se pone para asistir a la iglesia es un asunto cultural, no teológico, así que no le prestamos mucha atención a esto.
Imprima un sencillo orden de culto. Describa el culto en términos que no sean técnicos. Incluya notas explicativas.
Reduzca al mínimo los avisos internos de la iglesia. Enseñe a sus miembros a leer el boletín. Anuncie solamente las actividades que involucran a todos. Evite pedir ayuda desde el púlpito. No trate cuestiones internas de finanzas de la iglesia durante el culto general, déjelo para las reuniones con los miembros.
Evalúe y mejore continuamente. La evaluación es la clave para la excelencia. Continuamente uno debe examinar cada parte del servicio y evaluar su efectividad.
Recuerde a quién está sirviendo. “Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres; sabiendo que del Señor recibiréis la recompensa de la herencia, porque a Cristo el Señor servís”. (Col. 3:23-24).
PROBLEMA PRINCIPAL:
La triste realidad es que muchas iglesias necesitan un edificio completamente nuevo. Nunca podrán alcanzar a su comunidad con el edificio que están usando.
Seleccione la música.
En la formación de una nueva iglesia se pondría más energía y dinero para tener un ministro de música de primera clase que haga juego con el objetivo de la iglesia. Muchas veces una canción puede tocar a la gente de una manera en que no puede hacerlo un sermón. Considere la clara conexión que existe entre la música y el evangelismo: “y confiaran en Jehová”, Salmo 40:3. Si no usamos la música contemporánea para divulgar los valores divinos, Satanás tendrá libre acceso a toda una generación. La música es una fuerza que no se puede ignorar. Decida a quién quiere alcanzar, identifique el estilo de música preferido por ese grupo y luego aténgase a él.
Cómo elegir el estilo de música. El estilo de música que elija para usar en sus reuniones será una de las decisiones más importantes (y críticas) que pueda tomar en la vida de la iglesia. Lo que determina la clase de música que a uno le gusta es su origen y cultura. Lo que hace sagrada una canción es su mensaje. No existe tal cosa como “música cristiana”, sólo existen las letras cristianas.
Canten un cántico nuevo. La adoración es una expresión personal de amor hacia Dios.
Reglas para seleccionar un estilo musical.
Vea de antemano toda la música que va a usar: al mirar la música que se propone utilizar, considere tanto la letra como la melodía. La música ejerce una gran influencia sobre las emociones humanas. Decida que clase de ánimo desea tener en el culto y use el estilo que pueda crearlo.
Acelere el ritmo. Los inconversos siempre prefieren la música de celebración en lugar de la contemplativa porque todavía no tienen una relación con Cristo.
Actualice las letras. Es probable que debamos traducir o reemplazar algunas referencias a metáforas bíblicas o algunos términos teológicos, todo verdadero avivamiento siempre ha estado acompañado por música nueva.
Anime a sus miembros a escribir canciones nuevas. Al estudiar la historia de la iglesia, descubrirá que todo avivamiento genuino siempre ha estado acompañado por nuevas canciones. La fortaleza de muchas canciones contemporáneas reside en que están centradas en Dios y no en el hombre.
Reemplace el órgano por una orquesta MIDI.
Con la tecnología actual, cualquier iglesia puede tener la misma calidad de sonido que la música que se escucha en los discos editados profesionalmente. El único lugar en donde la gente escucha órgano es en la iglesia. Se debe decidir si la iglesia será un conservatorio de música para una élite musical, o si será un lugar donde la gente común pueda traer a sus amigos inconversos y escuchar música que entienden y que disfrutan.
No obligue a los inconversos a cantar. Las visitas no se sienten cómodas cantando melodías que no conocen y palabras que no comprenden. Por lo general, las visitas se sienten incomodas durante el tiempo de cantos congregacional de culto. Es un error eliminar por completo el canto congregacional durante un culto para creyentes.
Déle importancia a la música. Aunque la música es el elemento más controversial de un culto, es un elemento crítico que no podemos ignorar.
Predique a los que no se congregan
Si desea comenzar una iglesia atrayendo a paganos de pura capa, tendrá que predicar un mensaje con el cual ellos pudieran relacionarse.
Adapte su estilo a la audiencia. Uno no se puede comunicar con la gente hasta que no encuentra algo en común con ellos. El terreno que tenemos en común con los inconversos no es la Biblia, sino nuestras necesidades comunes, nuestros sufrimientos e intereses como seres humanos. Primero se debe captar la atención, y luego se les debe llevar hacia la verdad de la Palabra de Dios. La predicación que cambia las vidas une la verdad de la Palabra de Dios con las necesidades reales de la gente a través de la aplicación.
Haga que la Biblia sea accesible para los inconversos. Los inconversos se sienten intimidados por la Biblia.
Utilice traducciones más recientes cuando lea las escrituras. Si usamos una versión antigua, creamos una berrera cultural innecesaria. La claridad es más importante que la poesía.
Coloque Biblias sobre los asientos. Diga el número de la página donde se encuentra el pasaje que leerá.
Seleccione la lectura de las Escrituras recordando a los inconversos. Ciertos textos requieren más explicaciones que otros.
Distribuya un bosquejo con los pasajes bíblicos escritos. Por diversas razones:
Los inconversos no tienen Biblias.
Alivia la incomodidad de encontrar los versículos.
Se puede hablar más en menos tiempo.
Todos pueden leer un versículo en voz alta porque todos tienen la misma traducción.
Es posible usar y comparar múltiples traducciones.
La audiencia puede marcar y subrayar.
Le ayuda a la gente a recordar el mensaje.
Las personas luego pueden revisar los versículos.
Esto se puede convertir en base para los grupos pequeños.
Los miembros les pueden enseñar este bosquejo a otros.
Planee títulos atractivos para los inconversos. Jesús espera que seamos perspicaces y estratégicos en nuestro evangelio. Al no ser los cristianos el objetivo de la iglesia, no se es superficial en los títulos de los sermones para atraer la atención de la gente, sino estratégicos.
Predique en serio. El poder existe en predicar una serie de sermones y cada mensaje se construye a partir de donde se quedó el anterior, creando un sentido de expectativa. La mejor duración para una serie es de cuatro a ocho semanas. Si es más se pierde el interés.
Sea consecuente en el estilo de su predicación. No se puede cambiar constantemente el objetivo del mensaje pasando de las personas nuevas a los creyentes en las mismas reuniones. Cuando predique una serie sobre algún aspecto de la madurez espiritual, debe comunicarlo de manera tal que se encuentre conectado con las necesidades de los inconversos.
Elija con cuidado a los oradores invitados. La ventaja de tener un equipo de pastores de la misma congregación para predicar en la iglesia es que conocen a la gente, la aman y lo que es más importante, utilizan el estilo de predicación que se complementa con su filosofía de ministerio. Un solo predicador excéntrico invitado es suficiente para hacerle perder a personas que usted ha estado cultivando durante meses. Los pastores deben proteger a su rebaño de la herejía.
Predique para instar al compromiso. En nuestras reuniones generales, siempre debemos ofrecerles a los inconversos la oportunidad de responder a Cristo.
Explique con claridad cómo responder a Cristo.
Planee deliberadamente el tiempo de entrega.
Sea creativo al invitar a las personas a recibir a Cristo.
Guíe a los inconversos en una oración modelo.
Nunca presione a una persona inconversa para que se decida.
Ofrezca múltiples maneras de indicar un compromiso con Cristo.
Espere una respuesta de la gente.
La primicia de la predicación. Para ver las vidas de los individuos totalmente transformadas, no existe nada que pueda tomar el lugar de la predicación ungida por el Espíritu. El mensaje sigue siendo el elemento más importante de un culto general. No importa las condiciones por las que pase la iglesia si no tiene un templo fijo o hermoso, por el omento, si los mensajes satisfacen genuinamente sus necesidades.
Quinta Parte
Edifique la Iglesia
Convierta a los asistentes en miembros.
IDEA PRINCIPAL:
Una vez que haya reunido a una multitud de asistentes, debe comenzar la importante tarea de transformarlos en una congregación de miembros. La multitud debe convertirse en una iglesia.
IDEA MÁS CREATIVA:
La asimilación es la tarea de trasladar a la persona desde un punto en el que descubre la existencia de la iglesia hasta el punto en que se transforman en asistente, y de allí a ser miembros activos de la iglesia. Significa convertirse en un órgano vital de un cuerpo ( Rom. 12:4-5; 1 Cor. 6:15; 1 Cor. 12:12-27). Cualquier órgano que este separado del cuerpo no sólo perderá el propósito para el cual fue creado, sino que también se secará y morirá rápidamente. Lo mismo sucede con los cristianos que no están comprometidos con ninguna congregación en especial.
Desarrolle un plan para asimilar a los nuevos miembros. Las personas quieren saber la respuesta a cinco preguntas tácticas:
¿Hay aquí un lugar para mí? Esta es la pregunta de la aceptación. Se le debe mostrar a la gente que hay un lugar para ellos.
¿A alguien le interesa conocerme? Es la pregunta de la amistad. Ellos merecen una atención individual.
¿Me necesitan? La pregunta del valor. La gente desea hacer contribuciones con sus vidas.
¿Cuál es la ventaja de unirme a la iglesia? La pregunta del beneficio. Explique las razones bíblicas, prácticas y personales de la membresía.
¿Qué se les pide a los miembros? La pregunta de la expectativa. Las personas tienen derecho a saber qué se espera de ellas antes de unirse a la iglesia.
Comunique el valor de ser un miembro. Hacerse miembro de una iglesia ahora es un acto de compromiso.
Beneficios al ser miembros:
•Identifica a una persona como un genuino creyente.
•Proporciona una familia espiritual que lo apoya y lo alienta en su caminar con Cristo.
•Les da un lugar para que descubran y usen sus dones en el ministerio.
•Los coloca bajo la protección espiritual de líderes consagrados.
•Les da la responsabilidad que necesitan para crecer.
Beneficios que no podrán encontrar en ninguna parte del mundo:
•La adoración lo ayuda a centrarse en Dios.
•El compañerismo lo ayuda a enfrentar los problemas de la vida proporcionándole el apoyo y aliento de otros cristianos.
•El discipulado lo ayuda a fortificar su fe al aprender la verdad de la Palabra de Dios.
•El ministerio lo ayuda a descubrir y desarrollar sus talentos y a usarlos para servir a los demás.
•El evangelismo lo ayuda a cumplir su misión de alcanzar a sus amigos y familiares para Cristo.
Establezca una clase para miembros.
La manera en que la gente se une a la iglesia determinará su efectividad como miembros en los años futuros. Creo que la clase más importante en una iglesia es de los miembros porque establece el tono y el nivel de expectativa para todo lo que sigue. Así como una clase para miembros débil construirá una iglesia débil, una clase fuerte para miembros construirá una congregación fuerte.
Si el objetivo de la iglesia es alcanzar a las personas que no asisten a ninguna iglesia, en su clase de miembros necesita incluir una clara explicación acerca de la salvación porque allí tendrá muchas personas que no son creyentes. También es importante pensar en los distintos grupos de edades al dar una clase para miembros.
Establezca un pacto para miembros.
Uno se entrega a Cristo para la salvación y luego se entrega a los otros cristianos para ser miembros de la iglesia. Algunos requisitos para ser miembros de la iglesia pueden ser: 1) una profesión personal reconociendo a Cristo como Señor y Salvador, 2) el bautismo por inmersión como un símbolo público de la fe, 3) asistencia completa a la clase para miembros, y 4) un compromiso firmado de acatar el pacto de membresía.
Haga que sus miembros se sientan especiales.
Necesitan sentirse bienvenidos y deseados una vez que se han unido a la congregación. Necesitan que ella los reconozca, los confirme y celebre su llegada. La hospitalidad hace que una iglesia crezca saludable.
Cree oportunidades para fortalecer las relaciones.
La amistad es la clave para retener a los miembros. Un miembro no necesita conocer a todos en la iglesia para sentirse parte de ella, pero sí debe conocer a algunas personas. Cree la mayor cantidad posible de oportunidades para que la gente se encuentre y se conozca.
Anime a todos sus miembros a unirse a un grupo pequeño.
El antídoto para el temor de la iglesia que va creciendo y que se puede perder el compañerismo por la cantidad de gente es, desarrollar grupos pequeños dentro de la iglesia. Los grupos de afinidad pueden brindar el cuidado personal y la atención que cada miembro merece no importa cuan grande sea la iglesia. Debe existir un equilibrio entre las celebraciones del grupo grande y las células de los grupos pequeños. Ambos son importantes para la salud de la iglesia.
Existen 4 beneficios al usar los hogares:
•Se pueden expandir infinitamente.
•No tienen límites geográficos.
•Son una demostración de buena mayordomía.
•Facilitan las relaciones personales más estrechas.
Cuanto más crezca la iglesia, más importantes serán los grupos pequeños para mejorar las funciones pastorales del cuidado de la gente. “Los grupos pequeños son la manera más efectiva de cerrar la puerta de atrás de su iglesia”.
Mantenga las líneas de comunicación abiertas.
Los miembros informados son miembros efectivos, mientras que los miembros que no están informados, por más que tengan talento, no pueden hacer gran cosa. Tan importante como la comunicación del personal hacia la congregación es la comunicación de la congregación hacia el personal.
Hay que predicar continuamente la naturaleza corporativa de la vida cristiana. Por eso, es necesario predicarlo, enseñarlo y hablarlo en forma individual.
PROBLEMA PRINCIPAL:
Muchos cristianos van saltando de iglesia en iglesia sin tener ninguna identidad, pertenencia o compromiso. No se le ha enseñado que la vida cristiana no es sólo creer, también se debe pertenecer.
Forme miembros maduros
IDEA PRINCIPAL:
El Nuevo Testamento declara con mucha claridad que la voluntad de Dios para todos los creyentes es la madurez espiritual. La meta suprema del crecimiento espiritual es que seamos parecidos a Cristo.
Mitos acerca de la madurez espiritual:
Mito de madurez No. 1: El crecimiento espiritual es automático una vez que se ha nacido de nuevo. Muchas iglesias no tienen un plan organizado para los creyentes nuevos y tampoco tienen una estrategia comprensible para llevarlos a la madurez. Piensan que todo lo que tienen que hacer es animar a las personas a estar presentes en las reuniones y que así la tarea se llevará a cabo. Evidentemente esto no es verdad.
La verdad es la siguiente: El crecimiento espiritual es intencional. Se necesita compromiso y esfuerzo para crecer.
Mito de madurez No. 2: El crecimiento espiritual es místico y solo unos pocos elegidos alcanzan la madurez. Es triste que algunos cristianos piensen que la madurez espiritual es algo que está tan lejos de su alcance, que ni siquiera tratan de lograrla. Esto desalienta al creyente promedio, que siente que debe contentarse con ser un cristiano de “segunda clase”.
La verdad es la siguiente: El crecimiento espiritual es muy práctico. Cualquier creyente puede llegar a la madurez si desarrolla los hábitos necesarios para el crecimiento espiritual. El carácter se forma en base a los hábitos que desarrollamos.
Mito de madurez No. 3: La madurez espiritual puede tener lugar instantáneamente, si se encuentra la llave correcta. No existe la madurez espiritual instantánea.
La verdad es la siguiente: La madurez espiritual es un proceso que lleva tiempo. No existen los atajos para llegar a la madurez. Es un proceso lento. Aunque queramos acelerarlo, el crecimiento espiritual es un proceso que durará toda la vida.
Mito de madurez No. 4: La madurez espiritual se mide por lo que uno sabe. A pesar de que el conocimiento de la Biblia es un fundamento para la madurez espiritual, no es lo que nos da la medida absoluta.
La verdad es la siguiente: La madurez espiritual se demuestra mejor a través del comportamiento que a través de las creencias. Las creencias deben estar respaldadas con el comportamiento. Nuestras obras deben concordar con nuestras creencias.
Cinco niveles de aprendizaje: conocimiento, perspectiva, convicción, habilidades y carácter.
Mito de madurez No. 5: El crecimiento espiritual es un asunto personal y privado. La mayor parte de la enseñanza de formación espiritual tiende a ser egoísta y a estar centrada en uno mismo sin hacer referencia a nuestra relación con los otros cristianos.
La verdad es la siguiente: Los cristianos necesitan relacionarse para crecer. No crecemos aislados de los demás; nos desarrollamos en el contexto del compañerismo unos con otros. Una de las razones por las cuales muchos cristianos nunca testifican es porque no saben relacionarse con la gente.
Mito de madurez No. 6: Todo lo que se necesita para crecer es estudiar la Biblia. Recalcan la enseñanza del contenido y de la doctrina de la Biblia, pero le prestan poco o ninguna atención al desarrollo de las emociones, de las experiencias y de las relaciones de sus miembros.
La verdad es la siguiente: Se necesitan diversas experiencias espirituales con Dios para que se produzca la madurez espiritual. La genuina madurez espiritual incluye tener un corazón que adore y alabe a Dios, construyendo relaciones de amor y disfrutando de ellas, usando nuestros talentos y dones en el servicio a los demás, y compartiendo nuestra fe con los perdidos. Para crecer las personas necesitan experiencias además de estudio. Las iglesias deben tener una estrategia equilibrada para desarrollar discípulos.
Elabore la estrategia.
Sería maravilloso si cada iglesia fuera conocida por el compromiso de sus miembros.
Una forma para determinar si la iglesia está madurando espiritualmente es ver si con el paso del tiempo las normas para el liderazgo son cada vez más elevadas, requiriendo un nivel más profundo de compromiso con Cristo y de crecimiento espiritual.
¿Qué se hace para que la gente se comprometa con un proceso de crecimiento espiritual?
a)Se le debe pedir a la gente que se comprometa. Si no se pide compromiso no lo habrá. Una de las maneras en que la iglesia puede ayudar más a sus miembros es ayudándolos a aclarar cuáles son los compromisos que deben asumir y cuáles no.
b)Pedir un compromiso con confianza. Un fenómeno interesante es que cuanto mayor es el compromiso que se demanda, mayor es la respuesta que se obtiene. La gente desea comprometerse con algo que realmente le dé significado a sus vidas. Algunas veces es más fácil obtener un gran compromiso que uno pequeño. A las personas no les importa que se les pida un gran compromiso si detrás hay un gran propósito.
c)Ser específico al pedir un compromiso. Hay que decirle a la gente qué se espera de ella.
d)Explicar los beneficios del compromiso. Cada vez que obedecemos terminamos siendo bendecidos. Esto es, para la familia, en lo personal, para el cuerpo de Cristo y para la sociedad en general, y los beneficios eternos.
e)Edificar sobre el compromiso en lugar de hacerlo con miras hacia el compromiso. Aunque se le diga a la gente a dónde se les esta llevando, es importante comenzar con lo que ellos estén en condiciones de dar, aunque parezca algo muy débil.
Ayude a que la gente desarrolle hábitos espirituales de crecimiento.
La manera más práctica y poderosa de encaminar a los creyentes en dirección a la madurez espiritual es ayudarlos a establecer hábitos que promuevan el crecimiento espiritual.
Prepare un programa equilibrado de educación cristiana.
•Conocimientos generales. Una iglesia que ha crecido principalmente por el crecimiento biológico, o por el crecimiento transferido, es probable que tenga muchos miembros que ya tengan conocimiento de la Biblia. Aun con la gente nueva se debe comenzar de cero.
•Perspectiva. Es comprender algo que se esta mirando desde un marco de referencia mayor. Es la capacidad de percibir cómo están relacionadas las cosas y luego juzgar su importancia comparativa. En la Biblia, las palabras comprensión, sabiduría y discernimiento están todas relacionadas con la perspectiva. Lo opuesto a perspectiva es dureza de corazón, ceguera y torpeza. El conocimiento es saber lo que Dios ha dicho y ha hecho. La perspectiva es comprender por qué lo dicho o lo ha hecho.
Beneficios desde la perspectiva de Dios:
La perspectiva hace que amemos más a Dios. Cuando mejor comprendemos la naturaleza y los caminos de Dios, más le amamos.
La perspectiva nos ayuda a resistir la tentación. Cuando miramos una situación desde el punto de vista de Dios, reconocemos que a largo plazo las consecuencias del pecado son mayores que cualquier placer que puedan proporcionar a corto plazo.
La perspectiva nos ayuda a sobrellevar las pruebas. Nos damos cuenta de que “...a los que aman a Dios, todas las cosas les ayudan a bien y de que “... la prueba de vuestra fe produce paciencia.
La perspectiva nos protege del error. Si en algún momento los cristianos necesitaron estar cimentados en la verdad, ese momento es ahora. El problema no es que nuestra cultura no cree en nada, sino que cree en todo. La perspectiva es lo que produce estabilidad en las vidas de las personas.
•La convicción. Las convicciones que se tienen incluyen los valores, compromisos y motivaciones. Saber qué hacer (conocimiento), por qué hacerlo (perspectiva), y cómo hacerlo (capacidad) no tiene valor sin la convicción que nos motiva a hacerlo. Las convicciones bíblicas son esenciales para el crecimiento y la madurez espiritual. Las personas sin convicciones generalmente siguen a la multitud sin pensar en lo que están haciendo. La convicción nos ayuda a ser diligentes para continuar creciendo espiritualmente. Nadie sigue adelante con una tarea difícil a menos que esté convencido que existe alguna buena razón para hacerlo. Cuando las personas incorporan las convicciones de Cristo desarrollan un sentido de propósito en la vida. Las iglesias que no poseen convicciones fuertes y claras nunca atraerán el nivel de compromiso que Cristo merece.
•Las habilidades. La habilidad es la capacidad para hacer algo con facilidad y exactitud. Las habilidades son el “cómo” del crecimiento espiritual. El conocimiento y la perspectiva tiene que ver con saber. Las habilidades tienen que ver con hacer. En la actualidad muchos creyentes se sienten frustrados porque saben qué hacer pero nunca les han enseñado cómo lo deben hacer. Si se desea que la iglesia produzca cristianos efectivos, se les debe enseñar las habilidades necesarias para la vida cristiana y el ministerio. La habilidad es el secreto de la efectividad.
•El carácter. La meta suprema de toda la educación cristiana es tener el carácter de Cristo. Perseguir cualquier otro objetivo es perder la esencia del crecimiento espiritual. Desarrollar el carácter de Cristo es la tarea más importante de la vida porque es lo único que nos llevaremos a la eternidad. El carácter nunca se forma en un salón de clases; se forma en las circunstancias de la vida. Dios produce el fruto del Espíritu en nuestras vidas poniéndonos en circunstancias exactamente opuestas para que tengamos que elegir.
Convierta a los miembros en miembros.
IDEA PRINCIPAL:
Dios espera que cada cristiano use sus dones y talentos en el ministerio. Si alguna vez pudiéramos desatar todos los talentos, los recursos, la creatividad y la energía que yacen adormecidos en la típica iglesia local, el cristianismo experimentaría una explosión de crecimiento sin precedentes.
PROBLEMA PRINCIPAL:
Hay cristianos en la iglesia que no hacen otra cosa más que mantener su fe, y esto produce que la iglesia este como un gigante dormido. A menos que la persona tome la iniciativa de revelar su don o experiencia, los miembros talentosos permanecen sentados entre la multitud durante mucho tiempo sin que sepa lo que son capaces de hacer. Una de las excusas más comunes que da la gente para no involucrarse en el ministerio es que no tiene ninguna habilidad que ofrecer. Las iglesias no participan activamente en el ministerio es porque están demasiadas ocupadas asistiendo a reuniones y no les queda tiempo para el verdadero ministro. Un error común que cometen muchas iglesias es tomar a las personas más brillantes y capaces y convertirlos en burócratas dándoles más reuniones a las cuales asistir. Las estructuras organizativas creadas por los hombres han impedido que más iglesias de las que nos imaginamos crezcan saludablemente.
IDEAS CREATIVAS:
Enseñe las bases bíblicas para el ministerio de cada miembro:
a)Todo creyente es un ministro. Todos los creyentes no son pastores, pero todo creyente esta llamado al ministerio. Servir dentro del cuerpo no es una cuestión opcional para los cristianos. Servir y dar son las características del modo de vivir de Cristo que espera de cada creyente.
b)Todos los ministerios son importantes. Muchas veces los ministerios pequeños son los que marcan las mayores diferencias.
c)Dependamos los unos de los otros. Como no hay ningún ministerio que pueda realizar todo lo que debe hacer la iglesia, debemos depender los unos de los otros y cooperar los unos con los otros. Uno de los elementos que falta en la iglesia contemporánea es esta comprensión de la interdependencia.
d)El ministerio es la expresión de mi SHAPE. SHAPE es un acrónimo para explicar los cinco elementos (dones espirituales, corazón, habilidades, personalidad y experiencia) que determinan lo que debe ser el ministerio de una persona. La buena mayordomía de nuestra vida comienza cuando comprendemos cuál es nuestra forma. La forma que Dios nos ha dado determina lo que él espera que hagamos. Nuestro ministerio esta determinado por nuestra forma de ser.
e)Los dones espirituales. La Biblia enseña que Dios le ha dado a cada creyente ciertos dones espirituales para que los use en el ministerio. Las habilidades naturales, con los cuales hemos nacido, también provienen de Dios. Los dones espirituales revelan una parte de la voluntad de Dios para su ministerio, no toda. Hasta que un creyente no se involucre en el servicio, no sabrá para qué es bueno.
f)El corazón. Es el centro de motivación, del deseo, los intereses y las inclinaciones. Determina lo que decimos y lo que hacemos.
g)Las habilidades. Son los talentos naturales con los cuales hemos nacido.
h)La personalidad. Es evidente que Dios no nos hizo a todos con el mismo molde. Él ama la variedad. No existe un temperamento adecuado ni inadecuado para el ministerio.
i)Las experiencias. Dios nunca desperdicia una experiencia. En lugar de tratar de cambiar para parecerse a alguna otra persona, celebre la forma que Dios le ha dado.
Haga que su estructura organizativa sea más dinámica.
Es hacer que su estructura organizativa sea más dinámica. La posesión más valiosa que una persona puede darle a la iglesia es su tiempo. El mandamiento es el trabajo en la iglesia. El ministerio es el trabajo de la iglesia. Para que la iglesia crezca, tanto el pastor como la gente deben renunciar a tener el control: las personas deben renunciar a tener el control del liderazgo, y el pastor debe renunciar a tener el control del ministerio.
No vote con respecto a las posiciones en el ministerio.
a)Se evita una contienda de personalidades.
b)Los nuevos ministerios generalmente necesitan desarrollarse lentamente.
c)Los miembros nuevos se pueden involucrar más rápidamente.
d)Se evita atraer a personas que solamente están interesadas en una posición por el poder o el prestigio.
e)Si la gente fracasa, es más fácil quitarlas de su lugar.
f)Se puede responder más rápidamente a la guía del Espíritu Santo.
Establezca un proceso de ubicación de ministerios.
Una clase mensual. Un proceso de ubicación. Personal que administre el proceso.
Proporcione adiestramiento sobre la marcha.
Una vez que la gente comienza a servir en un ministerio, necesitan adiestramiento sobre la marcha. Los cursos largos y cansones hacen que la mayoría de la gente pierda su entusiasmo inicial: los cansa antes de empezar. La mejor manera de comenzar es comenzar.
Nunca comience un ministerio sin tener un ministro.
Nunca hay que crear un puesto ministerial para luego llenarlo. Esto nunca funciona el factor más crítico en un nuevo ministerio no es la idea, sino el liderazgo. El crecimiento sólido lleva tiempo. En el libro de Hechos, Dios movía los corazones de la gente, entonces comenzaba a surgir espontáneamente un ministerio y en la medida que crecía, le añadían alguna clase de estructura. Cuando haya el personal que tenga el perfil, se podrá crear un ministerio.
Establezca normas y pautas mínimas.
Es importante decidir ciertas normas mínimas para el ministerio porque las buenas intenciones no son suficientes cuando se trabaja con seres humanos. Hay que procurar que estas normas sean claras y breves; no entierre a la gente abarrotándolos de procedimientos y comités. Se pueden seguir tres pautas básicas:
1)No espere que el personal se haga cargo de su ministerio
2)El ministerio debe ser compatible con las creencias, los valores y la folisofía de ministerio de nuestra iglesia.
3)No permite ninguna recolectación de fondos.
Permita que la gente abandone o cambie de ministerio de manera natural.
No se espose a la gente a un ministerio. Hay que brindarle a la gente la libertad de experimentar. Permítales probar diversas alternativas de puestos de servicio.
Confíe en la gente: delegue autoridad con responsabilidad.
El secreto para motivar a la gente a servir durante un período extenso es darles la sensación de pertenencia. Permita que las personas que dirigen cada ministerio tomen desiciones sin la interferencia de alguna junta o comité de gobierno. Le gente responde a la responsabilidad. Florecen y crecen cuando usted confía en ellos. Cuando delegue autoridad con responsabilidad se asombrará de la creatividad de su gente. Se saca lo mejor de la gente cuando se les da un desafío y cuando se les da el control y el crédito. La meta debe ser no acostumbrar a la iglesia a que dependa en todo del pastor. Si el pastor llega a morir la iglesia seguiría creciendo porque, entonces, está movida por el propósito, no por una personalidad.
Proporcione el apoyo necesario.
No espere que la gente tenga éxito sin apoyo. Cada ministro laico requiere una inversión de alguna clase:
•Provea material de apoyo. Consideremos que los ministros laicos son tan importantes como el personal pagado.
•Provea apoyo en la comunicación. Desarrolle maneras para estar en contacto con sus ministros laicos.
•Provea el apoyo de la promoción. Es importante que los ministerios sean visibles a la congregación.
•Proporcione apoyo moral. Continuamente exprese su agradecimiento, tanto en público como personalmente, a los que sirven en la iglesia.
Remueva la visión periódicamente.
Mantenga siempre la visión del ministerio delante de la gente. Comunique la importancia de sus ministerios. La visión es lo que motiva; la culpa y la presión sólo desaniman. Renovar la visión cada veintiséis días, lo cual sería una vez al mes. ¡Hemos sido creados para el ministerio!
RELACIÓN IGLESIA Y MINISTERIO:
Si se tienen intenciones de movilizar a los miembros hacia el ministerio, la estructura debe ser más dinámica para maximizar el ministerio y minimizar el mantenimiento. Las personas que más se quejan en todas las iglesias por lo general son los miembros de los comités que no tienen ninguna otra cosa que hacer.
El propósito de Dios para la iglesia.
El modelo del crecimiento de cada planta es único. Lo mismo sucede con la iglesia. Nunca dos iglesias crecerán de la misma manera. Dios tiene la intención de que nuestra iglesia sea única. No hay que preocuparse por el crecimiento de la iglesia. Hay que concentrarse en cumplir los propósitos de la iglesia. Dios hará crecer la iglesia hasta llegar a la medida que él quiera, y al ritmo que sea mejor para cada situación.
Aunque no podamos ver la sabiduría de lo que Dios está haciendo, debemos confiar en él.
La s iglesias con propósito están dirigidas por líderes con propósito. Seamos personas con propósito.
La idea principal es definir los propósitos de Dios para la iglesia y estos también son los propósitos para cada cristiano. Si deseamos parecernos más a Jesús, debemos amar a la iglesia como él lo hace, y también debemos enseñarles a los demás a amarla.
El hecho es que no podemos servir a Dios en ninguna otra generación que no sea la nuestra. Debemos ministrar a la gente en medio de la cultura, tal cual es, no es alguna forma del pasado que hemos idealizado en nuestras mentes.
Comunicar el evangelio en el poder del Espíritu Santo y dejarle los resultados a Dios, es la forma en que podemos tener éxito. El ministerio exitoso es edificar la iglesia sobre los propósitos de Dios, en el poder del Espíritu Santo, esperando los resultados de Dios. Él seguirá cumpliendo sus propósitos en cualquier iglesia que se deje impulsar por el propósito. Un gran común denominador en todas las denominaciones es un liderazgo que no tiene temor de creer a Dios. Las iglesias que crecen son aquellas que están dirigidas por líderes que esperan que su congregación crezca. Cualquier iglesia puede resucitar, si le permitimos al Espíritu que nos infunda un nueva sentido de su propósito. Este es el meollo de la iglesia con propósito.
UNA IGLESIA CON PROPOSITO
RICK WARREN
REPORTE DE LECTURA
- SINTESIS DE LAS CINCO PARTES DEL LIBRO
La primera parte del libro Rick Warren comenta los orígenes de la iglesia de Saddleback, California, y de cómo es que comunidad cristiana de allá creció y sigue creciendo y de cuales son las cuestiones falsas a cerca del desarrollo de una iglesia, sin dejar de lado su importancia vital: SU PROPOSITO.
En la segunda parte nos comenta que aspectos y cuales son movimientos que hay que hacer para convertirse en una iglesia con propósito, así como la importancia que tiene tener un fundamento bíblico.
En la tercera, cuarta y quinta parte el autor nos comparte tras aspectos que hay que cubrir dentro de la implantación y desarrollo de una iglesia. Estos puntos son:
1) Alcanzar una comunidad
2) Atraer una multitud
3) Edificar una iglesia
- CUALES SON LAS IDEAS PRINCIPALES DE LAS CINCO PARTES DEL LIBRO
Estas se dividen de la siguiente forma:
1) MIRE EL GRAN CUADRO
2) CONVIERTASE EN UNA IGLESIA CON PROPOSITO
3) ALCANCE A SU COMUNIDAD
4) TRAIGA UNA MULTITUD
5) EDIFIQUE LA IGLESIA
- CUALES SON LOS PRINCIPALES PROBLEMAS QUE ABORDA
En la primera parte la problemática que aborda es la de los mitos acerca del crecimiento de las iglesias
En la segunda parte la problemática que aborda es sobre cómo definir bíblicamente los propósitos de una iglesia.
En la tercera parte es como desarrollar la estrategia que nos hará alcanzar los propósitos enunciados que vienen del paso 2
En la cuarta parte la problemática es la de predicar y compartir a la gente que no cree y, por tanto, no se congregan en ninguna iglesia. Por último la quinta parte nos habla de edificar en una iglesia fuerte y comprometida.
- CUALES SON LAS IDEAS MAS CREATIVAS
Tomando en cuenta todas las partes del libro, creo que la idea más creativa del libro, es el libro mismo. Ya que fomenta en la conciencia de los lideres espirituales el desarrollo de constantes estrategias para plantar y desarrollar una iglesia y que todos (comunidad y ministerios) funcionen como un motor engrasados (por la fuerza del Espíritu) que lleve más almas a los pues de Cristo.
- COMO SE RELACIONA CON LA IGLESIA Y EL MINISTERIO
Principalmente nos da un enfoque de lo que es conformar una iglesia, en toda la extensión de la palabra, ya que conformar la iglesia es constituir en carácter de fieles testigos de Cristo comprometidos con al Gran Comisión.
Fernando Arízaga Torales
19-Julio-2007
7 PRACTICAS EFECTIVAS DEL LIDERAZGO.
PRACTICA # 1 CLARIFICAR EL OBJETIVO.
Clarificar el objetivo es el primer paso. Enfocar a la iglesia o al ministerio ¿QUE ES LO MAS IMPORTANTE? De nuestro objetivo.
Es imposible saber si se está progresando, si no tenemos en claro nuestra visión. Tenemos que examinar nuestro programa.
Todos debemos de estar en la misma frecuencia para saber que es lo que cada uno debe hacer. Si se les entrega un OBJETIVO CLARO, entonces la mayor parte del tiempo trabajarán mucho para lograrlo, pero si el objetivo No es Claro, estarán adivinando o, peor, a decidir por si mismos que es realmente un objetivo. De ahí parte el ser líder, ellos llegarán hasta donde el líder quiera que vayan. Clarificar la victoria es comunicar al equipo qué es realmente importante y qué es lo que realmente importa.
CUANDO NO SE CLARIFICA EL OBJETIVO.
Se obliga a que el equipo esten adivinando que hacer, llevar a caminos de frustración y se creara confusión, dejando una falta de credibilidad. Hay que tomar nota de esto ya que hay buenos voluntarios que lo único que quieren es trabajar y poder ayudar. A la gente le gusta ganar y no perder.
LA VENTAJA DE CLARIFICAR LA VICTORIA.
Es de vital importancia estar conectados todos ya que tener una hoja en blanco no es tan importante como tener la misma hoja, mas bien es mantener a todos en la misma página, clarificando el objetivo, puede administrar las recursos mas eficientemente para tener mejores resultaos se crea el potencial para un impulso.
Ganar motiva al equipo, mientras se gana, la gente (iglesia) dará mas su tiempo, dinero y sus corazones. Cuando es consistente el equipo tendrá que responsabilizarse a:
• Trabajar mas duro • ser menos negativos • creer en el liderazgo • permanecer involucrado.
CUATRO PASOS PARA CLARIFICAR LA VICTORIA.
• Resumir el objetivo en una frase – cuando todos en el equipo entienden claramente el objetivo, cambia cómo hacen lo que hacen.
• Mantén el éxito tan específico como sea posible – Una misión es a veces demasiado general pero cuando se clarifica el objetivo, es fácil saber cuándo gana porque se llega al destino deseado. No se puede manejar lo que no se puede medir.
• Restablecer el objetivo frecuente y creativo – Necesita pasar más tiempo al frente del equipo. Los buenos líderes desarrollan el hábito de recordar a todos que es realmente importante.
• Reunirse para clarificar la victoria en cada nivel.
Una iglesia realmente necesita un cartel indicador de logros. Cuando se establece “clarificar la victoria” como práctica en su iglesia, posiciona a todos en su equipo a mantener la misma dirección. Provee una herramienta para medir y, por lo tanto, sabe que hacer. Cuando las personas saben qué hacer, es mucho más probable que tenga éxito. Y cuando comienzan a ganar, hay más chances de que seguirán ganando. Porque a los lideres les gusta ganar, y atraerán a otros que quieran unirse al equipo ganador.
PRACTICA # 2
PENSAR EN PASOS, NO EN PROGRAMAS.
Antes de comenzar algo, asegúrese que lo lleva a donde lo necesita.
Planificar pasos Vs. Planificar programas.
Adoptamos la frase “pensar en pasos, no en programas”.
Todos hemos visto cómo los programas competitivos pueden lidiar con los presupuestos, calendarios y voluntarios. Hemos aprendido que cuando la iglesia se mueve por inercia, es cuando se programa por demás
Cuando “piensa en pasos” hay una diferencia fundamental en su perspectiva. Ahora el objetivo principal no es cumplir con las necesidades de alguien, sino ayudar a alguien a llegar a donde necesita ir. Para decirlo de otra manera, cuando piensa en programas comienza preguntando, ¿Cuál es la necesidad? A la primera pregunta sigue por lógica una segunda pregunta: ¿Cómo vamos a cumplir con esa necesidad? El resultado es un ministerio que trabaje mediante pasos.. ha sido creado para conducir a alguien a algún lado.
Primero hay que determinar donde quiere que la iglesia esté. Luego descubra cómo va a llevarlos allí. Eso es hacer ministerio con un fin en la mente.
PENSAR EN PASOS PARA EL CRECIMIENTO ESPIRITUAL.
Esto significa que hay que pensar en que pasos debemos tener para llevar a la gente a su crecimiento espiritual, esto puede significar un entorno único o un ministerio en el cual la iglesia ponga manos en el asunto y guíe a la persona. A menudo las iglesias tienen una tendencia a tener tantos estudios o clases, que terminaron sosteniendo las manos de los adultos durante demasiado tiempo. Si las clases no mantienen a la gente en movimiento, si las clases no son visualizadas como pasos, pueden impedir el crecimiento espiritual de la gente.
PENSAR EN PASOS PARA UN CRECIMIENTO EN LAS RELACIONES.
Cuando piense en pasos y no en programas también descubrirá maneras de ayudar a la gente a crecer en sus relaciones. Cada ministerio que se crea, se debe ayudar a construir puentes que comuniquen las relaciones, y el hecho de pensar en pasos influirá en el ambiente para trabajar en armonía de la manera natural en que surgen las relaciones.
RECURSOS DEL ENTORNO
El entorno ayuda a cambiar de opinión acerca del rol de la iglesia y potencialmente, el cristianismo en sus vidas. El objetivo es que la gente cuando sale sienta que son amigos de alguien. Es importante que vean que hay relaciones potenciales. También que sus prioridades cambien y que comiencen a moverse hacia una relación correcta con Dios.
PARTICIPACION EN GRUPOS PEQUEÑOS CON CRISTIANOS.
Aquí es donde las personas deben de sentirse cómodas como para tener conversaciones significantes de su vida y de su fe, debe sentirse como familia y que experimente la amistad auténtica y de calidad, que vea que es el lugar correcto para que la fe de una persona crezca.
COMO CREAR UN PASO EFECTIVO.
Tiene que ser fácil, obvio y estratégico.
1.- Cada paso debe ser fácil.
No debemos dar un paso grande ya que nos forzamos mas y podemos quedar atorados.
2.- Cada paso tiene que ser obvio.
Las personas necesitan entender dónde están ahora y dónde necesitan ir luego. Para hacer el próximo paso obvio, los líderes necesitan explicar consistentemente qué cosa es importante y qué cosa viene después. La falta de comunicación es cómo funcionan los pasos y dónde están estos ubicados, puede mantener a las personas alejadas de donde necesitan llegar.
3.- Cada paso debe ser estratégico.
Si un paso no es estratégico, entonces no es un paso hacia algún lugar. Entonces es importante que cada paso sea en una dirección clara hacia donde queremos ir.
SEMINARIO TEOLOGICO BAUTISTA CAMPUS
HOREB
MATERIA: IGLECRECIMIENTO INTEGRAL.
PROFESOR: PASTOR RAFAEL POLA BACA.
ALUMNO: ELEAZAR GONZALEZ GARCIA.
Resumen parcial del libro
7 practicas efectivas del liderazgo
PRÁCTICA 1
CLARIFICAR EL OBJETIVO
A todos nos gusta ser parte de un equipo ganador, nadie quiere pertenecer a un grupo de perdedores. La única forma de ver las tribunas llenas de un estadio es cuando el equipo esta ganando, un aficionado trae a otro y así pronto todos están contagiados.
Pero si un equipo es perdedor las gradas están “llenas” pero de polvo porque nadie las ocupa.
¿Cómo saber que una iglesia esta ganado? por la asistencia de gente redimida. Ganar es fundamental, para poderlo hacer es necesario trabajar en equipo, y que el líder los sepa guiar para que todos trabajen para el mismo propósito, si no todos trabajan para un mismo objetivo, entonces ésta no esta claro.
Nada frustra más la moral de los miembros de un equipo que cuando cada quien trabaja como quiere cuando no esta claro a donde se quiere llegar.
Mientras el objetivo no este claro se esta obligando al equipo a imaginarse como es la meta.
La gran diferencia que existe entre cualquier empresa o equipo, es que los que laboran en estos lugares perciben un sueldo, algunos ni siquiera están allí a gusto, pero lo hacen por necesidad, no hay un compromiso absoluto. Mientras que en las iglesias lo que abunda son voluntarios dispuestos a trabajar con todas sus fuerzas, ganas, deseos, etc. para lograr el objetivo, pero cuando no se les sabe guiar a la meta, y no hay triunfos, terminan abandonando decepcionados. A nadie le gusta perder.
LA VENTAJA DE CLARIFICAR LA VICTORIA
Cuando se clarifica el objetivo se ayuda al equipo a estar en la misma sintonía.
Al estar alineados y sintonizados ocasionan triunfos, el no hacerlo puede causar el fin de una organización.
El no alineamiento ocasiona que las personas que lleguen de otras iglesias quieran imponer la forma de trabajar de su antigua iglesia
Cuando se clarifica el objetivo se puede administrar más eficientemente. Cada iglesia debe enfrentar este desafío. En los primeros días de una iglesia, significa que el liderazgo debe decidir qué programas comenzar primero. Mientras la iglesia crece y la organización se pone más compleja, significa que tienen que decidir cómo dividir sus recursos entre los múltiples ministerios.
Cuando se clarifica el objetivo, se crea el potencial para un impulso. Cuando ha establecido una cultura donde el triunfo está claro. Cuando la gente aprende cómo se siente ganar, todo se hace más fácil. A eso le llamamos impulso. Es una serie de éxitos; cuando alguien dice: “Tenemos que mantener el impulso”, en realidad está diciendo: “Necesitamos seguir ganando”.
Ganar motiva a un equipo. Mientras ganan, la gente les dará su tiempo, su dinero y sus corazones. Y cuando es consistente, el personal y voluntarios en su organización tenderán a…
. Trabajar más duro
. Ser menos negativos
. Creer en el liderazgo
. Permanecer involucrado.
1.- Resumir el objetivo en una frase simple
Cuando establece el objetivo formalmente y se lo propone al equipo entero, se convierte en una lente a través del cual puede visualizarse todo lo que se hace.
Cuando todos en el equipo entienden claramente el objetivo, cambia cómo hacen lo que hacen.
El líder de adoración debería lograr crear un ambiente que prepare a los estudiantes para oír el mensaje, de manera que la adoración sucede cuando los estudiantes participan y sus corazones se abren a la verdad.
El orador está posicionando el mensaje para establecer el tiempo del grupo pequeño, de manera que el éxito del orador se determina por cuan bien los estudiantes consideran la enseñanza durante su tiempo de grupo.
2.- Mantener el éxito tan específico como sea posible
Cuando se clarifica el objetivo, es como pensar en un destino en el mapa… es fácil saber cuándo gana porque se llega al destino deseado.
Un montón de iglesias dicen que llegan a más gente cada año, pero de acuerdo a las estadísticas nacionales, la iglesia está declinando en asistencia y perdiendo su influencia en nuestra nación. EL hecho es que muchas iglesias no son claras en el lugar hacia dónde apuntan, así que es fácil convencerlas a ellas mismas y a todos, que están logrando algo.
No cometas el error de clarificar un objetivo en términos que son muy generales. Cuando se hace, se está engañando a todos en su organización y se falla al establecer una medida efectiva de medir el éxito.
3.- Reestablecer el objetivo frecuente y creativamente
Una vez que se ha definido un objetivo para un departamento o programa, necesita pasar más tiempo al frente de su equipo.
La próxima vez que esté en un partido de pelota, escuche a los entrenadores. Están constantemente alentando a los jugadores. Y alientan a los jugadores a comunicarse unos con otros. Es por eso que la comunicación es la llave para ganar.
Hay un número de maneras en las que una iglesia puede continuamente reestablecer el objetivo para su staff y voluntarios.
.Anunciarlo en carteles indicadores creativos y en habitaciones de planeamiento, como un recordatorio constante de lo que tratan de lograr.
. Establecer preguntas estratégicas que se cuestionan en cada reunión, para ayudar a los líderes a seguir pensando en el objetivo.
. Usar videos creativos para documentar un objetivo específico, e ilustrar con comentarios de aquellos que asistieron al programa.
. Escribirlo en sus anuncios y promociones de manera que todos lo oigan.
. Promocionarlo en un ambiente creando eslóganes que lo refuercen.
Esfuércese para decir la misma cosa una y otra vez de maneras diferentes.
4.- Reunirse para clarificar la victoria en cada nivel
La mayoría de las organizaciones han escrito citas de misiones inteligentes, y han moldeado sus valores cuidadosamente.
Pocas organizaciones han resumido en una fase simple cómo luce una victoria en cada nivel de la organización. No puede parar en la cima de la organización. El principio solo lo ayudará a transformarse en más efectivo, si la práctica es llevada por los niveles donde sucede un ministerio práctico.
Cuando las personas saben que hacer, es mucho más probable que tenga éxito. Y cuando comienzan a ganar, hay más chances de que seguirán ganando. Porque a los líderes les gusta ganar, y atraerán a otros que quieran unirse al equipo ganador.
PRACTICA 2
Un bateador puede golpear la pelota hacia el cerco, pero si es atrapada en el aire, él está afuera. Y si está afuera, el juego se cuenta como negativo en su promedio de bateo.
Así que la estrategia para cada bateador es bien clara: tiene que golpear la pelota estratégicamente en algún lugar, de manera que tenga tiempo para llegar a la primera base o, en algunos casos, lograr mover algún corredor a la próxima base.
Algunas organizaciones son como bateadores de la Pequeña Liga. Solo si golpean la pelota en cualquier lugar se ponen contentos y se sienten bien con lo que han hecho. Realmente no importa si llegan a la base o si lo que hacen los lleva a donde realmente quieren ir. Solamente tratan de golpear la pelota en algún lugar.
Desdichadamente, las iglesias tienen una reputación de llevar adelante el ministerio sin un fin en mente. Construyen tantas habitaciones como pueden para recibir tanta gente como pueden. Comienzan nuevos ministerios para apuntar a una variedad de temas sociales.
Todo parece correcto. Hasta se evalúa una productividad. Pero no hay estrategia general, y los corredores no van hacia terreno local. La pregunta
que deberíamos hacer no es “¿Estamos golpeando la pelota?” Si no es así… ¿Llegamos a la base?... ¿Vamos en la dirección correcta?... ¿Nos acercamos a terreno local?” ¡Es posible que ni siquiera sepan dónde está el terreno local.
PLANIFICAR PASOS VERSUS
PLANIFICAR PROGRAMAS
Todos hemos visto cómo los programas competitivos pueden lidiar con los presupuestos, calendarios y voluntarios. Hemos aprendido que cuando la iglesia se mueve por inercia, es cuando se programa por demás.
La mayoría de las iglesias son efectivas para diseñar programas para cumplir con ciertas necesidades. Y el personal de la iglesia siente que es su responsabilidad entender las necesidades de su congregación y comunidad, además de estableces los programas apropiados para llegar a esas necesidades.
Cuando usted “piensa en programas” tiende a crear algo para cumplir las necesidades específicas que han surgido en su base de atención o grupo destinatario.
Cuando “Piensa en pasos” hay una diferencia fundamental en su perspectiva. Ahora el objetivo principal no es cumplir con las necesidades de alguien, sino ayudar a alguien a llegar a donde necesita ir.
Para decirlo de otra manera, cuando piensa en programas comienza preguntando, “¿Cuál es la necesidad?” A la primera pregunta sigue la lógica una segunda pregunta: “¿Cómo vamos a cumplir con esa necesidad?” El resultado es un ministerio que trabaje mediante pasos. Ha sido creado para conducir a alguien a algún lado.
Primero determine dónde quiere que la gente esté. Luego descubra cómo va a llevarlos allí. Eso es hacer ministerio con un fin en la mente.
Cuando comience a pensar en pasos, comience a pensar específicamente acerca de cómo llevar a la gente al paso siguiente en su crecimiento espiritual. En intersecciones críticas especificas de la vida cristiana.
Por otro lado, cuando piense en pasos y no en programas, usted también descubrirá maneras de ayudar a la gente a crecer en sus relaciones. Por ejemplo, la gente tiene conocidos antes de convertirse en amigos ocasionales, y deben pasar momentos de calidad antes de que se desarrolle una amistad intima.
Hemos aprendido que las relaciones significativas son más fáciles de desarrollar a través de la dinámica de un grupo activo pequeño.
1.- Cada paso debe ser fácil
Para que alguien pueda dar el próximo paso, no tiene que ser demasiado grande para darlo. Hubo tiempos que fuimos forzados a crear pasos extras, porque los individuos estaban atascados y era muy difícil dar el paso próximo. Por ejemplo, no es fácil para alguien pasar de un servicio de adoración de varios miles de personas a un grupo pequeño de doce.
Es una especie de grupo de tiempo corto, diseñado para hacer el proceso de estar conectado un poco más fácilmente.
2.- Cada paso tiene que ser obvio.
Solamente porque usted haya creado todos los pasos posibles, no significa que la gente los tome inmediatamente. A las personas no les gusta saltar de un arrecife en la oscuridad, tienen que ver dónde está el paso antes de que estén dispuestos a darlo. Las personas necesitan entender dónde están ahora y dónde necesitan ir luego. Para hacer el próximo paso obvio, los líderes necesitan explicar consistentemente qué cosa es importante y qué cosa viene después. La falta de comunicación en cómo funcionan los pasos y dónde están estos ubicados, puede mantener a las personas alejadas de donde necesitan llegar.
3.- Cada paso debe ser estratégico
Si un paso no es estratégico, entonces no es un paso hacia algún lugar. Cuando Alicia se pierde en el país de las maravillas le pregunta al gato:
- ¿Me diría, por favor, qué camino debo tomar desde aquí?
- Eso depende bastante a dónde quieres ir –le responde el gato.
Cuando Alicia responde que realmente no importa, el sonriente gato responde:Entonces no importa por donde vayas.
Mientras queramos liderar a las personas a un destino especifico, entonces es importante que cada paso sea en una dirección clara hacia donde queremos ir.
UN PASO ADELANTE PARA LA ORGANIZACIÓN
Hay varias ventajas para la organización al pensar en pasos.
Usted alienta a su equipo a depender uno del otro.
Desalienta a los individuos a defender su territorio.
Borra las líneas difíciles que existen entre los departamentos.
Es probable que descubra lo que no funciona.
Intenta simplificar lo que hace.
Posiciona a los líderes en el pensamiento de una gran imagen.
Un paso, por otro lado, está conectado en general a una relación interdependiente a otros entornos dentro de la organización. Por su naturaleza, el éxito de un paso está atado al éxito de la organización.
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